există multe responsabilități care vin cu gestionarea unei biserici și nenumărate sarcini care trebuie făcute. Numărarea donațiilor, gestionarea voluntarilor, înființarea Serviciului, planificarea închinării, aprinderea luminilor, curățarea instalației, blocarea ușilor și lista continuă și continuă. Purtarea tuturor acestor pălării poate fi copleșitoare! Deci, cum organizați totul?
cum arată o organigramă pentru o nouă biserică? Un ghid pentru plantatorii de biserici
multe biserici folosesc organigrame pentru a arăta o imagine a funcțiilor cheie, a structurii de raportare și a relațiilor. După cum se spune, o imagine vorbește o mie de cuvinte și poate comunica ordinea.
modul în care vă organizați Biserica depinde foarte mult de modelul de guvernare pe care îl creați. Unele biserici sunt conduse de pastori; unele sunt conduse de consiliu; iar altele sunt conduse de congregație. Modelul de guvernare ales va dicta structura sa.
un aspect important al guvernării bisericii este acela de a avea un consiliu activ care supraveghează îndeplinirea misiunii Bisericii. Acest lucru se realizează prin dezvoltarea strategiei, supravegherea financiară, monitorizarea riscului și asigurarea conformității legale – respectând în același timp statutul bisericii stabilite.
bisericile noi au toate aceleași nevoi ca bisericile consacrate (sprijin voluntar, Muzică, producție, facilități, finanțe), dar adesea nu dispun de resursele disponibile pentru bisericile mai consacrate. Cu toate acestea, este important ca o plantă bisericească să-și stabilească structura, astfel încât, pe măsură ce crește, să existe o plasare naturală a resurselor pe măsură ce acestea devin disponibile.
există șase funcții cheie ale unei biserici. Fiecare este important în felul său. Dacă biserica dvs. se poate organiza în jurul acestor domenii cheie, veți avea o fundație din care puteți desemna resurse (oameni, timp și bani) pe măsură ce devin disponibile.
multe dintre aceste zone vor fi conduse de voluntari care necesită dezvoltarea unui grup de conducere de voluntari de bază. Din acel grup de conducere puteți comanda comitete pentru a ajuta la planificarea și implementarea lucrărilor în fiecare domeniu.
cele șase domenii sunt:
- servicii bisericești
- ucenicie
- facilități
- Resurse Umane
- Tehnologia Informației
- Finanțe
servicii bisericești
serviciile bisericești de succes sunt rezultatul unei planificări atente, voluntari dedicați și tehnologie pentru a sprijini planul. Planificarea cuprinde închinarea și programul care este folosit pentru a ilustra mesajul predicii. Acest lucru se face cu sprijinul unui sistem audio vizual care este echipat de voluntari instruiți.
ucenicia și îngrijirea membrilor
o biserică este la fel de eficientă ca și capacitatea ei de a-și dezvolta membrii în creștini maturi. Acest lucru necesită planificarea și supravegherea programelor care susțin dezvoltarea spirituală a copiilor, tinerilor și adulților membri ai Bisericii. Aceste evoluții ale programului sunt în plus față de sprijinirea și îngrijirea membrilor în acele vremuri dificile inevitabile ale vieții.
facilități bisericești
o biserică este tehnic un grup de oameni. Cu toate acestea, acei oameni au nevoie de un loc unde să se adune, să aibă părtășie și să crească în cuvântul lui Dumnezeu. Clădirile bisericii sunt acolo unde se întâmplă acest lucru. Indiferent dacă biserica închiriază o școală de cartier, un magazin sau o clădire tradițională a Bisericii, îngrijirea acelei facilități necesită întreținere continuă și sprijin privativ.
mari sau mici, facilitatea unei biserici este o parte importantă a creării unui mediu primitor pentru membri și vizitatori. Și, cineva(e) trebuie să fie responsabil pentru întreținerea și întreținerea instalației.
Resurse Umane
bisericile nu ar exista fără armata de oameni care se angajează să sprijine misiunea sa. Mulți dintre acești oameni lucrează în calitate de voluntari, dar unii sunt angajați ca angajați plătiți. Există multe complexități care vin cu gestionarea voluntarilor și a angajaților. Aceste complexități fac necesară crearea de sisteme și procese pentru a sprijini acei oameni – indiferent dacă oferă forță de muncă gratuită sau plătită.
Tehnologia Informației
cu toții ne-am obișnuit să folosim tehnologia în toate aspectele vieții noastre. Biserica nu este diferită. Bisericile trebuie să aibă tehnologie pentru a sprijini ceea ce încearcă să facă: un site web relevant, computere, dispozitive mobile, sisteme de telefonie complexe, sisteme de sunet și echipamente care acceptă servicii săptămânale. Echipa IT este însărcinată să se asigure că biserica are tehnologia necesară pentru a face ceea ce face, precum și sprijinul necesar pentru defecțiunile tehnice.
finanțele
Bisericile supraviețuiesc din zeciuiala generoasă a membrilor ei. Biserica este responsabilă pentru administrarea corespunzătoare a acestor resurse. Această responsabilitate necesită dezvoltarea unor infrastructuri financiare care să sprijine protocolul de gestionare a numerarului, întocmirea bugetului și supravegherea financiară generală. Această echipă este însărcinată să se asigure că banii donați bisericii sunt folosiți în scopurile propuse și că există resurse adecvate disponibile pentru a sprijini misiunea Bisericii.
acesta este un exemplu de cum ar putea arăta o organigramă. După cum puteți vedea, Consiliul de conducere este în partea de sus, urmat de pastor. Acesta este doar un exemplu, deci dacă biserica ta este structurată puțin diferit, este în regulă.
după cum puteți vedea, fiecare dintre cele șase zone este listată sub pastor. Ideea din acest model este că pastorul lucrează cu echipa de conducere pentru a-i ajuta să determine cea mai bună strategie și abordare pentru fiecare domeniu.
de exemplu, pastorul poate împărtăși gândurile sale cu privire la ce fel de sprijin are nevoie în timpul unei slujbe bisericești; sau poate avea idei despre cum să structureze un program pentru tineri. Scopul ar fi ca el să-și împărtășească gândurile, iar liderul din zonă gestionează procesul de acolo.
acest tip de abordare a echipei este o modalitate excelentă de a profita de bogăția experiențelor altora și de a împărtăși responsabilitățile pentru a face lucrurile.
există o zicală: „multe mâini fac munca ușoară” și nu există o afirmație mai adevărată în biserică. Organizarea sistemelor și proceselor pentru a împărți sarcina este ceea ce sunt făcute structurile organizaționale. Dezvoltarea unei structuri poate ajuta la asigurarea organizării și a ordinii operaționale pentru îndeplinirea misiunii Bisericii.
în timp ce luați în considerare modalități de a vă face lucrarea cu scop și eficiență, consultați aceste 50 de versete biblice despre conducere pentru îndrumare.