framsteg, framåt med förbättringar, är ett viktigt perspektiv på ledarskap. Att titta på vägen mot framtiden skapar både ångest och spänning. Som medlem i ledningsgruppen är det att hitta sin väg och ta den beräknade risken med exakta data och en grund för kunskap som driver oss till framsteg.
per definition är change management ett strukturerat tillvägagångssätt för att övergå individer, team och organisationer från ett nuvarande tillstånd till ett önskat framtida tillstånd. Den nuvarande definitionen av förändringshantering omfattar både organisatoriska förändringshanteringsprocesser och individuella förändringshanteringsmodeller, som tillsammans används för att hantera förändringspersonalens sida.
under de senaste åren har min IS-avdelning, som många i landet, varit under flera förändringskrafter inom ledning, personal, ledarskap och process. Från vår CIO: s vision om informationssystem, med flera nya människor i nuvarande och skapade ledarpositioner och övergång till andra, har hans utveckling till ny framtid för IS varit transformerande. För tio år sedan, informationssystem avdelningar inkapslade sig i teknik och, som en avdelning i en multi-sjukhus nätverk, kunde inte ge våra användare stöd förväntas av en sådan integrerad kugge i hjulet för patientvård. Övergången till en patientcentrerad modell är en ny förändring men är också avgörande för tillväxten av vårt sjukvårdsnätverk och expansion till vår framtida hopsital i MontgomeryCounty.
vår vision om vad framtiden kan vara bygger på vem vi arbetar för – våra patienter. Vi är alla en del av förändringsprocessen: nya skrivbord för att få kritiska data till sängen; ett nytt trådlöst nätverk som ger klinisk tillgång till aktuell kritisk information; programvaruförbättringar som ger ledande och administrativ medvetenhet om pågående trender inom patientvård; vårt nya informationssystem för att ge bästa möjliga vård till våra patienter nätverksomfattande.
framtiden för våra patienter bildas av våra händer styrda av vad som föreställs i våra sinnen. Var och en av oss har ett ansvar att söka nya ideer, prestera över våra förväntningar och övervinna hinder som till en början kan verka oöverstigliga. Med orden eller vår namne Albert Einstein, ” om jag har sett längre än andra, beror det på att jag har stått på jättarnas axlar.”Vi står på våra medarbetares skapelser och tankar för att se in i vår egen framtid och hantera vår förändring för en bättre patientupplevelse. Vi är framtiden, låt oss visa vägen.