Ten Ways to Be a Leader in your Career (and Life) from Double H Farm ’ s Hunter Harrison

Show jumping fans recognize the late Hunter Harrison as the name behind the famous Double H Farm and owner of superstar horses like two-time Olympic team gold medal winner Sapphire, and Fei Jumping World Cup™ Final winner HH Azur. Hunter oli myös uskomattoman vaikutusvaltainen hahmo esteratsastuksessa, kun hän aloitti huipputapahtumien sponsoroinnin CN: n ja CP: n rautatieyhtiöiltä, mikä auttoi merkittävästi nostamaan lajin toiselle tasolle.

mutta nelinkertaisena rautatiealan toimitusjohtajana Hunter tunnettiin ympäri maailmaa ainutlaatuisesta johtajuusmerkistään-röyhkeästä, rohkeasta ja tinkimättömästä. Lukeminen siitä, miten hän johti rautatien maailma valaisee, miten hän vaikutti maailman estehyppy samoin.

” tämä erityinen ja todella ainutlaatuinen mies on vaikuttanut suuresti moniin elämäni osa-alueisiin”, McLain Ward sanoi. ”Oli etuoikeus tuntea hänet, työskennellä hänelle haasteena, tehdä häneen vaikutus kunnialla ja saada hänet rinnallesi lohdutukseksi. Maailmassa ei ole montaa Hunter Harrisonin kaltaista miestä.”

kirjailija Howard Green vietti Hunterin kanssa monta tuntia kirjoittaessaan oivaltavaa elämäkertaansa ” Railroader: Nelinkertaisen toimitusjohtajan Hunter Harrisonin suodattamaton Nero ja kiista”, joka paljastaa runsaasti kiehtovia yksityiskohtia Hunterin urasta ja yksityiselämästä, mukaan lukien kuinka hänen vaativa ja ei-hölynpölyä sisältävä lähestymistapansa railroadingiin johti monet ”rakastamaan tai vihaamaan häntä”-näkemykseen mahtimiehestä.

mutta Hunterin kyky johtaa ja innostaa oli legendaarinen, ja hänen antamansa esimerkki ratsastusmaailman sisä-ja ulkopuolella on sovellettavissa missä tahansa ympäristössä. Syleile sisäistä Metsästäjääsi Harrisonia näillä 10 viisaudenjuggetilla siitä, miten olla vaikutusvaltainen ja voimakas johtaja.

1. Esimerkillään

Howard kertoo kirjassaan tarinan siitä, kun Tennesseessä murtui tulvavalli, joka tulvi raiteelle ja tukki raideliikenteen. Veturinkuljettaja ja konduktööri eivät halunneet ajaa junaa tulvivan radan yli. Tämän seurauksena Hunter sanoi: ”taidan tulla ajamaan junaa.”Se innosti veturinkuljettajaa ja konduktööriä hyppäämään kyytiin ja ajamaan onnistuneesti junan poikki Hunterin ollessa kyydissä.

” vaikka kyseessä oli ehkä suuri uhoaminen, se lähetti järjestön kautta myös viestin johtajuudesta. Vuosia myöhemmin Hunter tunnusti, että vain hölmö ei olisi ollut huolissaan. Hän suojasi vetojaan ja seisoi Moottorin ulkopuolella valmiina hyppäämään veteen, jos jokin menisi vikaan. Se oli täysi metsästäjä esillä-suuri riski, suuri palkkio.”

Hunter perheineen olympialaisissa.

2. Osata motivoida

” ihmisten lukeminen, perehtyminen siihen, mikä heitä motivoi-hyvä vai huono-oli yksi vahvuuksista. Hän uskoi, että raha ja päämotiivi olivat pääasiallisia vaikuttimia, mutta hän väitti, että joillekin ihmisille piti huutaa, kun taas toisille piti silittää. Hän ei pitänyt termistä ”voimaantuminen” ja uskoi, että kun työntekijöille sallitaan pitkä talutushihna, se on esimiesten tapa luopua johtamisvastuusta.”

3. Etsi lahjakkuus, sitten kehitä se

” hän ei välttämättä halunnut maailman fiksuimpia ihmisiä, hän halusi maailman ahkerimpia ihmisiä. ’Ottakaa teknologia ja antakaa minulle hyvä työntekijä ja minä voitan teidät’, sanoivat he. ’Älkää antako heidän olla vain työmehiläisiä’, hän pyysi hartaasti, ’ koska sen sinä saat.”Jos oli hieno ihminen, joka työskenteli toisella alalla, hän halusi sen henkilön CN: hen. ”Etsi minulle hyvä urheilija, niin kehitämme heitä”, hän sanoi. Teemme heistä tarpeellisia.'”

Hunter ja Rodrigo Pessoa. Kuva: The Book, LLC.

