läpinäkyvyysaste
ymmärtääksesi avoimuusasteemme, klikkaa tästä.
talouden tehokkuusluokitukset
sektori: Ulkomaanedustustot
| Luokka | luokitus | kokonaissijoitus | Sektorisijoitus |
| kokonaishyötysuhdeluokitus |  |
138 / 741 | 15 / 96 |
| Rahastohankintojen luokitus | |
292 / 742 | 41 / 96 |
| resurssien kohdentamista koskeva luokitus | |
254 / 742 | 19 / 96 |
| käyttöaste | |
153 / 741 | 20 96 |
taloudelliset tunnusluvut
| rahoitussuhteet | sektorin mediaani | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
varainhankinnan tuotto varainhankinnan tuotto =
varainhankinnan kulut / rahoitusosuudet yhteensä |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
|
varainhankinta kustannussuhde varainhankinta kustannussuhde =
Fundraising expense / Total revenue |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
|
Contributions reliance Contributions reliance =
Total contributions / Total revenue |
98% | 94% | 96% | 97% | 100% | 99% |
|
Fundraising expense ratio Fundraising expense ratio =
Fundraising expense / Total expenses |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
|
Muut tulot reliance Muut tulot reliance =
Muut tulot yhteensä / tulot yhteensä |
2% | 6% | 4% | 3% | 0% | 1% |
| Toimintasuhteet | sektorin mediaani | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
ohjelman kulusuhde ohjelman kulusuhde =
Ohjelmapalvelut / kulut yhteensä |
83% | 87% | 90% | 87% | 88% | 87% |
|
menojen suhde menojen suhde =
menot yhteensä / tulot yhteensä |
98% | 93% | 96% | 99% | 110% | 93% |
|
Program output ratio Program output ratio =
Program services / Total revenue |
82% | 81% | 86% | 86% | 96% | 81% |
|
säästämisaste säästämisaste =
ylijäämä (alijäämä) / tulot yhteensä |
2% | 7% | 4% | 1% | -10% | 7% |
|
Reserve accumulation rate Reserve accumulation rate =
Surplus (deficit) / Net assets |
2% | 29% | 25% | 9% | -56% | 30% |
|
General and admin ratio General and admin ratio =
Management and general expense / Total expenses |
10% | 8% | 5% | 8% | 8% | 9% |
| sijoitussuhteet | sektorin mediaani | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
varallisuus yhteensä liikevaihto yhteensä varallisuuden liikevaihto =
kulut yhteensä / saamiset yhteensä |
1.46 | 2.83 | 3.64 | 4.09 | 4.66 | 3.70 |
|
pitkäaikaisten sijoitusten aste =
varat yhteensä / lyhytaikaiset varat yhteensä |
1.36 | 1.09 | 1.16 | 1.22 | 1.27 | 1.02 |
|
lyhytaikaisten varojen liikevaihto lyhytaikaisten varojen liikevaihto =
kulut yhteensä / lyhytaikaisten varojen kokonaismäärä |
2.19 | 3.10 | 4.21 | 5.01 | 5.92 | 3.76 |
| likviditeettisuhteet | sektorin mediaani | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Current ratio Current ratio =
lyhytaikaiset saamiset yhteensä / lyhytaikaiset velat yhteensä |
14.97 | 3.41 | 2.52 | 1.72 | 3.07 | 53.35 |
|
lyhytaikaisten velkojen suhde lyhytaikaisten velkojen suhde =
lyhytaikaisten velkojen kokonaismäärä / lyhytaikaisten saamisten kokonaismäärä |
0.06 | 0.29 | 0.40 | 0.58 | 0.33 | 0.02 |
|
likvidi varantotaso likvidi varantotaso =
(lyhytaikaiset saamiset yhteensä – juoksevat velat yhteensä) / (kulut yhteensä/ 12) |
5.01 | 2.74 | 1.72 | 1.00 | 1.37 | 3.13 |
| vakavaraisuussuhteet | sektorin mediaani | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
vastattavaa suhde vastattavaa suhde =
velat yhteensä / saamiset yhteensä |
8% | 32% | 37% | 47% | 26% | 2% |
|
velkasuhde velkasuhde =
velka / saamiset yhteensä |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
|
Varantovelvollisuusaste Varantovelvollisuusaste =
nettovarallisuus / kulut yhteensä |
63% | 24% | 17% | 13% | 16% | 26% |
tilitietoja
korvaukset
tämän ministeriön osalta ei ole kerätty.
ministeriön vastaus
tämä ministeriö ei ole antanut vastausta.
historia
ennen kuin CA näytti nykyiseltä, sillä oli useita aikaisempia ilmenemismuotoja: Jesus Christ Light & Power House lähellä UCLA, alkoi vuonna 1968, ja urheilu evankeliointi retkiä Eurooppaan koko 1970-luvulla, sekä innovatiivisia outreach ja opetuslapseus strategioita, jotka oli suunnattu nuorisokulttuurin ajan.
