lukuaika: 10 minuuttia
Charlie uskoo, että hänen suurin voittonsa elämässä on ollut suurten monitieteisten mallien oppiminen ja hallitseminen. Hän pitää tärkeimpinä ja luotettavimpina niitä, jotka tulevat kovista tieteistä ja tekniikasta.
olen treenannut 14-vuotiaasta asti.
minulla oli yläasteella tämä kaveri, joka oli äärimmäisen hyväkuntoinen. Kun kysyin, miten hän teki sen, hän selitti, että se oli enimmäkseen geneettistä. Hänen isänsä oli amatöörikehonrakentaja ja rakennustyöläinen.
” mutta muista yksi asia. Älä aloita sitä ennen kuin olet 14-vuotias, koska se saattaa estää kasvusi”, hän varoitti.
niin, noudatin hänen neuvoaan ja ryhdyin siihen, kun sain työluvan.
olen viimeisen 34 vuoden aikana harrastanut jonkinlaista liikuntaa ja pitänyt kehoni parhaassa mahdollisessa kunnossa. Se on antanut minulle mahdollisuuden tasapainottaa yleistä terveydentilaani ja pysyä mukana yrittämisen tuomassa uuvuttavassa stressissä. Notkeuden, sydän-ja verisuoniterveyden ja ruokavalion ylläpitäminen on ollut minulle korvaamatonta.
(hauska fakta: osallistuin amatöörien kehonrakennuskilpailuun lukukauteni aikana ulkomailla Isossa-Britanniassa. Tunnusmusiikkini oli Brad Fiedelin Terminator. Tämä oli ennen nettiä, joten kiusallisia kuvia ei ole liikkeellä.)
mutta kun tulin toimitusjohtajaksi ensimmäistä kertaa noin 20+ vuotta sitten, en osannut odottaa, kuinka paljon stressiä työ tuo mieleen.
toimitusjohtajana sinua pommitetaan jatkuvasti päätöksillä, joista toiset ovat pieniä ja palautuvia, toiset valtavia ja peruuttamattomia. Nämä päätökset voivat tehdä tai rikkoa aloittelevan käynnistyksen.
kun katsoo päätöshistoriaani, on varmasti joitakin, jotka olisin voinut tehdä toisin. Usein se, mikä meni pieleen, oli: (1) tein vaistoihin perustuvia päätöksiä, ja (2) olin lukemattomien harhojen uhri, joiden kahleissa me kaikki olemme.
yhdessä nämä voivat olla tappavia.
viimeisen noin kahden vuoden aikana olen tutkinut tapoja parantaa päätöksentekoprosessiani. Toivon, että harjoittelun–paljolti painonnoston ja liikunnan–avulla voin kehittää henkistä valmennusta, joka palvelee minua vielä vuosia.
toivon kehittäväni automaattisia käyttäytymismalleja, jotka saavat voimansa monitieteisestä tiedosta.
jos saan tämän oikein, se voi auttaa minua rakentamaan parempia tiimejä, parempia yrityksiä ja jatkamaan kasvamista toimitusjohtajana.
päätöksenteossa on kyse ongelmien ratkaisemisesta.
kuten David Epstein, Range-kirjan kirjoittaja, sanoo, ” menestyneimmät ongelmanratkaisijat käyttävät henkistä energiaa sen selvittämiseen, millaisen ongelman he kohtaavat, ennen kuin sovittavat strategian siihen, sen sijaan että hyppäisivät mukaan ulkoa opeteltuihin menetelmiin.”
ennen kuin menet vaistosi kanssa soittamaan, selvitä ensin, mitä ongelmaa olet ratkaisemassa. Koska saatat käyttää työhön vääriä työkaluja.
niin, aloin lukea kaikkea, mitä sain käsiini päätöksenteon parantamisesta.
yllättäen kaikki tiet viittaavat yhteen asiaan: henkisiin malleihin.
Mitä ovat henkiset mallit?
