公的資金によるヒトゲノムプロジェクト
Celeraの野心的な計画は、最初から、VenterとPerkin-Elmerが科学的な栄光をつかむのではなく、利益のためにヒトゲノムプロジェクト（HGP）の関係者や科学者の間で疑念を提起した。 政府主催のプロジェクトのディレクターはまた、議会が民間部門がヒトゲノムをより効率的に、はるかに少ないコストでマッピングしていると信じていた場合、公的資金のカットオフについて心配していました。 予想外の競争に対応して、公的資金によるHGPの主任科学者は、2003年までにヒトゲノムのマッピングを完了し、2001年までにCeleraのデータと一致する作業草案を作成すると発表しました。
会社の視点：
私たちの使命は、人間の健康を改善する意味のある新しい治療法を発見し、開発することです。 私たちは、多様なゲノミクス、バイオインフォマティクス、プロテオミクス、薬用化学、生物学の技術プラットフォームを適用して、薬物標的を特定し、検証し、
1998年、Celeraは月に結成して以来初めての重要なコラボレーションを行い、Paracel Inc.、カリフォルニア州パサデナの、ゲノム情報を分析するための高解像度のバイオインフォマティクスツールを開発する。 Paracelの主な貢献は、ヒトゲノムの大規模な散弾銃シーケンスアセンブリでCeleraを支援するGeneMatcherデータ解析技術でした。 同月、Perkin-Elmerは、新しく作成されたCelera Genomicsビジネスユニットの個別の業績を追跡するために、新しいクラスの普通株式を配布する計画を発表しました。 パーキン-エルマーは、新しい株式構造は、ゲノムデータベースの開発とライセンスの商業目標を達成するために、CeleraにApplied Biosystemsのベンチャーとのより多くの自律性とシナジーを与えるだろうと信じていました。
1999年、パーキン-エルマーの株主は企業再編を承認し、PE Corporationに社名を変更し、PE Biosystems GroupとCelera Genomics Groupのために別々の有価証券を作成しました。 Celeraはまた、300人以上の従業員を雇用し、研究所や関連施設の完成に近づいたこと、Compaq Computerと協力して世界最大のスーパーコンピュータセンターを設立したこと、Amgen,Inc.とのデータベースサブスクリプション契約を締結したことなど、いくつかのマイルストーンを通過しました。、ファーマシア&アップジョン株式会社、およびノバルティスファーマは、ローヌ-プーレック-ローラーおよびジェミニ-リサーチ社との遺伝子発見契約に加えて、 1999年、セレラは80年以上にわたって生物学的研究のモデル生物であるショウジョウバエのゲノムを解読するシークエンシングフェーズを完了した。 そのDNA配列やその他の特性により、ヒトに最も近い無脊椎動物研究生物となったため、dropsophilaゲノムの配列決定は、ヒトゲノムとヒト生物学の配列を理解す
1999年11月までに、Celeraはヒトゲノムのマッピングに向けた道の約3分の1を占めていた-HGPコンソーシアムとの競争の中では十分に先行していた。 公的資金の科学者はセレラのデータの正確さに疑問を呈したが、ベンターは彼の地図がコンソーシアムの地図よりも正確であると主張した。 それにもかかわらず、両グループは、ゲノムの完成をスピードアップするために協力する圧力を感じました。 CeleraとHGPの間の議論は早くも1998年12月に始まったが、遺伝子発見は公的な領域にとどまるべきであると主張した国際コンソーシアムは、Celeraの遺伝子発見に関する特許取得計画と衝突した。 公的ベンチャーと民間ベンチャーの間のimbroglioは、共同でデータをプールし、結果を公開するための議論がまだ進行中であった2000年に最初に公に噴火しました。 合意と覚書に達していたが、最終的にはアメリカの科学者とイギリスのウェルストーン-トラストとサンガー-センターの圧力のために落ちた。 議論の終了に伴い、双方は、ヒトゲノムに関するそれぞれの報告のための単一の出版日に協力することに合意しただけである。
