Vuoden 2014 AIGA-mitalisti: Cheryl Heller

tunnustettu taidokkaasta viestintäsuunnittelun moniulotteisuudesta sekä inspiroinnista ja ohjaamisesta ihmisiä ja organisaatioita käyttämään sosiaalista innovointia strategisena välineenä inhimillisen kokemuksen parantamiseksi.

Cheryl Heller on rakentanut uransa sen ympärille, että hän on luonut uusia polkuja sinne, missä niitä ei ollut, ja tuonut innovatiivisia uusia ideoita todellisuuteen. Hän perusti suuren mainostoimiston suunnitteluosaston, loi Sappi Ideas that Matter-ohjelman, joka on sittemmin myöntänyt yli 12 miljoonaa dollaria yleishyödyllisille suunnittelijoille, ja on perustamassa New Yorkin School of Visual Artsin ensimmäistä M. F. A. program in Design for Social Innovation-ohjelmaa.

kasvaessaan Heller halusi taiteilijaksi ja maalasi jatkuvasti. Collegen jälkeen hän sai työpaikan bostonilaisesta suunnittelustudiosta ansaitakseen rahaa graduate Schooliin, jossa hän siirtyi vuoden sisällä nuorena neofyyttinä toimineesta toimistosta studion pyörittämiseen. Kun hänelle sanottiin, ettei hän voisi koskaan käyttää luovia taitojaan töissä, koska hänellä ei ollut suunnitteluportfoliota, se oli kaikki kannustin, jota hän tarvitsi.

kun Heller alkoi voittaa muotoilupalkintoja, hänet kutsuttiin perustamaan suuren mainostoimiston ensimmäinen suunnitteluosasto. Aloittaessaan yrityksen yksin, hän nopeasti sopeutui ja menestyi, kehittäen kansallisen maineen luovana edelläkävijänä mainonnan ja muotoilun alalla. Kun Brittiläinen firma osti viraston, hänen osastonsa erotettiin omaksi yhtiökseen, Hellerbreeneksi.

hän lähti Bostonista New Yorkiin vuonna 1990 johtamaan Mary Wells Lawrencen Image Groupia, jota seurasi kahdeksan vuoden työjakso Siegelin luovana johtajana & Galella. Vuonna 2001 Keskustelu Cloud Institute for Sustainability Educationin perustajan kanssa johti suureen käänteeseen, jonka aikana hän vietti kaksi vuotta miettien uudelleen muotoilun roolia ympäristössä ja liiketoiminnassa.

omaehtoisen muutoksen kautta hän omistautui integroimaan kestävän kehityksen periaatteet osaksi suunnitteluprosessia. Hän lopetti artefaktien tekemisen ja keskittyi kirjoittamiseen ja muutosstrategiaan vastaperustetussa agentuurissaan (nyk. Hän liittyi Poptechin hallitukseen ja auttoi kehittämään heidän Social Innovation Fellows-ohjelmaansa, joka kokoaa yhteen maailmaa muuttavia teknologisia innovaattoreita, jotka työskentelevät ilmastonmuutoksen, köyhyyden, terveydenhuollon ja energian kysymysten parissa.

näihin aikoihin suunnittelija ja pedagogi Richard Wilde pyysi Helleriä opettamaan luokkaa SVA: ssa. ”Olin turhautunut, koska suunnittelijoille opetetaan tyypillisesti itseilmaisua ja joitain työkaluja, mutta ei sitä, miten suunnitella suunniteltuun tarkoitukseen”, Heller sanoo. Niinpä hän loi Projektiluonteisen Design For Good-kurssin, jonka tarkoituksena oli opettaa oppilaita pohtimaan työnsä vaikutuksia ja sen luomista. Viisi vuotta myöhemmin tuo kurssi toimi inspiraationa maisteriohjelmalle, jota häntä pyydettiin kehittämään SVA: lle, ensimmäiselle M. F. A: lle. suunnittelijoille, jotka haluavat muuttua johtajiksi liike-elämässä ja yhteiskunnassa. Tänä päivänä sosiaalisen innovaatiosuunnittelun uutta alaa määritellään hänen Design for Social Innovation-ohjelmansa kautta.

Heller on omistanut tuhansia tunteja mentorointiin ja inspirointiin ihmisille ja organisaatioille, jotka ovat sitoutuneet työskentelemään järjestelmätasolla ratkaistakseen kohtaamamme haasteet. Hän on johtanut transformaatio-ohjelmia yrityksille ja säätiöille ympäri maailmaa, ja kirjoittaa oppimastaan lukuisiin julkaisuihin.

Paul Polak, voittoa tavoittelemattoman tuotekehitysyhtiön d-Revin perustaja, sanoo: ”Cheryl on ollut inspiraationi viimeiset 15 vuotta. Hänen veitsenterävä mielensä ja ei bulls** * – lähestymistapansa muotoiluun luovat uuden suunnittelijasukupolven, joka käsittelee muiden 90 prosentin ongelmia.”

Tags AIGA-mitali artikkeli sosiaalinen vastuu kestävä kehitys sosiaaliset kysymykset suunnittelu ajattelu identiteetin suunnittelu ympäristösuunnittelu suunnittelu tutkimus naisten johtajuus