Charlie Munger, legendaarinen sijoittaja ja Berkshire Hathawayn varapuheenjohtaja put it best:
”jos kysyt henkilökohtaisuudestasi, mielestäni paras kysymys on:’ onko mitään, mitä voisin tehdä, jotta koko elämäni ja koko henkinen prosessini toimisi paremmin?”Ja sanoisin, että tapa hallita useita malleja, jotka ovat todellisuuden taustalla on parasta mitä voit do…It se on vain niin hauskaa–ja se toimii niin hyvin.”
malli on abstraktio, joka auttaa meitä ymmärtämään paremmin, miten maailma toimii. He vastaavat asioiden” miksi ”tai” miten”. Malleja on joka puolella. Biologiassa on malleja, jotka auttavat selittämään, miten virus leviää. Painovoima on seurausta Isaac Newtonin yrityksestä ymmärtää, miksi omena putoaa aina puusta. Kemiasta on olemassa malleja, jotka kuvaavat katalyyttisiä tapahtumia ja muita muutosprosesseja.
Charlie uskoo, että hänen suurin voittonsa elämässä on ollut suurten monitieteisten mallien oppiminen ja hallitseminen. Hän pitää tärkeimpinä ja luotettavimpina niitä, jotka tulevat kovista tieteistä ja tekniikasta.
”…kävin läpi elämän jatkuvasti harjoitellen tätä monialaista lähestymistapaa. En osaa sanoa, mitä se on tehnyt hyväkseni. Se on tehnyt elämästä hauskempaa, se on tehnyt minusta rakentavamman, se on tehnyt minusta avuliaamman muille, se on tehnyt minusta suunnattoman rikkaan, mitä vain, se asenne todella auttaa.”hän selitti aloituspuheessaan.
monin tavoin järkevien päätösten tekeminen on ongelmien välttämistä. Mallit auttavat meitä siinä.
toimitusjohtajina meistä voi tulla parempia johtajia, jos koulutamme mielemme näkemään kokonaiskuvan tai harkitsemme ongelman kaikkia puolia ennen päätöksentekoa. Käyttämällä tietoa ja oivalluksia monista tieteenaloista, meillä on mahdollisuus.
Charlie on yli 90-vuotias ja on lukenut ja opiskellut jo hyvän aikaa. Miten tätä oppimisprosessia voidaan nopeuttaa?
henkiset Mallikirjat, tietenkin!
nyt on olemassa Uusi kirjalaji, joka on omistautunut kokoamaan henkisiä malleja, jotka auttavat ketä tahansa ajattelemaan fiksummin.
tässä ovat kirjat, joilla olen käynnistänyt elämäni pitkän matkan.
(Huom: osa kirjoista ei ole varsinaisesti henkisiä malleja, vaan joukko periaatteita, jotka voivat olla yhtä käteviä. Aion päivittää tätä ajoittain uusia otsikoita, joten kirjanmerkki ja tarkistaa takaisin muutaman kuukauden välein.)
Seeking Wisdom: from Darwin to Munger (Peter Bevelin) – tässä maagisessa kirjassa Peter tutkii yksinkertaista kysymystä: ”miten saavutamme viisauden?”Mitä haluamme elämältä? Mikä häiritsee tavoitteitamme (olla onnellisia)? Pietari laittaa sinut sivuvaunuun ja ottaa sinut mukaansa etsimään viisautta. Sen sijaan, että hän kiertäisi omaa elämäänsä pelkästään oppiakseen, hän vierailee muiden menestyjien lehdissä. ”Viisaudenhakuni on peräisin osittain siitä, että olen itse tehnyt virheitä ja tarkkaillut toisten virheitä, mutta myös Charles Mungerin filosofiasta. Mies, jonka ajatuksen yksinkertaisuus ja selkeys on epätasa-arvoista mihinkään näkemääni verrattuna”, hän paljastaa. Peterin kirja on kiehtova kokoelma Mungerilta, Warren Buffetilta, Darwinilta, Einsteinilta ja Feynmanilta. Se on kirja, jonka itse luen, lasken alas ja nostan jälleen ylös. Joka kerta löydän ajattoman oppimisen aarteita.
