Cisco: Condução de Engajamento de Funcionários e de Colaboração com a Jive

Transcrição de

somente há cerca de nove meses desde que implementamos Jive para a nossa própria Cisco empregado comunidade, mas esses nove meses foram realmente emocionante. Em primeiro lugar, como a maioria das empresas fazem, nós implementamos com um subconjunto muito pequeno da organização tendo acesso a esta comunidade, e então espalhar palavra-a-boca. Nem tínhamos de fazer publicidade. Não tínhamos de vender. Não tivemos de pressionar, ou ajudar as pessoas a juntarem-se a esta nova comunidade. Juntaram-se em massa. E neste momento, temos mais de 70 mil funcionários e empreiteiros da Cisco, que se juntaram a esta palavra-de-boca.Os empregados de hoje não precisam de alguém para fazer o trabalho por eles. Agora temos Facebook, e LinkedIn, e YouTube, e todas as ferramentas de auto-serviço. Assim, os funcionários esperam ser capazes de auto-servir. Eles esperam ser capazes de publicar por conta própria, e se engajar diretamente, em vez de passar por alguém, Alguma Organização oficial que vai fazê-lo por eles. A Jive dá a esses funcionários essa capacidade. Ele coloca as ferramentas, e o poder nas mãos de funcionários individuais, e como consequência, nós colaboramos muito mais, nos conectamos mais, nos comunicamos muito mais frequentemente, e somos muito mais rápidos na maneira que fazemos isso. A velocidade tornou-se primordial, e aceleramos o ritmo dos negócios dentro da nossa empresa, porque os funcionários, todos nós 70.000, estão capacitados.

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