米国の前に驚きの発表で 2000年にHGPの将来についての下院の公聴会では、ベンターは、セレラはほぼ歴史の最大のマイルストーンの一つに主張を敷設、人間のコードの配列を完了したと述 これらの言葉で、VenterはCeleraを公的資金のコンソーシアムとの長い、密接に見られたレースで勝者と宣言しようとしました。 この発表により、セレラの株式は一日で19％を1株当たり$137にジャンプさせました。 Venterは、Celeraが年末までにヒトゲノムの注釈付き地図を完成させ、同社がデータへのアクセスを制限することを意図しているという継続的な料金にもかかわ しかし、Venterはまた、最大500個の遺伝子を特許するCeleraの計画を擁護しました。 しかし、Venterの宣言の直後に、HGPはまた、解読ラフ草案を終えることに近いと主張した。 民間および公的企業は、特定の遺伝子がDNA配列内に存在する場所と、それらの遺伝子が医療を生産するために制御される機能を見つけることに焦点を当てていると述べた。
2000年6月、両者の相違点を脇に置き、引き分けにまで追い込んだCeleraと公共コンソーシアムはホワイトハウスで多くの公表式を開催し、そこで人間の遺伝暗号の大まかな草案を同時に完成させることを発表した。 世界中の科学者たちはこのニュースに歓喜していたが、歴史的な成果が商業的なものよりも科学的であるように見えたため、ウォール街はあまり熱心ではなかった。 投資家はCeleraの株式を売却し、株式を一株当たり$109に押し下げました。 Celeraの株式は、52週間の高値$256から約7 7のひどい低さまで、非常に揮発性であった。 2000会計年度のために、Celeraは42.7百万ドルの収入を12.5百万ドルと比較して1999年に報告しました。 売上高の伸びは、主に大手製薬会社との契約契約によるものです。 PE Corporationの最高経営責任者であるTony Whiteは、遺伝学データの販売者としてのCeleraのビジネスモデルに対するウォール街の懐疑論の高まりをよく認識しており、Celeraの主な焦点はゲノムプロジェクトからの生の情報を中心に医薬品や製品の開発に向かうだろうと述べた。 科学者たちは、このコードが、がん、心臓病、および他の致命的な病気を治す可能性のある新しい収益性の高い大ヒット薬の鍵を提供すると予測しました。
2000年11月、PE CorporationはApplera Corporationに社名を変更し、以前はヘルスケア大手のF.Hoffmann La Roche&Co.と提携していたKathy Ordonezの就任を発表した。、後にCelera Diagnosticsとして知られるようになる分子診断事業を作成します。 このイニシアチブは、Celeraが積極的に参加してApplied Biosystemsの一環として開始され、ゲノミクス研究の革命に基づいて、急速に進化する個別化医療製品とサービスの分野での機会を追求することを目指しています。 同時に、Celeraは蛋白質の研究所を加え、研究者が新しい薬剤を開発するのを助けることができる新しい蛋白質を発見するために有名な生物学者を雇
主要な日付:
1998:Celera GenomicsはJ.Craig Venter博士とPerkin-Elmer Corporationによって設立されました。 2000年：Dropsophila（フルーツフライ）配列はCeleraとBerkeley Dropsophila Genome Projectによって出版され、Celeraはヒトゲノムの最初の草案の完成を発表した。 2001: Celeraはマウスゲノムの最初のアセンブリを完了し、小分子創薬会社Axys Pharmaceuticalsを買収します。 2002年：セレラゲノミクスは、創薬-開発事業を構築するための新しい戦略を開始します。 2004年：セレラは、大手創薬企業とのパートナーシップを強化します。
2001年、Celeraはpremiere journal Scienceにヒトゲノム論文を発表し、ラットゲノムの配列を決定するための21万ドルのNIH助成金を受け取り、医学研究における単一の重要な試験生物であるマウスの遺伝コードのマッピングを完了した。 同社は、すべての研究者ではなく、データベースを購読している企業や大学のみがデータを利用できるようにする予定でした。 しかし、1年後の2002年には、国立ヒトゲノム研究所が率いる公的資金による国際コンソーシアムが、独自のマウスゲノムマップを公表し、これは制限なしに世界中で利用可能になった。 また、Celeraは、収益性の高い創薬開発事業へと変革する戦略の一環として、小分子治療薬の開発に特化したバイオ医薬品会社であるAxys Pharmaceuticals of San Franciscoを1億7,500万ドルで買収しました。 2001年度末までに、Celeraは89ドルに売上高を増加していました。4百万は、商業および学術の顧客とのサブスクリプション契約やコラボレーションやサービスから生じたが、主に高い研究開発コストによるnet186.2百万の純損失を報告しました。