4. Älkää pelätkö Liata käsiänne

pitäessään ruoria CN: n toimitusjohtajana Hunter huomasi junaliikenteessä ongelman ja soitti välittömästi hätäkeskukseen. ”Lopulta hän veti koko yön-lähettäjänä-ratkaistakseen ruuhkan, joka vaikutti koko rautatiehen. Samalla työntekijää hoidettiin mestarikurssilla. Tällaiset saappaat maassa-hetket ovat nyt metsästäjien taruja.”

5. Anna ihmisten tehdä sitä, mitä he ovat hyviä

Hunter osasi päästää lahjakkaan työntekijän irti. Burlington Northernin (BN) varapresidenttiytensä alkuaikoina Hunter työskenteli Sue Rathen kanssa, joka vastasi rautatien tilastojen päivittäisten raporttien kokoamisesta. Sue näytti Hunterille, miten päästä käsiksi rautatien online-inventaarion seurantalaitteen tietoihin, ja hän käytti niitä suorituskyvyn parantamiseen.

ole parempi kaveri hevosellesi näillä viidellä vinkillä.

Niinpä Hunter kysyi Suelta: ”jos voisit työstää mitä tahansa, mitä haluaisit työstää?”Kun Sue vastasi, että hän haluaisi luoda tavan mitata palvelun suorituskykyä, Hunter puhui lähimmälle esimiehelleen ”ja sanoi,” Ota kaikki hänen lautaseltaan. Hän työskentelee vain tämän parissa.”Näin syntyi Major Corridor Service Measurement (MCSM) – järjestelmä, joka seurasi liikenteen kulkua alkuperämaasta määränpäähän.”Siitä tuli alalla välttämätön työkalu.

Quentin Judge, Valerie Renihan, Cayce Harrison, Louise Serio ”Railroaderin” laukaisujuhlissa.

6. Palkintoponnistelut

Hunter tunnettiin kovana, mutta hän saattoi myös olla antelias ja huomaavainen, aikatauluttaa golfmatkoja tai yöpymistä huippuhotellissa palkitakseen vaivannäön. ”Hunter kohteli sellaisia ihmisiä kuin tähtiä, mutta sai vastineeksi lojaalia kohtelua. Vaikka jotkut pelkäsivät häntä, ne, jotka menestyivät, olivat niitä, jotka hakeutuivat hänen haasteisiinsa eivätkä halunneet tuottaa hänelle pettymystä.”

7. Ole työntekijöiden puolella

Hunter osasi innostaa työntekijöitä. Kun hän siirtyi Illinois Centralin johtoon, työntekijät kysyivät, lopettaisiko hän ulkopuolisten urakoitsijoiden palkkaamisen. ”’Tehkää työtä minun kanssani’, hän sanoi heille, ’ minä teen työtä teidän kanssanne. Olen reilu kaveri.””

Lue tiesi menestyksekkäämpään kilpailukauteen.

8. Ei haittaa sanoa ” ei ”

Hunter tiesi voiman sanoa ”ei”.'”Varhain Hunter kehitti kyvyn käyttää voimakasta kaksikirjaimista sanaa:’ ei. Hän ei käyttänyt sitä vain työntekijöiden, vaan myös asiakkaiden kanssa. Vastavakoilua alalla, joka oli aina antanut asiakkaan sanella junien aikataulut.”

9. Pelaa Vahvuuksillesi

Hunter aloitti työt ratapihalla, muttei koskaan unohtanut juuriaan. Howard toteaa Hunterin parantaneen rautatien käyttösuhdetta (joka on olennainen mittaus sen tehokkuudesta) hänen kokemuksensa perusteella. ”Hunterille suuri osa siitä tuli takaisin hänen aikaansa tornissa harjoittelijana. Älä unohda, mikä sai sinut sinne. Jos se on yksi voimistasi, se on voimasi; älä hukkaa sitä.'”

10. Maine

kun Hunter joutui tekemisiin joidenkin työntekijöiden kanssa, jotka olivat lähdössä ennen työvuorojensa päättymistä, ”hänen lähestymistapansa oli lentää sinne ja kohdata terminaalissa ’ilkein paskiainen’ ja lukea mellakkalaki. Hänen asentonsa toimi. Ihmiset kiinnittivät huomiota. Hunterin mielestä ei tarvinnut voittaa liikaa otteluita maineen luomiseksi. Kun olisit tehnyt sen, se kulkisi nopeasti yhtiön läpi. Hunterin kaltaiset muutosagentit eivät hakeneet ääniä uudelleenvalintaan.”

Hunterin perintö elää paitsi hänen rautatiealalla tekemissään muutoksissa, myös tupla-h: n Maatilahevosten ja ratsastajien vaikutuksessa estehyppymaailmaan. Lue lisää ”Railroader: The Unfiltered Genius and controversial of Four-Time CEO Hunter Harrison” – lehdestä, joka on saatavilla Winter Equestrian Festival Boutique, Amazon, and Barnes & Noble.

lue seuraava: Charlotte Dujardinin uusi kirja todistaa hänellä olevan taikavoimia

Kaikki kuvat Jump median luvalla.