er is geen echt plan zonder business plan milestones. Mijlpalen zijn wat je gebruikt om verantwoordelijkheden te beheren, resultaten te volgen, en te herzien en te herzien. Het volgen en beoordelen betekent beheer en verantwoording.
mijlpalen in een Lean Business Plan
net zoals je tactiek nodig hebt om strategie uit te voeren, zo heb je ook mijlpalen nodig om tactiek uit te voeren. Zoek naar een goede match tussen tactiek en mijlpalen.
lijst mijlpalen. Bepaal wat er moet gebeuren en wanneer. Gebruik het voor voortdurende tactieken met betrekking tot producten, diensten, marketing, administratie en financiën. Ze omvatten lanceerdata, review data, prototype beschikbaarheid, reclame, sociale media, website Ontwikkeling, Programma ‘ s om leads en verkeer te genereren. De mijlpalen zetten de tactiek van het plan in praktische, concrete termen, met echte budgetten, deadlines en management verantwoordelijkheden. Zij zijn de bouwstenen van strategie en tactiek. En ze zijn essentieel voor uw lopende plan-vs.- daadwerkelijk beheer en analyse, dat is wat uw planning verandert in management.
geef elke mijlpaal ten minste het volgende:
- naam
- Datum
- Budget
- verantwoordelijke persoon
- begin-en einddatum
- verwachte prestatiemetrie
- relatie met specifieke tactieken en strategiepunten
u kunt ook aanvullende informatie hebben voor de belangrijkste mijlpalen. Zorg er dan voor dat al uw mensen weten dat u het plan zal volgen, het bijhouden van de mijlpalen, en het analyseren van de plan-vs.-werkelijke resultaten. Als u niet opvolgt, wordt uw plan niet uitgevoerd.
u ontwikkelt uw mijlpalen door na te denken over strategie, tactiek en acties voor het aanbieden en marketing van bedrijven. Dus je kunt ze natuurlijk verdelen in dezelfde categorieën als je tactiek: marketing en verkoop, product, en andere (waar “andere” zou kunnen zijn, zoals met tactiek, de financiering van activiteiten zoals het verhogen van investeringen of het aangaan van commercieel krediet). Of de mijlpalen kunnen worden gerelateerd aan juridische kwesties, of het beheren van een team, of logistiek zoals het verplaatsen of het openen van een nieuwe locatie.
voorbeeld mijlpalen van het Lean Business Plan
de afbeelding hier toont de mijlpalen van het bicycle shop lean business plan:
