não há plano real sem marcos do plano de negócios. Marcos são o que você usa para gerenciar responsabilidades, rastrear resultados, e revisar e revisar. O acompanhamento e revisão significa gestão e responsabilidade.
Marcos Lean Plano de Negócios
assim como você precisa táticas para executar uma estratégia, assim também você precisa marcos para executar táticas. Procura uma combinação estreita entre tácticas e Marcos.
List milestones. Estabelece o que é suposto acontecer, e quando. Use-o para táticas contínuas relacionadas com produtos, serviços, marketing, Administração e finanças. Eles incluem datas de lançamento, datas de revisão, disponibilidade de protótipos, publicidade, mídia social, desenvolvimento do site, programas para gerar leads e tráfego. Os marcos definiram as táticas do plano em termos práticos, concretos, com orçamentos reais, prazos e responsabilidades de gestão. São os alicerces da estratégia e da táctica. E eles são essenciais para o seu plano-vs.- gestão e análise reais, que é o que transforma o seu planeamento em Gestão.
Dar a cada um marco, pelo menos, os seguintes:
- Nome
- Data
- Orçamento
- Pessoa responsável
- datas de Início e fim
- Espera-métrica de desempenho
- Relacionamento com táticas específicas de estratégia e de pontos
Você também pode ter informações adicionais para os principais marcos. Então certifique-se que todos os seus funcionários saibam que você estará seguindo o plano, rastreando os marcos, e analisando os resultados do plano-vs.-Real. Se você não seguir, seu plano não será implementado.Você desenvolve seus marcos através da estratégia, táticas e ações para a oferta de negócios e marketing. Assim você pode naturalmente dividi-los nas mesmas categorias que suas táticas: marketing e Vendas, produto, e outros (onde “outros” pode ser, como com táticas, atividades de financiamento como aumentar o investimento ou contrair crédito comercial). Ou os marcos podem estar relacionados com questões legais, ou gerenciar uma equipe, ou logística como mover ou abrir um novo local.
amostra plano de negócios magro Marcos
a ilustração aqui mostra os marcos do plano de negócios magro da loja de bicicletas:
