Non esiste un vero e proprio piano senza business plan milestones. Le pietre miliari sono ciò che si utilizza per gestire le responsabilità, monitorare i risultati, e rivedere e rivedere. Il monitoraggio e la revisione significa gestione e responsabilità.
Pietre miliari in un business plan snello
Proprio come hai bisogno di tattiche per eseguire la strategia, così anche tu hai bisogno di pietre miliari per eseguire le tattiche. Cerca una corrispondenza ravvicinata tra tattiche e pietre miliari.
Elenco pietre miliari. Impostare ciò che dovrebbe accadere, e quando. Usalo per tattiche in corso relative a prodotti, servizi, marketing, amministrazione e finanza. Includono date di lancio, date di revisione, disponibilità del prototipo, pubblicità, social media, sviluppo di siti Web, programmi per generare lead e traffico. Le pietre miliari impostano le tattiche del piano in termini pratici e concreti, con budget reali, scadenze e responsabilità di gestione. Sono gli elementi costitutivi della strategia e della tattica. E sono essenziali per il vostro piano in corso-vs.- gestione e analisi effettive, che è ciò che trasforma la tua pianificazione in gestione.
Dare ad ogni milestone almeno i seguenti:
- Nome
- Data
- Bilancio
- responsabile
- date di Inizio e fine
- prestazioni previste metrica
- Rapporto con specifico la tattica e la strategia punti
Si potrebbe anche avere altre informazioni per tappe principali. Quindi assicurati che tutte le tue persone sappiano che seguirai il piano, monitorando le pietre miliari e analizzando i risultati effettivi del piano. Se non segui, il tuo piano non verrà implementato.
Sviluppi le tue pietre miliari pensando attraverso strategia, tattica e azioni per l’offerta aziendale e il marketing. Quindi puoi naturalmente dividerli nelle stesse categorie delle tue tattiche: marketing e vendite, prodotto e altro (dove “altro” potrebbe essere, come con le tattiche, finanziare attività come aumentare gli investimenti o contrarre credito commerciale). O le pietre miliari potrebbero essere legati a questioni legali, o la gestione di un team, o logistica come lo spostamento o l’apertura di una nuova posizione.
Esempio Lean Business Plan Milestones
L’illustrazione qui mostra le Milestones dal negozio di biciclette lean business plan:
