üzleti terv mérföldkövek nélkül nincs valódi terv. A mérföldkövek azok, amelyeket a felelősségek kezelésére, az eredmények nyomon követésére, valamint a felülvizsgálatra és felülvizsgálatra használ. A nyomon követés és a felülvizsgálat menedzsmentet és elszámoltathatóságot jelent.
mérföldkövek a Lean üzleti tervben
ahogy taktikára van szüksége a stratégia végrehajtásához, úgy mérföldkövekre is szüksége van a taktika végrehajtásához. Keressen szoros mérkőzést a taktika és a mérföldkövek között.
mérföldkövek felsorolása. Határozza meg, hogy mi történjen, és mikor. Használja a termékekkel, szolgáltatásokkal, marketinggel, adminisztrációval és pénzügyekkel kapcsolatos folyamatos taktikákhoz. Ezek közé tartoznak az indítási dátumok, a felülvizsgálati dátumok, a prototípus elérhetősége, a reklám, a közösségi média, a weboldal fejlesztése, a leadek és a forgalom létrehozására szolgáló programok. A mérföldkövek a terv taktikáját gyakorlati, konkrét feltételekké teszik, valós költségvetésekkel, határidőkkel és vezetői feladatokkal. Ezek a stratégia és a taktika építőkövei. És ezek elengedhetetlenek a folyamatban lévő tervhez-vs.- tényleges menedzsment és elemzés, ami a tervezést irányítássá változtatja.
adjon meg minden mérföldkövet legalább a következőket:
- név
- Dátum
- költségvetés
- felelős személy
- kezdési és befejezési dátumok
- várható teljesítménymutató
- kapcsolat konkrét taktikai és stratégiai pontokkal
további információkkal is rendelkezhet a fő mérföldkövekről. Ezután győződjön meg róla, hogy minden ember tudja, hogy követni fogja a tervet, nyomon követi a mérföldköveket, és elemzi a terv-vs.-tényleges eredményeket. Ha nem követi nyomon, a tervét nem hajtják végre.
a mérföldköveket úgy fejlesztheti ki, hogy stratégiákon, taktikákon és akciókon keresztül gondolkodik az üzleti kínálatban és a marketingben. Tehát természetesen oszthatja őket ugyanazokra a kategóriákra, mint a taktikáit: marketing és értékesítés, termék és egyéb (ahol az “egyéb” lehet, mint a taktika, finanszírozási tevékenységek, mint például a beruházások növelése vagy a kereskedelmi hitelek megkötése). Vagy a mérföldkövek jogi kérdésekhez kapcsolódhatnak, vagy egy csapat irányítása, vagy logisztika, például költözés vagy új helyszín megnyitása.
Minta Lean üzleti terv mérföldkövek
az alábbi ábra a Kerékpárüzlet lean üzleti tervének mérföldköveit mutatja be:
