joukko naapureita, joita uhkasi heidän paikallisen vapaa-ajankeskuksensa sulkeminen, muodosti kumppanuuden kaupungin kanssa ottaakseen ohjelmatyön ja pääomaparannukset hoitaakseen Keskuksen avoimena pitämisen ja yhteisönsä hyödyksi.
yleiskatsaus
kun muut Detroitin vapaa-ajankeskukset ovat sulkeutuneet ja kamppailleet, tämä ruohonjuuritason voittoa tavoittelematon koalitio on kasvanut tarjoamaan positiivista toimintaa lähes tuhannelle naapurustonuorelle joka vuosi. Clark Park Coalition tarjoaa nyt yksi kansakunnan ainoa ilmainen inner-city jääkiekko ohjelmia, sekä laatu jalkapallo, baseball, softball, ja tennis toimintaa, lisäksi tarjoaa kesä-ja after-school nuorten ohjelmointi.
saavutukset
- viimeisten 20 vuoden aikana, vaikka suurin osa kaupungin virkistyskeskuksista on suljettu, liittouma on pitänyt puiston virkistyskeskuksen auki ja samalla jatkuvasti parantanut tiloja ja laajentanut virkistysmahdollisuuksia.
- ainutlaatuisen kumppanuuden kautta Detroitin kaupunki vastaa puiston niitosta ja yleisestä kunnossapidosta, kun taas koalitio on ottanut vastuun tilojen ohjelmoinnista ja pääomaparannuksista.
- Clark Park Coalition on yksin vastuussa pääoman parannuksista
laitokseen, mukaan lukien Metro Detroitin ainoa sääntömuotoinen ulkojääkiekkokaukalo ja kahdeksan uutta tenniskenttää. - tiettynä vuonna liitto tarjoaa yli 1 200 lapselle mahdollisuuden osallistua monipuoliseen lajivalikoimaan, mukaan lukien jalkapallo, jääkiekko, haavipallo, tennis, golf, baseball, softball ja lentopallo.
- Coalitionin jalkapallo-ohjelmien kautta yli 400 nuorta osallistuu vuosittain Detroitin kaupungin aktiivisimpaan jalkapalloliigaan.
- koalitio tarjoaa nuorille iltapäivätutorointia ja monipuolista kulttuuriohjelmointia, kuten tarinankerrontaa, taidetta ja käsitöitä sekä johdatusta elokuvantekoon ja valokuvaukseen.
- kesäkuukausina tarjotaan ilmaisia, päivittäisiä lounaita yli sadalle naapuruston nuorelle.
- kahden viime vuoden aikana, aikana jolloin kaupunginosa on sulkenut huomattavan määrän rakennuksia, puiston elinvoimaisuus sai Detroitin julkiset koulut investoimaan yli 50 miljoonaa dollaria uudistettuun lukioon ja uuteen keskikouluun heti puiston vieressä.
Budget
The Clark Park Coalition toimii tällä hetkellä kahdella päätoimisella työntekijällä ja sen vuotuinen toimintabudjetti on noin 250 000 dollaria.
Rahoitus
koalitio rahoitetaan pääasiassa paikallisten säätiöiden ja julkisten varojen (CDBG-avustusten) kilpailukykyisin avustuksin, julkisin varainhankintatoimin, joita toteutetaan pääasiassa ylläpitämällä luetteloa säännöllisistä lahjoittajista, ja yhä useammin paikallisten yritysten kautta. Osallistumismaksut muodostavat alle kymmenen prosenttia vuosibudjetista.
organisaatio
Clark Park Coalition toimii 501c3: na, jonka yhdeksänjäseninen johtokunta koostuu pääasiassa puiston naapureista. Hallitus kokoontuu joka toinen kuukausi. Hallituksessa on talous -, ohjelmointi-ja kunnossapitotoimikunnat sekä tilapäinen työryhmä uusien hallituksen jäsenten nimittämistä varten. Jokaisen hallituksen jäsenen odotetaan osallistuvan valiokuntaan, joka kokoontuu kuukausittain.
