progresul, avansarea cu îmbunătățiri, este o perspectivă cheie a conducerii. Privind în jos drumul spre viitor creează atât anxietate și emoție. Ca membru al echipei de conducere, găsirea unei căi și asumarea riscului calculat cu date exacte și o bază pe cunoaștere este ceea ce ne determină să progresăm.
prin definiție, managementul schimbării este o abordare structurată a tranziției indivizilor, echipelor și organizațiilor de la o stare actuală la o stare viitoare dorită. Definiția actuală a managementului schimbării include atât procesele de gestionare a schimbărilor organizaționale, cât și modelele individuale de gestionare a schimbărilor, care împreună sunt utilizate pentru a gestiona partea oamenilor schimbării.
în ultimii ani, departamentul meu IS, La fel ca mulți din țară, au fost sub mai multe forțe de schimbare în management, personal, conducere și proces. Din viziunea CIO a sistemelor informatice, aducând mai mulți oameni noi în poziții de conducere actuale și create și tranziționând pe alții, progresul său către noul viitor AL IS a fost transformațional. Acum zece ani, departamentele de sisteme informatice s-au încapsulat în tehnologie și, ca departament într-o rețea multi-spital, nu au putut oferi utilizatorilor noștri sprijin așteptat de o astfel de roată integrală în roata îngrijirii pacienților. Trecerea la un model centrat pe pacient este una de schimbare nouă, dar este, de asemenea, vitală pentru creșterea rețelei noastre de asistență medicală și extinderea către hopsital-ul viitorului din MontgomeryCounty.
viziunea noastră despre ce ar putea fi viitorul se bazează pe cine lucrăm – pacienții noștri. Suntem cu toții parte a procesului de schimbare: Noi desktop-uri pentru a aduce date critice la noptieră; o nouă rețea fără fir care să permită accesul clinic la informații critice în timp util; îmbunătățiri software care oferă conștientizare managerială și administrativă a tendințelor în curs de desfășurare în îngrijirea pacienților; noul nostru sistem de informații pentru a aduce cele mai bune de ingrijire pentru pacientii nostri la nivel de rețea.
viitorul pacienților noștri este format din mâinile noastre dirijate de ceea ce este imaginat în mintea noastră. Fiecare dintre noi are responsabilitatea de a căuta idei noi, de a acționa peste așteptările noastre și de a depăși barierele care, la început, pot părea insurmontabile. În cuvintele sau omonimul nostru Albert Einstein, ” dacă am văzut mai departe decât alții, este pentru că am stat pe umerii giganților.”Ne bazăm pe creațiile și ideile colegilor noștri pentru a privi în propriul nostru viitor și pentru a gestiona schimbarea noastră pentru o experiență mai bună a pacientului. Noi suntem viitorul; să ne conducem calea.