meidän on havahduttava siihen tosiasiaan, että nykyinen liiketoimintamalli – kuten Dragons Den ja The Apprentice – televisio-ohjelmat osoittavat-ei ole ainoa tapa harjoittaa liiketoimintaa. Monet vaihtoehtoisissa piireissä vierastavat sanaa ”liiketoiminta” olettaen, että se viittaa nykyiseen malliin, jossa korostetaan voittoa hinnalla millä hyvänsä ja jossa kielletään kaikki vastuu toiminnan sosiaalisista tai ympäristövaikutuksista. Mielestäni meidän on palautettava sana ”Bisnes” ja osoitettava, että liiketoimintaa voidaan harjoittaa kaikkien hyväksi – osuuskuntamalli.
osuuskuntamalli on siis vaihtoehtoinen liiketoimintamalli nykyiselle – liiketoimintamalli, joka vastaa kaikkien sidosryhmien, työntekijöiden, asiakkaiden, tavarantoimittajien, paikallisyhteisön, ympäristön ja tulevien sukupolvien sekä sijoittajien tarpeisiin. Se sopii hyvin yhteen taloudellisen yhteistyömallinne kanssa.
mutta osuuskuntia on erityyppisiä, ei vain toimialan (maatalous, kalastus, painatus, IT) mukaan, vaan myös omistuksen mukaan. Kaikki osuuskunnat ovat jäsentensä omistuksessa ja määräysvallassa, mutta osuuskunnan jäsenet voivat olla vähittäiskuluttajia (osuuskunta) palvelujen käyttäjiä (Puhelinosuuskunta) vuokralaisia (asunto-osuuskunta) säästäjiä ja lainanottajia (luotto-osuuskunta) tai työntekijöitä (työntekijäosuuskunta).
Calverts: Angie Hillcoat (Senior Designer) ja Arthur Stitt (Projects Director) Heidelbergin lehdistössä
äskettäin Lontoossa pidetyssä konferenssissa Noam Chomsky (professori (emeritus) Dept of Linguistics & Philosophy at MIT) huomauttivat, että ”jotkut osuuskunnat ovat tasa-arvoisempia kuin toiset”. Chomskyn mukaan osuuskunnat voivat olla tärkeä osa yhteiskuntaa muuttavaa projektia, mutta vain jos ne haastavat nykyiset tuotantosuhteet. Työntekijäosuuskunnassa työntekijät omistavat tuotantovälineet. He ovat johtajia ja työntekijöitä, ja heidän on opittava erottamaan roolinsa johtajana päivittäisestä roolista liiketoiminnan johtamisessa. Yhteistoiminnan harjoittajat tunnustavat, että johtotehtävä on tehtävä kuten mikä tahansa muu tehtävä eikä se anna erityisasemaa. Tärkeää on myös, että he ymmärtävät jäsenyyden oikeudet ja velvollisuudet sekä sen, miten työskennellä tiiminä, miten tehdä päätöksiä ja delegoida, miten pitää johto vastuullisena ja lopuksi, mutta mikä tärkeintä, miten rohkaista osallistumista ja siten rakentaa sitoutumista.
Työläisosuuskuntia löytyy Yhdistyneen kuningaskunnan talouden eri sektoreilta, esimerkiksi:
-Luontaistuotteiden tukkukauppa (Essential)
– Luontaistuotteiden vähittäiskauppa (Unicorn Grocery)
– print (Calverts)
– design (Wave)
– kierrätyspaperi (Paperback)
– Software (Software Co– op)
-web hosting (webarchitects)
– bike retail (Edinburgh bike co– op)
Unicorn-Päivittäistavarakauppa
ne ovat kuitenkin usein melko pieniä ja ne muodostavat Yhdistyneen kuningaskunnan osuuskuntien vähemmistön (0.6% Yhdistyneen kuningaskunnan osuustaloudesta vuonna 2012)
lopuksi haluan myös mainita, että on olemassa myös osuuskuntamalli, joka on hyödyllinen yhdistettäessä itsenäisten ammatinharjoittajien ryhmiä (kuten taiteilijoita ja näyttelijöitä) yhteen tarjoamaan itselleen keskinäisiä palveluja, kuten työtilaa tai näyttelytilaa, tai näyttelijöiden tapauksessa toimistopalveluja. Osuuskuntamalli voisi olla erinomainen pohja yhteistyöhankkeelle, joka tarvitsee juridisen perustuslain.
toivottavasti tästä on hyötyä. Jos haluat tietää lisää osuuskunnista, tutustu osuuskuntiin UK ja lisää osuustaidoista, katso www.cooperantics.coop
Yhteenveto Noam Chomskyn puheesta kapinallisten mediakonferenssissa Lontoossa vuonna 2011, Katso http://cooperantics.wordpress.com/