Tämä Huippujohtajavalmentaja kysyy vaikeita kysymyksiä, joita johtajat eivät ajattele

Jerry Colonna ei pelkää esittää kysymyksiä, jotka saavat ylimmätkin johtajat kiusaantumaan.

voisi sanoa, että se on vain osa hänen työtään. Jerry on toimitusjohtaja ja yksi perustajista Reboot.IO, executive coaching and leadership development firm for some of today ’ s top CEO and entrepreneurs, and the author of Reboot: Leadership and the Art of Growing Up.

Jerry Colonna

Jerry Colonna

Jerry Colonna

se menee kuitenkin syvemmälle. Jerrylle se on myös henkilökohtaista.

ennen kuin hänet tunnettiin innovatiivisista valmennustekniikoistaan, hän oli—ainakin paperilla—suorastaan poikkeuksellinen menestystarina.

1990-luvulla hän saavutti suuren voiton sijoittamalla varhain internetiin pääomasijoitusyhtiönsä Flatiron Partnersin kanssa. Myöhemmin hän siirtyi JP Morgan Chasen pääomasijoittajaksi.

mutta syvällä sisimmässään Jerry ei ollut vain onneton. Hän ajatteli lopettaa kaiken.

sen sijaan Jerry päätti hakea apua ja etsiä sisältä sitä, mikä hänen omassa elämässään oli tärkeää. Tämän prosessin aikana hän oppi menestymään liiketoiminnassa ja sen ulkopuolella itsetutkiskelun kautta, omaksuen mielellisen elämän ja yhteyden itseensä ihmisenä-puutteita ja kaikkea.

nyt hän kehottaa muitakin johtajia samaan.

uudenlainen menestys

elettiin 2000-luvun alkua ja Jerry Colonna näytti olevan maailman huipulla. Hän oli keskeisessä asemassa rahoittaessaan joitakin Piilaakson ensimmäisiä suuria menestystarinoita. Hän oli perustamassa New Yorkin kaupungin ensimmäisiä ”Internet-spesifisiä” venture-yrityksiä. Hänet nimettiin Forbes ASAP: n parhaiden VCs: n listalle.

vain 38-vuotiaana suurin osa oletti, ettei elämä Jerryn kannalta voisi olla paljon parempaa. Kehuista ja vaurastumisesta huolimatta hän tunsi kuitenkin painuneensa pohjalle.

”ironista oli, että olin ulkoisen vahvistukseni huipulla”, hän sanoo. ”Menestyin taloudellisesti. Minua pidettiin hyvänä. Sisälläni tunsin kuitenkin itseni ontoksi, tyhjäksi ja kipeäksi. Olin eksyksissä ja hämmentynyt.”

huolimatta elämäntyylin saavuttamisesta, josta eniten haaveilin, Jerry tunsi olonsa toivottomaksi. Jos hän ei voinut olla onnellinen nyt, miksi edes jatkaa?

”muistan miettineeni hyppäämistä metron eteen Wall Streetin asemalla Manhattanin keskustassa helmikuussa 2002”, hän jatkaa. ”Se oli juuri 9/11: n jälkeen, ja se osa Manhattania oli vielä raunioina. Surmansa saaneiden haamut näyttivät yhä kävelevän maassa.”

onneksi jokin sisällä esti häntä seuraamasta synkimpiä impulssejaan. Sen sijaan, että Jerry olisi lopettanut elämänsä, hän päätti tarkastella sitä syvällisemmin. Terapeuttinsa kehotuksesta hän lähti New Yorkista ja hakeutui hoitoon Canyon Ranchille Arizonaan. Se oli päätös, joka muutti kaiken.

ihminen meidän kaikkien takana

valmiina aloittamaan uuden luvun, Jerryn matka kohti uutta, valaistunutta elämää alkoi ennen kuin hänen hoitonsa virallisesti alkoi.

matkalla Arizonaan hän sukelsi kirjoihin korkeamman tarkoituksen löytämisestä, mukaan lukien Pema Chodronin When Things Fall Apart ja Parker Palmerin Let your Life Speak. Innostuneena ja energisenä Jerry uppoutui nopeasti miettimään, mikä teki hänestä sen, kuka hän oli.

hän alkoi tutkia buddhalaisuutta myös älyllisellä tasolla. ”Minusta tuli Yöpöytäbuddhalainen”, Jerry sanoo. ”Luin kaikki hyvät kirjat,mutta en oikeastaan elänyt sitä.”Tilanne muuttui kaksi vuotta myöhemmin, kun hän vannoi virallisesti turvavalansa ja vihkiytyi Buddhalaisuudelle.

miten tämä tarina taistelusta, menestyksestä ja henkisyydestä liittyy korkean tason johtajuuteen? Ainakin Jerrylle melkein kaikki.

hän tajusi, että työnimikkeen, nettovarallisuuden ja LinkedIn-profiilin taakse piiloutuneena oli ihminen, jolla oli monimutkaisia toiveita, unelmia ja pelkoja. Jotta ihmiset voisivat johtaa autenttisesti ja tehokkaasti, hän tajusi, että johtajien oli avauduttava, päästävä heidän motiiviensa juuriin ja vastattava joihinkin elämän vaikeimpiin kysymyksiin.

se johti hänet radikaaliin itsetutkiskeluun.

itsetutkiskelun voima

itsetutkistelussa ei ole mitään helppoa. Se pakottaa olemaan haavoittuvainen ja kohtaamaan totuuksia, joita on mahdollisesti viettänyt koko elämänsä työntäen pois. Kuitenkin, Jos todella haluat tulla aito, sitkeä, ja tehokas johtaja—puhumattakaan elää elämää nautit—Jerry uskoo tämä käytäntö on elintärkeää.