osallistujat
puolenkymmentä omistautunutta paikallista asukasta käsittänyt ryhmä, jota avustivat muutamat paikalliset yrittäjät, kaupungin virkamiehet ja voittoa tavoittelemattomat johtajat, oli avainasemassa koalition muodostamisessa. Yhdeksän hallituksen jäsenen lisäksi yksittäisissä toimikunnissa työskentelee kymmenkunta ylimääräistä vapaaehtoista. Kokoomuksella on toiminnanjohtaja, ohjelmajohtaja ja osa-aikainen operatiivinen johtaja, joka valvoo kokoomuksen taloudellisia ja organisatorisia tarpeita. Skillman-säätiön myöntämän apurahan vuoksi kokoomus työllistää osa-aikaisen kirjanpitäjän ja osa-aikaisen apurahakirjailijan. Liitto nojaa vahvasti lähes puoleenkymmeneen veteraanivapaaseen, jotka sitoutuvat puistoon yli 10 tuntia viikossa, sekä kymmeniin valmentajiin ja mentoreihin. Rahoituksesta riippuen puisto työllistää myös yhden Americorpsin vapaaehtoisen ja jopa 10 naapuruston lasta avustamaan siivouksessa ja erilaisissa mentorointitoimissa.
Inspiration
1980-luvulle tultaessa Clark Park oli saanut lempinimen ””crack Park ”” johtuen lisääntyvästä rikollisuudesta, korkeasta ruohosta, jengitoiminnasta ja yleisestä laitokseen ja sen ympäristöön tehdyistä investoinneista luopumisesta. Syksyllä 1991, kun kaupungin budjetit olivat vuosien ajan laskeneet ja Clark Parkin vapaa-ajankeskus oli laiminlyöty yleisesti, Detroitin kaupunki ilmoitti lopultakin sulkevansa laitoksen. Kun paikalliset asukkaat tajusivat, että puisto oli voimavara ja että vapaa-ajankeskus vain kiihdyttäisi alueen vitsausta, he ryhtyivät ottamaan tilan ja ohjelmatyön haltuunsa.
miten
arvostaa julkista tilaa ja omaisuutta: vuosikymmenellä ennen Clark Park Coalition perustamista naapurikunnassa toimi vapaaehtoinen Hubbard Farms community development corporation. Tämä ryhmä ymmärsi, että turvallinen ja kutsuva Clark Park oli välttämätön naapuruston elinkelpoisuudelle, ja muodosti Clark Park-komitean parantaakseen puistoa ja välttääkseen sen rappeutumisen.
Järjestä aikaisin, vaatimattomin tavoittein: alkuvuosina Clark Parkin komitea koostui kourallisesta sitoutuneita puiston naapureita. Heidän alkuperäiset tavoitteensa olivat vaatimattomia, ja niihin kuului asukkaiden rohkaiseminen käyttämään puistoa uudelleen järjestämällä piknikkejä ja työskentelemällä paikallisen lukion kanssa saadakseen oppilaat siivoamaan laitoksen.
ota avaimet ja pidä Ovet auki: Kun kaupungilta tuli tieto puiston sulkemisesta, lautakunta lähestyi välittömästi puiston henkilökuntaa saadakseen avaimet laitokseen. Tajutessaan, että olisi vaikea avata uudelleen laitos ja mitä voisi tapahtua rakennelmalle, jos se hylättäisiin, ryhmä muodosti jatkuvan aikataulun ydin vapaaehtoisten henkilökunnalle virkistyskeskus ja pitää se auki.
kehitetään kumppanuuksia: vapaaehtoisten ydinryhmä ei olisi pystynyt 
etenemään noiden heikkojen ensimmäisten viikkojen jälkeen ilman paikallisten yritys-ja yhteisöjohtajien tukea. Naapuriyhteisön huomattava liikemiesomistaja sai kaupungin suostumaan siihen, että naapurit saisivat pitää Keskuksen auki ja että kaupunki vastaisi edelleen tietyistä ylläpitokustannuksista. Paikallisen NMKY: n johtaja tarjoutui vapaaehtoiseksi organisaationsa toimimaan ryhmän fiduciaarina ja koordinoi laitoksessaan työskenteleviä asukkaita auttamaan puiston kunnossapidossa.