My Favourite Mental Model>>> I nautti Wanted and Unwanted Consequences or Second-Order Consequences. Ankkuroitu systeemiajattelun käsitteestä. Järjestelmässä jokaisella päätöksellä on yksi alkuseuraus ja monia jälkiseurauksia. On ajateltava niitä toisen asteen seurauksia käyttäen sarjan ” ja sitten mitä?” kysymys. Kun vastaat näihin kysymyksiin, huomaat varmasti mahdollisesti ei-toivottuja seurauksia. Joten, on tärkeää kiinnittää huomiota koko järjestelmän lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Tuomitse sitten päätös sen nettoseuraamusten perusteella ajan mittaan.
Lue tämä nuoren Nat Eliasonin erinomainen kirja Yhteenveto viisauden etsimisestä.
the Great Mental Models: General Thinking Concepts (Vol.1) / Fysiikka, Kemia ja biologia (Vol.2) (Shane Parrish) — Shane on perustaja Farnam Street, blogi lukee miljoonia ihmisiä ympäri maailmaa, mukaan lukien jotkut parhaista mielistä rahoituksen, riskipääoman, ja yrittäjyys. Hän on tietojenkäsittelytieteilijä ja Kanadan NSA: n entinen vakooja. Jossain vaiheessa korkeapaine-uraansa hän koki päätösväsymystä ja päätti jättää toimiston ja lähteä itsensä kehittämismatkalle. Matkan varrella hän löysi Charlie Mungerin ja Farnam Street syntyi. Shanen mantra on: ”ajattelusi laatu riippuu päässäsi olevista malleista.”The Great Mental Models-sarja edustaa kirjoja, joita hän toivoo saavansa, kun hän alkoi opetella henkisiä malleja. Kaksi ensimmäistä osaa (kolme lisää tulossa) ovat kauniisti tuotettuja kuratointeja–mukaan lukien Peter Bevelinin ajatuksia– jotka vievät lukijan läpi kierroksen henkisiä malleja käyttäen eläviä, harkittuja esimerkkejä. Itse luen joka ilta luvun, ja näistä kirjoista tulee varmasti sukupolvilahjoja lapsilleni ja heidän lapsilleen. Tunnen jo, miten aivolihakseni kasvavat.
My Favourite Mental Model>>> I really like Inversion (alk.1), käsite, jonka mukaan ongelmat voidaan usein ratkaista peruuttamalla. Esimerkiksi kysymys ” miten voitan enemmän tarjouksia? miten voin menettää vähemmän sopimuksia?”- tämä versio keskittyy huomionne ymmärtää, miksi olet menettänyt paljon ja löytää tapoja välttää sitä tulevaisuudessa. Toisin sanoen, mitä pitäisi olla totta koskaan menettää myyntiä? Kauneus tämä malli on, että sitä voidaan soveltaa kaikkiin ongelmiin ja nopeuttaa edistymistä.
Kuuntele, miten Shane selittää Rich rollille, miten henkiset mallit voivat auttaa sinua elämään parempaa elämää.
Superajattelu: The Big Book of Mental Models (Gabriel Weinberg and Lauren McCann) – tämä mies ja vaimo tiimi tekee fantastista työtä luoda elinikäinen viittaus mental models. Se on kuin Painonnosto aivoille. Gabriel on Duckduckgon (verkkoselain, joka ei seuraa sinua) perustaja. Henkiset mallit ovat kiehtoneet häntä jo jonkin aikaa. Kun hän ajatteli, miten parhaiten auttaa hänen tiiminsä kasvaa johtajina ja mittakaavassa, hän katsoi parhaaksi opettaa heitä tekemään parempia päätöksiä. Tehdä parempia päätöksiä, se osoittautuu, se on parasta rakentaa latticework monitieteisen oppimisen. Kirja tekee loistavaa työtä henkisten mallien luokittelussa ja ryhmittelyssä niiden mahdollisten sovellusten, kuten konfliktien tai ajanhallinnan, perusteella.
kuten Gabriel asian ilmaisee, ”. . . Pyydän, ettet huomioi lainkäyttöalueen rajoja. Jos haluat olla hyvä ajattelija, sinun täytyy kehittää mieli, joka voi ylittää nämä rajat. Sinun ei tarvitse tietää kaikkea. Vain ottaa parhaat suuret ideat kaikista näistä tieteenaloista. Eikä se ole niin vaikeaa.”
tein siitä pakollista luettavaa kaikille seurueessani.
