Suuchi Inc. voisi muuttaa vaatteita valmistavan teollisuuden. Mutta tekeekö yhtiö sen NJ: ssä?

lähes 10 miljoonan dollarin arvoinen, naisen omistama teknologiayritys — ja yksi harvoista jäljellä olevista vaatevalmistajista Yhdysvalloissa-puntaroi parhaillaan päätöstä lähteä New Jerseystä Pohjois-Carolinaan.

tai jäädä ja palkata 500 ihmistä lisää.

Näin sanoi Suuchi Ramesh, Suuchi Inc: n perustaja ja toimitusjohtaja. Pohjois-Bergenissä.

”Jos New Jersey pystyy tukemaan meitä joillakin kustannuksilla, tämä olisi hieno osavaltio jatkaa työntekoa ja rakentamista”, hän sanoi. ”Mutta meidän on toimittava nopeasti, koska olemme tällä hetkellä halkeamassa saumoista.”

lähes tusina omistautunutta laitosta hajallaan eri puolilla aluetta-ja ainutlaatuista omaa teknologiaa Ramesh kutsuu ”Muodin tulevaisuudeksi” – Suuchi Inc. New Jerseyllä ei ole varaa hävitä.

Ramesh voitti aiemmin tänä kesänä EY: n arvostetun Entrepreneur of the Year-palkinnon valmistuskategoriassaan.

on helppo ymmärtää miksi.

keskitetty palvelupiste hyödyntää automaatiota ja vertikaalisesti integroitua, päästä päähän ulottuvaa toimitusketjua lähteeseen, suunnitteluun, valmistukseen ja lähetyksiin johtavien vaatemuotibrändien ja-yritysten vaatteita ja asusteita jopa viidessä päivässä.

tuotanto-osasto Suuchi Inc. Pohjois-Bergenissä.

”olemme täydellinen teknoekosysteemi”, Ramesh sanoi.

lisäksi lähes 80 prosenttia sen 130 työntekijästä-jotka koostuvat yli 27 eri kansalaisuudesta — on naisia.

”koen, että monipuolisten taitojemme, ikiemme ja etnisyytemme yhdistelmä edistää positiivista kasvuamme”, Ramesh sanoi.

missä sen tuleva kasvu jää nähtäväksi.

###

Ramesh on ensimmäisen polven maahanmuuttaja Etelä-Intiasta, joka tietojenkäsittelytieteen opiskeltuaan muutti Yhdysvaltoihin vuonna 2006 työskentelemään ennustavan analytiikan ja teknologian parissa yli vuosikymmenen ajan.

vasta kun hän turhautui omaan tuloksettomaan räätälöityjen pikkuruisten vaatteiden etsimiseensä, hän päätti ryhtyä yrittäjäksi.

” kun käynnistin Suuchi Inc. vuonna 2015 keskityin aluksi datan, teknologian ja vertikaalisen toimitusketjun hyödyntämiseen luodakseni sovitettuja vaatteita kuluttajille muutaman päivän kuluessa mittausten vastaanottamisesta”, hän sanoi.

hänen yrityksensä liikemyynnin huimaava kasvu sai kuitenkin Rameshin keskittämään mallin nopeasti ja kokonaan uudelleen alueelle, jolle hän ei ollut täysin vieras.

”kun työskentelin viimeisimmässä analytiikkayrityksessäni, skaalasin heidän liiketoimintansa B2B-puolen Amerikassa nollasta lähes 30 miljoonaan dollariin kolmessa vuodessa”, hän sanoi.

juuri niin hän aikoo tehdä oman yrityksensä kanssa.

Suuchi Inc. tällä hetkellä tuottaa lähes 200,000 yksikköä kuukaudessa naisten, miesten, lasten ja lemmikkien’ kulumista sekä uimapuvut ja tarvikkeet lähes 120 asiakkaita, jotka vaihtelevat kehittyvien muotimerkkien private-label vaatteet vähittäiskauppiaille, univormut vieraanvaraisuus teollisuudelle.

”mutta vain noin 40 prosenttia liikevaihdostamme tulee perinteisestä valmistuksesta”, Ramesh sanoi. ”Lähes 60 prosenttia liikevaihdostamme tulee palveluistamme, mukaan lukien hankinta, tuotekehitys ja automaatio. Haluamme myös kehittää edelleen logistiikkaamme ja pudottaa kuljetuspalvelujamme.”

juuri tämä ”vanhan ja uuden” yhdistäminen, Ramesh sanoi, tekee Suuchi Inc. onnistunut.

”Emme ole keksimässä uudelleen suunnittelun ja valmistuksen pyörää, mutta koska kehitimme toimitusketjun, joka yhdistää uudet prosessimme ja teknologiamme leikkaamiseen ja ompeluun sekä aggressiivisiin myyntistrategioihimme, loimme maagisen kaavan”, hän sanoi.

yli 100 koneen lisäksi Suuchi Inc. Ramesh on kehittänyt Suuchi-verkon, joka vähentää työaikaa ja parantaa tehokkuutta.se tarjoaa asiakkaille minuuttien välisiä päivityksiä ja data-analytiikkaa suoraan smart Shopin lattialta.