Joten, mitä itsetutkiskelu oikeastaan on? Kyse on siitä, että kaivaudut sisimpääsi ja selvität, mikä teki sinusta tuollaisen. Se kysyy itseltään vaikeita kysymyksiä ja tekee parhaansa vastatakseen rehellisesti.

”se pitää tehdä taidolla ja myötätunnolla”, Jerry sanoo. ”Kun alamme purkaa johtoja ja rutiineja, jotka määrittävät elämäämme, ensimmäinen impulssi on usein sanoa: ’mikä idiootti olen’ tai: ’Miten voin tehdä sen?”

nämä ajatukset ovat luonnollisia. Jerry kannustaa silti johtajia olemaan tuomitsematta itseään liian ankarasti. Tunnusta sen sijaan nämä ajatukset ja pura niitä edelleen.

saattaa tuntua siltä kuin kaivelisi itseään kaninkoloon. Mutta todellisuudessa olet pääsemässä lähemmäksi niiden motiivien ymmärtämistä, jotka tekevät sinusta sen henkilön—ja johtajan—joka olet.

Discover What Drives You

Why are you doing what you ’ re doing?

jos olet valmis aloittamaan itsetutkiskelun harjoittelun, sen kysymyksen kysyminen itseltäsi on täydellinen paikka aloittaa.

monissa vastauksissa voitiin kuvailla johtajan motivaatiota heidän filosofioidensa, metodologioidensa, visioidensa ja liikeratojensa takana. Se on kuitenkin vasta alkua. Jerry patistaa ihmisiä kaivamaan syvemmältä.

hän haluaa johtajien seuraavan polkuaan käänteisesti, analysoivan sitä ja tulkitsevan, ovatko he tällä hetkellä siellä, missä haluavat olla. Jerry sanoo:” Jos et ymmärrä, miten olet viritetty ja mikä sinua motivoi, niin miten voit havaita oikean tarkoituksen? Se on mahdotonta.”

Jerry on johdonmukaisesti todennut, että myrkyllisemmät, monimutkaisemmat tai haastavammat motiivit johtuvat usein syvään juurtuneesta rakkauden, turvallisuuden tai yhteenkuuluvuuden halusta. Tähän kuuluu myös Jerry.

köyhyydessä varttuessaan hän huomasi, että hänen pakkomielteensä rahantekoon juontaa juurensa hänen lapsuuteensa. ”Mikään rahasumma ei saisi minua tuntemaan oloani turvalliseksi”, hän sanoo. ”Kun tajusin sen, ymmärsin, ettei minun tarvinnut kiinnittää huomiota rahaan. Minun piti kiinnittää huomiota asioihin, jotka saisivat minut tuntemaan oloni turvalliseksi.”

Silloin hän jätti suuripalkkaisen työnsä, josta oli kasvanut ulos, löytääkseen rakastamansa. ”Vaikka olin hyvä siinä”, Jerry sanoo, ” se ei tarkoita, että minun oli tarkoitus tehdä se.”

paljastaako itsetutkiskelu kokonaan uuden polun tai vahvistaako se sitä, jolla olet ollut vuosia, se on tehokas tapa varmistaa, että olet menossa oikeaan suuntaan.

”minulle on agentin ilmaisu”, Jerry sanoo. ”Se on muistutus siitä, että sinulla on valtaa. Se on muistutus siitä, että sinulla on kyky valita suuri osa kokemuksestasi. Ei kaikkea, mutta paljon.”

tilanne on siis tämä. Mitä aiot tehdä?”

Kuuntele koko keskusteluni Jerry Colonnan kanssa donothing-podcastista.

opit lisää hänen tietoisesta johtajuusneuvostaan, miten meditaatio auttaa häntä masennuksen läpi, miksi Jerry pitää hiljaisia retriittejä uskomattoman tärkeinä ja niin paljon muuta.

myös Twitterissä ja LinkedInissä olisi kiva olla yhteydessä sekä have you keep up with my company imageOne. Tutustu tehtävääni näyttää yritysjohtajille, miten mindfulness voi muuttaa sinua ja yritystäsi kirjassani donothing. Vieraile www.donothingbook.com lisätietoja.

Hanki Forbesin parhaat sähköpostiisi asiantuntijoiden uusimmilla oivalluksilla ympäri maailmaa.

Seuraa minua Twitterissä tai LinkedInissä. Tutustu sivustooni tai joihinkin muihin töihini täällä.

lastaus …

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.