My Favourite Mental Model>>> I really like the Eisenhower Decision Matrix, which is a great model for understanding how to best manage your time as a CEO. Aikasi toimitusjohtajana on hyvin arvokasta, ja se on käytettävä viisaasti. Oppii arvioimaan, mikä on tärkeää toimintaa ja mikä ei. Sanon aina, miten tärkeää on keskittyä lohkareisiin, ei pikkukiviin. Tämä on 2 x 2 matriisi, joka järjestää toimintaa, investointeja, päätöksentekoa (1) suuri vaikutus tai vähän vaikutusta toimintaa, ja (2) korkea tai alhainen hinta (aika, raha, keskittyä, jne.). Haluat keskittää kaiken huomiosi isoihin ja edullisiin tapahtumiin.
Kuuntele, miten Shane selittää Rich rollille, miten henkiset mallit voivat auttaa sinua elämään parempaa elämää.
kuten superviisas ystäväni Dip Patel ja yrittäjä kirjoittivat sen luettuaan: ”asia on niin, että mitä enemmän malleja oppii ja alkaa käyttää vaistona, sitä syvemmin ymmärtää maailmaa.”
Range: Miksi generalistit voittavat erikoistuneessa maailmassa (David Epstein) – olen jo vuosia suositellut Malcolm Gladwellin työtä niin nuorille lukijoille kuin nuorille ammattilaisille. Ensimmäinen kirjani, The Tipping Point, avasi silmäni, ja olen ollut fani siitä lähtien. Noin vuosikymmen sitten, olin oikeudessa lasten kanssa juuri menossa yliopistoon, ja kerroin oivalluksia sain Malcolm seminal book—Outiers. Keskityin ajatukseen, että 10 000 tuntia on mestaruuden kultainen sääntö. Mestaruus oli avain voittoisaan uraan. David Epstein murskasi sen näkökulman.
emännöimme vaimoni kanssa ensimmäistä kirjakerhoamme samojen ihmisten kanssa—jotka olivat nyt nuoria ammattilaisia—ja yritimme juurruttaa toisenkin idean. Erikoistuminen voi olla yliarvostettua.
rohkaisen suuresti tätä kirjaa, koska se auttaa vastaamaan keskeiseen kysymykseen: Pitäisikö startupini palkata generalisteja vai asiantuntijoita? (Annan epätodennäköisen vastauksen tässä.)
se sai minut tarkastelemaan tarkemmin omaa uraani ja sitä, mikä on tehnyt minusta menestyneen.
Mielimallini>> suosikkiajatteluni on lateraalinen ajattelu. Tämän käsityksen mukaan innovaation ei tarvitse edellyttää erikoistumista johonkin alaan, vaan uudenlaista yhdistelyä eri tieteenalojen olemassa olevista ideoista. Itse asiassa generalististen keksijöiden (ja polymeerien) patentit ovat lisääntyneet nopeasti, mikä ylittää merkittävästi asiantuntijat. Uskotaan, että Internetin ubikviteetti on yksi tekijä tässä. Yksi Davidin valaisevista esimerkeistä liittyy Nintendon taustalla olevaan tarinaan. ”Yokoi kutsui luovaa filosofiaansa ’ lateraaliseksi ajatteluksi kuihtuneella teknologialla’. Lateraalisella ajattelulla hän tarkoitti tiedon viemistä joltakin alueelta, joka ei ehkä ole Uusi, vaan sen tuomista jonnekin muualle, jossa se yhtäkkiä onkin uutta sillä alueella, yhdistellen teknologioita tavoilla, joita muut eivät olleet. kuihtuneella teknologialla hän tarkoitti tätä vanhempaa, hyvin ymmärrettyä, usein halvempaa teknologiaa, joten hänen ei tarvinnut huolehtia kilpailemisesta huipulla.”Kun siis seuraavan kerran haluat ratkaista jonkin karkean ongelman, anna se generalistille.
katso videolta tämä Malcolm Gladwellin ajatuksia herättävä Davidin Haastattelu MIT: ssä.