matkustaessaan ympäri Eurooppaa kävi selväksi, että kirkon uusia ilmaisuja tarvittiin kulttuurissa, joka oli suurimmaksi osaksi hylännyt kristinuskon. Yksi molempien ministeriöiden perustajista oli Linus Morris, josta tuli lopulta Christian Associates Internationalin puheenjohtaja, ja hän toimi tässä tehtävässä vuoteen 2009 saakka.
vuonna 1980 Linus muutti perheensä (vaimo Sharon ja kuusi lasta) Ranskan Geneveen pystyttääkseen sinne englanninkielisen kirkon yhdessä kahden muun perheen kanssa. Tänään Crossroads Geneve (tai Ferney Voltaire, kuten sitä kutsutaan) on kukoistava, elinvoimainen kirkko, jossa läsnä on välillä 200 ja 300, ja tytär kirkko, Crossroads Saint Genis, 75 ihmistä vahva, seurauksena tämän kirkon istutus vaivaa yli 30 vuotta sitten.
vuonna 1987 Morrisin perhe muutti jälleen Amsterdamiin ja perusti Crossroads Amsterdamin, toisen englanninkielisen kansainvälisen yhteisön.
Genevessä ja Amsterdamissa saavutetun menestyksen perusteella CA alkoi 1990-luvun alussa värvätä ja kouluttaa johtajia muihin Euroopan kaupunkeihin perustamaan lisää kirkkoja.
vuoteen 2005 mennessä kirkkoja oli yli 30 kaupungissa, joista toiset jatkoivat tuoreita lähestymistapoja kansainvälisiin, toiset yhdistivät alkuperäiskansojen kieliin ja kulttuureihin innovatiivisia tapoja tavoittaa ihmisiä, jotka olivat kääntyneet pois kirkosta, mutta etsivät yhä Jumalaa.
Eurooppa on ollut vuosikymmeniä länsimaisen ajattelun ja kulttuurin eturintamassa: globaalisti ajatteleva, postmoderni, jälkikristillinen, maallistunut ja instituutioiden vastainen. Vastauksena, CA tuli edelläkävijä, mitä myöhemmin tuli tunnetuksi ”missional” kirkon liikkeen kautta innovatiivisia kirjailijoita ja johtajia kuten Alan Hirsch ja Michael Frost ja monet muut, jotka antoivat missional kieli mitä CA oli jo mukana heidän kirkon istutus pyrkimyksiä.
maantieteellisen sijaintimme ja keskittymisemme vuoksi meidän oli innovoitava, joten tiimiemme oli kehitettävä uusia Konteksteja ja tuotava Kristuksen pelastava työ Euroopan kulttuuriin ja yhteiskuntaan uudella ja dynaamisella tavalla.
tästä tuli, yhtenä esimerkkinä, palvella kaupunkia Brysselissä, jossa kaivo ulottui kaupungin monille alueille tarjoamaan Kristuksen rakkautta ja auttavaa kättä siellä, missä sitä eniten tarvittiin, ohjelma, joka on nyt levinnyt ympäri Eurooppaa ja sen ulkopuolellakin.
2000-luvun puolivälissä järjestö alkoi laajentua myös Amerikkoihin, perustuen samojen kulttuuristen ja filosofisten suuntausten yleistymiseen Pohjois-ja Latinalaisen Amerikan kaupungeissa.
vuonna 2009 Linus luopui presidentin tehtävästä, ja Rob Fairbanks otti sen hoitaakseen, jatkaen tehokkaasti CA: n johdossa muuttuen monikansalliseksi kokonaisuudeksi. Koska Fairbanks halusi palata paikallisempaan, ”hands on” – ministeriömuotoon, hän erosi presidentin virasta lokakuussa 2012.
Dudley Callison, joka oli toiminut viisi vuotta COO: n johtajana, nimitettiin presidentiksi vuonna 2013. Hän tuo tuoreen vision CA: n juurien syventämiseksi Euroopassa, Venäjällä ja Amerikoissa, samalla kun hän on varma, että tarpeelliset sopeutumiset ja muutokset tapahtuvat siellä, missä niitä tarvitaan.
tässä vaiheessa (2013) CA: lla on kirkon istutusprojekteja eri vaiheissa noin 40 kaupungissa Euroopassa ja 20 kaupungissa Amerikassa. CA: n henkilökuntaan kuuluu 240 lähetystyöntekijää, joista 90 on kansainvälisiä 22 eri maasta. Kun siirrymme tulevaisuuteen, CA aikoo pysyä kansainvälisenä ja yrittäjämäisenä liikkeenä.
ohjelman aikaansaannokset
yli 80 kirkkoa ja kirkollisia istutushankkeita vaikuttaa vuosittain suoraan tuhansiin ihmisiin maallisissa, jälkikristillisissä kaupungeissa. Uskomme, että Jumala muuttaa lähiöitä ja kaupunkeja kirkkojensa ja opetuslastensa kautta, jotka välittävät ja toimivat Kristuksen tavoin, ja näemme tämän tapahtuvan kaikkialla liikkeessämme! Jos Jumala kutsuu sinua osallistumaan lähetystyöhönsä Länsi-ja Itä-Euroopassa sekä Pohjois-Amerikassa ja Latinalaisessa Amerikassa, ota meihin yhteyttä!