rekrytoi keskeisiä vapaaehtoisia ja tunnista heidän rajoituksensa: Clark Parkin menestys voidaan sitoa suoraan vapaaehtoisten tiimiin, jotka ovat osallistuneet organisaation hallintoon sekä ohjelmointiin. Vapaaehtoisia on värvätty sen perusteella, että he ovat harrastaneet jotakin tiettyä lajia tai että he ovat kiintyneet tilaan sentimentaalisesti. Avainasemassa olivat paitsi vapaaehtoisten määrä ja laatu, myös se, kuinka kauan he ovat olleet järjestössä, monesti yli 20 vuotta sitten koalition alkamisesta lähtien. Muutaman kuukauden kuluttua koalitio tajusi, ettei se pystyisi toimimaan pelkällä vapaaehtoisella henkilökunnalla ja johtaja palkattiin naapuruston voittoa tavoittelemattoman tahon kautta, joka toimi luottamushenkilönä. Myöhemmin lisähenkilöstöä täydennettiin yhteistyökumppaneiden kautta.
Järjestä vakauden puolesta: oltuaan olemassa lähes kymmenen vuotta kokoomus tajusi, että sen varainhankinnassa ja kasvussa oli rajoituksia ilman, että se olisi voinut hallita omaa talouttaan. Hallitus lopetti suhteensa fiduciareihinsa, tavoitteli 501c3: n verotusasemaa ja suoritti tilintarkastuksen taloudestaan. Auditoinnin avulla järjestö sai CDBG-rahaa ja säätiöavustuksia, jotka ovat johtaneet henkilöstön laajempaan ammattimaistumiseen palkkaamalla operatiivisen johtajan sekä sopimuskirjanpitäjän ja apurahakirjailijan. Tämä lisähenkilöstö on antanut enemmän aikaa ohjelmasuunnitteluun sekä johtokunnan ponnisteluihin keskittyä rahaston kehittämiseen.
tunnista kumppanisi: Clark Parkin tarina ei olisi toteutunut ilman Detroitin kaupungin halukkuutta päästää joukko kansalaisia pyörittämään yhtä sen laitoksista. Kokoomus ei olisi koskaan kyennyt vastaamaan kunnan ohjelmatarpeisiin, jos kaupunki ei jatkaisi puiston Nurmen leikkaamista ja virkistyskeskuksen hyötykulujen kattamista. Vasta Detroit ’ n viimeisimmissä talouskriiseissä vuonna 2012 kaupunki ja koalitio kehittivät virallisen kumppanuuden yhteisymmärryspöytäkirjan kanssa (katso liitteenä), jossa yhteisöryhmä otti vastuun virkistyskeskuksen ohjelmoinnista sekä keskuksen yleishyödyllisistä palveluista ja laitoksen yleisestä ylläpidosta. Kaupungin kaltaisen kumppanin panoksen jatkuva muistaminen on avain hyvien suhteiden ylläpitämiseen sekä oman organisaation omien rajoitusten tunnistamiseen.
esteet ja saadut kokemukset
- luovat selkeän yhteisymmärryksen, mieluiten yhteisymmärryspöytäkirjan muodossa, laitoksen omistavan julkisen yksikön ja yhteisöryhmän välille. Tämä auttaa välttämään sekaannusta ja mahdollisia ristiriitoja, joita voi ajan mittaan syntyä vastuista.
- tunnustaa henkilöstön vakauden tärkeyden, olipa kyse vapaaehtoisista tai henkilökunnasta. Tee parhaasi kunnioittaaksesi vapaaehtoisten ponnisteluja sen varmistamiseksi, että he jatkavat paluutaan, koska he ovat elinehtosi.
- Älä lykkää muodollisen organisaatiorakenteen luomista. Tarkastusten ja oikeudellisen aseman viivästyminen rajoittaa mahdollisuuksiasi saada rahoitusta säätiöiltä ja julkisilta laitoksilta.
Asiantuntijat
- Deb Sumner [email protected]
- Anthony Benavides [email protected]