Principles: Life and Work (Ray Dalio) — Dalion kirja on referenssiopas itsereflektioon. Hän antaa esimerkin: ”kipu on siellä, missä oppiminen on” — toinen lause, jota käytän mielelläni uusien toimitusjohtajien kanssa. Dalio aloittaa kirjan kertomalla avoimesti omasta ylimielisyysvetoisesta vedostaan,joka maksaa hänelle hänen yrityksensä. Tuon kokemuksen jälkeen hän oli niin rahaton, että joutui lainaamaan isältään rahaa lähtiäkseen Teksasiin konsulttikeikalle. Dalio lähtee itsetutkiskelun matkalle, joka johdattaa hänet maailmaan. Siinä hän murtaa talouden koodin. Hän kirjoittaa sen ylös periaattein. Hän kutsuu sitä ” koneeksi.”(Hassua kyllä, rakastan tietojenkäsittelytieteen automata-teoriaa ja nautin analogiasta.)
hänen yhtiönsä Bridgewater Associates käyttää tätä oivallusta ja siihen liittyviä henkisiä malleja luodakseen historian menestyneimmän hedge-rahaston. Tämän kirjan periaatteet ovat varsin hyödyllisiä. Hän kertoo, miten virheistä voi oppia. Miten rakentaa tiimi, joka viihtyy parhaiden ideoiden löytämisessä ja niiden pohjalta toimimisessa. Hän pohtii tarvetta olla ”radikaalin läpinäkyvä.”Ja mikä tärkeintä, hän selittää, miten tehdä parempia päätöksiä. Hän puhuu myös siitä, miten tärkeää on ymmärtää, mitä kutsun ”johdotukseksi” jokaisen tiimisi jäsenen kohdalla. Sitten hän yhdistää tämän kaiken kehittyneisiin algoritmeihin simuloidakseen reaalimaailman koneita.
Mielimallini>> lempiajatukseni on katsoa luontoon oppiakseen, miten todellisuus toimii. Se perustuu ajatukseen, että kaikkia luonnon lakeja voidaan käyttää tavoitteidemme toteuttamiseen, on vain opittava ero sen välillä, mikä on totta ja mitä haluamme olla totta. Ainutlaatuinen kykymme abstraktiin ajatteluun mahdollistaa tämän. Kuten Ray asian ilmaisee, ”kun hän yrittää ymmärtää mitään–taloutta, markkinoita, säätä, …” hän etsii ylhäältä alaspäin lakeja, jotka johtavat niitä. Hän on tutkinut DNA: ta, koska se selittää universaalin koodin kaikille lajeille ylhäältä alaspäin. Ray puhuu myös päätösten toisen asteen seurausten tärkeydestä.
tässä on Dalion mukaansatempaava Haastattelu yhdestä suosikkipodcasteistani, the Knowledge Projectista.
niin, olen ajatellut perustaa eksklusiivisen ryhmän henkisestä valmennuksesta kiinnostuneita toimitusjohtajia.
se saa yhden tai useamman seuraavista muodoista:
- lyhyt sähköpostikurssi henkisistä malleista
- keskusteluryhmä, jossa puramme oppimiamme henkisiä malleja ja niiden sovelluksia
- erityisesti suunnitellut flashcards-kortit, joiden avulla voit hallita malleja
jos olet kiinnostunut kehittämään ajattelukykyäsi, täytä tämä lyhyt lomake liittyäksesi Mind Meld waitlistiin.