”markkinoilla ei ole tänään mitään vastaavaa”, hän sanoi. ”Mutta tänään kyse on todella nopeudesta markkinoihin, tehokkuudesta ja avoimuudesta.”

Data on uusi öljy, Ramesh sanoi.

”esimerkiksi ajan mittaan keräämämme datan avulla pystymme tarjoamaan asiakkaillemme sitä parempaa ennakoivaa älykkyyttä, mitä enemmän aikaa he työskentelevät kanssamme”, hän sanoi. ”Voimme käyttää heidän historiatietojaan ohjaamaan heidän tulevaa menestystään ja samalla ennustaa samankaltaisiin yrityksiin perustuvia trendejä.”

Ramesh näkee myös Suuchin ruudukon keinona lisätä Suuchi Inc.’s revenue.

”haluamme pystyä asemoimaan tämän teknologian itsenäisenä tuotteena, joka auttaa muuttamaan valmistusteollisuutta”, hän sanoi.

toimitusjohtaja Suuchi Ramesh keskustelee teknologiaosastonsa kanssa .

ilman työpaikkojen poistamista, Ramesh lisäsi.

”toimintojen automatisointi tekee sen sijaan työntekijöistä älykkäämpiä ja nopeampia siinä, mitä he tekevät”, hän sanoi. ”Haluamme, että ihmiset voivat nostaa itsensä ja taitonsa ompelukoneiden yläpuolelle.”

###

Suuchi Inc. tällä hetkellä työllistää enimmäkseen paikallisia, vaihtelevat Ikä 20s niiden 70s, sekä taitoja ohjelmistotekniikan leikkaus ja ompelu.

monimuotoisuus on avainasemassa, Ramesh sanoi.

”ajan myötä olen tullut tietoiseksi datasta, joka osoittaa, miten monista muista nopeasti kasvavista startupeista poiketen kulttuurimme on hyvä, jaksamisprosenttimme on korkea ja ilmapiirimme onnellinen”, hän sanoi.

Ramesh sanoi haluavansa laajentaa sekä oppisopimuskoulutusta että työharjoittelua, jota hän ja hänen yrityksensä tarjoavat paikallisyhteisölle tekemällä lisää yhteistyötä paikallisten yliopistojen ja teknillisten oppilaitosten kanssa.

mutta nytkin osa työntekijöistä työskentelee käytännössä rajallisen tilan vuoksi.

”olemme kasvaneet keskimäärin 26 prosenttia kuukaudesta sen jälkeen, kun yhtiömme aloitti toimintansa”, Ramesh sanoi. ”Perustimme yrityksen vain 2000 neliöjalkaa tilaa ja nyt olemme noin 12000 neliöjalkaa.”

sekä New Jerseyssä että Pohjois-Carolinassa Ramesh kertoi aikovansa tiimeineen muuttaa 120 000 neliön rakennukseen, jonka tavoitteena on kaksinkertaistaa tila pystysuunnassa parin seuraavan vuoden aikana.

”jos pysymme New Jerseyssä ja saamme tukea Grow New Jersey Assistance Program-ohjelmasta, olemme myös sitoutuneet palkkaamaan 500 lisää seuraavan kolmen vuoden aikana”, Ramesh sanoi.

niin paljon siirtoja, Ramesh odottaa Suuchi Inc. tulee 40 miljoonan dollarin yritys vuonna 2019-ja että yrityksen innovaatio jatkuu.

”aiomme myös panostaa omaan tutkimus-ja kehityslaboratorioomme niin, että olemme aina askeleen edellä alaa”, hän sanoi. ”Emme halua tuoda teollisuutta takaisin Yhdysvaltoihin. vain yksinkertaisesti tehdä se samalla tavalla kuin Intiassa tai Kiinassa.

” haluamme jatkaa erilaisten prosessien ja teknologioiden soveltamista pitääksemme voittomarginaalit terveinä.”

Stay or go? Tässä muutamia tekijöitä takana Suuchi Inc.’s decision

Suuchi Ramesh of Suuchi Inc. Pohjois-Bergenissä toimiva teknologiavetoinen vaatevalmistaja voitti hiljattain yhden Ernst & Youngin vuoden 2018 Entrepreneur of the Year-palkinnoista New Jerseyssä.

mutta perustaja ja toimitusjohtaja Ramesh sanoi, että hän ja hänen yrityksensä harkitsevat, jääkö ja saako tukea Grow New Jersey-avustusohjelmasta vai siirtyykö Pohjois-Carolinaan.

”New Jerseyn historia valmistus-ja tekstiilialalla helpottaa lahjakkuuksien löytämistä täältä”, hän sanoi. ”Lisäksi, jos meidän on hankittava kangasta asiakkaillemme, voimme hankkia joko ulkomailta satamiin pääsyn kautta tai suoraan maailman muotipääkaupungista New Yorkista.

” muutkin valtiot ovat toki houkuttelevia, joten vertailemme niitä jatkuvasti.”

Conversation Starter

Reach Suuchi Inc. paikka: [email protected] tai 551-800-5950.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.