hogyan néz ki egy szervezeti diagram egy új egyház számára? A Guide For Church Planters

sok felelősség jár az egyház irányításával és számtalan elvégzendő feladattal. Az adományok számlálása, az önkéntesek kezelése, a szolgálat felállítása, az istentisztelet megtervezése, a fények bekapcsolása, a létesítmény takarítása, az ajtók bezárása, és a lista folytatódik. Ezeknek a kalapoknak a viselése elsöprő lehet! Szóval hogyan szervezi meg az egészet?

hogyan néz ki egy szervezeti diagram egy új egyház számára? A Guide For Church Planters

sok egyház szervezeti diagramokat használ, hogy képet mutasson a legfontosabb funkciókról, jelentési struktúráról és kapcsolatokról. Mint mondják, egy kép ezer szót beszél, és képes kommunikálni a rendet.

az egyház megszervezésének módja nagyban függ az Ön által létrehozott kormányzási modelltől. Néhány egyház lelkész által vezetett; néhány Testület által vezetett; néhány pedig gyülekezeti vezetésű. A választott irányítási modell diktálja annak szerkezetét.

az egyház kormányzásának fontos szempontja az aktív testület, amely felügyeli az egyház küldetésének teljesítését. Ez a stratégia, a pénzügyi felügyelet, a kockázatok nyomon követése és a jogi megfelelés biztosítása révén történik – miközben betartják a kialakult egyházi szabályokat.

az új egyházaknak ugyanazokra az igényekre van szükségük, mint a már létrehozott egyházaknak (önkéntes támogatás, zene, produkció, létesítmény, Pénzügy), de gyakran hiányoznak azok a források, amelyek a megalapozottabb egyházak rendelkezésére állnak. Ennek ellenére fontos, hogy egy egyházi növény megalapozza szerkezetét, hogy növekedésekor az erőforrások természetes elhelyezésre kerüljenek, amint elérhetővé válnak.

az egyháznak hat fő funkciója van. Mindegyik fontos a maga módján. Ha egyházad képes megszervezni ezeket a kulcsfontosságú területeket, akkor lesz egy alapítványod, amelyből kijelölheted az erőforrásokat (embereket, időt és pénzt), amint azok rendelkezésre állnak.

ezen területek közül sokat önkéntesek fognak ellátni, amelyek szükségessé teszik egy önkéntes vezetői csoport kialakítását. Ebből a vezetői csoportból bizottságokat bízhat meg, hogy segítsenek megtervezni és végrehajtani a munkát az egyes területeken.

a hat terület:

  • egyházi szolgálatok
  • tanítványság
  • létesítmények
  • Emberi Erőforrások
  • információs technológia
  • pénzügyek

egyházi szolgálatok

a sikeres egyházi szolgálatok átgondolt tervezés, elkötelezett önkéntesek és a tervet támogató technológia eredménye. A tervezés magában foglalja az istentiszteletet és a programot, amelyet a prédikáció üzenetének illusztrálására használnak. Ez egy audiovizuális rendszer támogatásával történik, amelyet képzett önkéntesek látnak el.

tanítványság és Taggondozás

egy egyház csak annyira hatékony, amennyire képes tagjait Érett keresztényekké fejleszteni. Ez szükségessé teszi olyan programok tervezését és felügyeletét, amelyek támogatják a gyermekek, a fiatalok és a felnőtt egyháztagok szellemi fejlődését. Ezek a programfejlesztések amellett, hogy támogatják és gondozzák a tagokat az élet elkerülhetetlen nehéz időszakaiban.

egyházi létesítmények

a templom technikailag emberek csoportja. Ezeknek az embereknek azonban szükségük van egy helyre, ahol összegyűlhetnek, közösségbe kerülhetnek és növekedhetnek Isten Igéjében. Az egyházi épületek ott vannak, ahol ez történik. Függetlenül attól, hogy az egyház bérel-e egy szomszédos iskolát, az áruház homlokzatát vagy egy hagyományos egyházi épületet, a létesítmény gondozása folyamatos karbantartást és gondozási támogatást igényel.

nagy vagy kicsi, a templom létesítményi oldala fontos része annak, hogy barátságos környezetet teremtsünk a tagok és a látogatók számára. És valaki (k) felelősnek kell lennie a létesítmény karbantartásáért és fenntartásáért.

Emberi Erőforrások

az egyházak nem léteznének azon emberek serege nélkül, akik elkötelezik magukat a misszió támogatása mellett. Ezek közül az emberek közül sokan önkéntes minőségben dolgoznak, de néhányat fizetett alkalmazottként vesznek fel. Sok nehézség van az önkéntesek és az alkalmazottak irányításával. Ezek a bonyolultságok szükségessé teszik olyan rendszerek és folyamatok létrehozását, amelyek támogatják ezeket az embereket – függetlenül attól, hogy ingyenes vagy fizetett munkát biztosítanak.

információs technológia

mindannyian hozzászoktunk a technológia használatához életünk minden területén. Az egyház sem más. Az egyházaknak technológiára van szükségük ahhoz, hogy támogassák azt, amit megpróbálnak tenni: egy releváns weboldalra, számítógépekre, mobil eszközökre, komplex telefonrendszerekre, hangrendszerekre és olyan berendezésekre, amelyek támogatják a heti szolgáltatásokat. Az informatikai csapat feladata annak biztosítása, hogy az egyház rendelkezzen a szükséges technológiával ahhoz, amit csinál, valamint a technikai hibák szükséges támogatásával.

pénzügyek

az egyházak tagjai nagylelkű tizedéből maradnak fenn. Az egyház felelős ezen erőforrások megfelelő kezeléséért. Ez a felelősség olyan pénzügyi infrastruktúrák fejlesztését igényli, amelyek támogatják a készpénzkezelési protokollt, a költségvetés-tervezést és az általános pénzügyi felügyeletet. Ez a csapat feladata annak biztosítása, hogy az egyháznak adományozott pénzt a tervezett célokra használják fel, és hogy megfelelő források álljanak rendelkezésre az egyházi misszió támogatására.

ez egy példa arra, hogyan nézhet ki egy szervezeti diagram. Mint látható, az irányító testület van a tetején, majd a lelkész. Ez csupán egy példa, tehát ha az egyház egy kicsit másképp van felépítve, az rendben van.

map-chart

mint látható, mind a hat terület szerepel a lelkész alatt. Ebben a modellben az az elképzelés, hogy a lelkész együttműködik a vezetői csapattal, hogy segítsen nekik meghatározni az egyes területek legjobb stratégiáját és megközelítését.

például a lelkész megoszthatja gondolatait arról, hogy milyen támogatásra van szüksége egy egyházi szolgálat során; vagy ötletei lehetnek egy ifjúsági program felépítésére. A cél az lenne, hogy megossza gondolatait, és a terület vezetője onnan irányítja a folyamatot.

ez a fajta csapat megközelítés egy nagyszerű módja annak, hogy kihasználják a gazdag tapasztalatok mások és megosztani a felelősséget, hogy a dolgokat tenni.

van egy mondás: “sok kéz teszi a könnyű munkát”, és nincs igazabb kijelentés az egyházban. A rendszerek és folyamatok szervezése a terhelés megosztására az, amire a szervezeti struktúrák készülnek. A struktúra kialakítása segíthet szervezeti és működési rendet biztosítani az egyház küldetésének teljesítéséhez.

amikor megfontolod, hogyan tehetnéd célravezetővé és eredményessé a szolgálatodat, olvasd el ezt az 50 bibliaverset a vezetésről útmutatásért.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.