事業計画のマイルストーンがなければ、実際の計画はありません。 マイルストーンとは、職責の管理、結果の追跡、およびレビューと改訂に使用するものです。 追跡および検討は管理および責任能力を意味する。
リーン事業計画におけるマイルストーン
あなたが戦略を実行するための戦術を必要とするのと同じように、あまりにもあなたは戦術を実行するためのマイルストーンを必要とします。 戦術とマイルストーンの間の緊密な一致を探します。
マイルストーンを一覧表示します。 何が起こるのか、いつ起こるのかを設定してください。 製品、サービス、マーケティング、管理、および財務に関連する継続的な戦術のためにそれを使用します。 それらは鉛および交通を発生させる進水の日付、検討の日付、プロトタイプ供給、広告、社会的な媒体、ウェブサイトの開発、プログラムを含んでいる。 マイル標石は実質の予算、締切および管理責任の実用的で、具体的な言葉に計画の作戦を、置いた。 彼らは戦略と戦術のビルディングブロックです。 そして、彼らはあなたの継続的な計画に不可欠です-対.-管理にあなたの計画を回すものがである実際の管理および分析。
各マイルストーンには、少なくとも次のようなものを指定します:
- 名前
- 日付
- 予算
- 責任者
- 開始日と終了日
- 期待されるパフォーマンスメトリック
- 特定の戦術と戦略ポイントとの関係
メインマイルストーンの追加情報もあるかもしれません。 その後、すべてのあなたの人々は、あなたが計画を次のマイルストーンを追跡し、計画対実際の結果を分析することを知っていることを確認してくださ フォローアップしなければ、あなたの計画は実行されない。
ビジネスの提供とマーケティングのための戦略、戦術、行動を通して考えることによって、あなたのマイルストーンを開発します。 だから、自然にあなたの戦術と同じカテゴリにそれらを分割することができます：マーケティングと販売、製品、およびその他（”その他”は、戦術と同様に、投 または、マイルストーンは、法的な問題、またはチームの管理、または新しい場所を移動または開くような物流に関連している可能性があります。
リーン事業計画のマイルストーンのサンプル
ここの図は、自転車店リーン事業計画のマイルストーンを示しています:
