kun on pieni teknologiayritys, joka yrittää kasvattaa liiketoimintaansa, etsii kaikki mahdolliset mahdollisuudet menestyä. Sidosryhmien paine löytää pääomaa tai strategisia kumppaneita liiketoiminnan vauhdittamiseksi voi joskus olla ylivoimainen.
mutta entä jos saman alan pienille, samanhenkisille yrityksille tarjoutuisi mahdollisuus tavata ja luoda mielekkäitä liikesuhteita keskisuuriin ja suuriin yrityksiin säännöllisesti? Ja mitä jos yhteydet todella muunnetaan todellisiksi liiketoimiksi? Ja kaupat johtivat tuotteiden kaupallistumiseen, liikevaihdon kasvuun, uusiin asiakkaisiin ja kyllä, jopa uusiin työpaikkoihin.
tällainen toiminta on seurausta alueella toimivien toisiinsa kytkeytyvien yritysten muodostamasta ”klusterista”. Täydellisessä maailmassa klustereita olisi vain olemassa ilman suurempia ponnistuksia. Mutta totuus on, että tarvitaan hyvin keskittynyttä ja strategista lähestymistapaa, jotta arvoketjun yritykset ja organisaatiot voivat muodostaa kumppanuuksia rahoitusta, tutkimusta ja ansaintamahdollisuuksia varten. Klusterit tarjoavat myös ”vahvuutta lukumäärässä” ja kykyä puhua yhdellä äänellä, kun on aika puuttua toimialaasi vaikuttaviin liiketoiminta -, sääntely-ja politiikkakysymyksiin.
Brookings Institution ’ s Sizing the Clean Economy report-julkaisun mukaan clustered energy ”clustered institutions kasvoi vuodesta 2003 vuoteen 2010 1,4 prosenttiyksikköä nopeammin joka vuosi kuin clusteroimattomat (eristyneemmät) laitokset.”
otetaan esimerkiksi varhaisen vaiheen yritys Vadxx Energy. Vadxx palkkasi viime marraskuussa globaalin teollisuusautomaatioyrityksen Rockwell Automationin tarjoamaan prosessiteknisiä ratkaisuja ja palveluja, joiden avulla Vadxx voi jalostaa omaa prosessiaan synteettisen raakaöljyn ja maakaasun valmistamiseksi öljypohjaisilla raaka-ainejätteillä.
Vadxxin toimitusjohtaja Jim Garrett sanoi: ”Vadxx Energy on saanut paljon arvoa olemalla osa kehittyneiden energiayhtiöiden ja-organisaatioiden aktiivista klusteria. Itse asiassa yksi iso syy Kumppanuuteemme Rockwell Automationin kanssa oli Vadxxin osallistuminen Koillis-Ohion kehittyneeseen energiaklusteriin.”Hän jatkoi:” uskottavan, monikansallisen yrityksen yhdistäminen on auttanut meitä kiihdyttämään kaupallistamistoimintaamme, keräämään lisää pääomaa ja houkuttelemaan uusia asiakkaita.”
nykypäivän globaalissa taloudessa ”go it alone” – liiketoimintastrategioissa ei ole enää järkeä. Yrityksille sekä suuret että pienet alueelliset klusterit ovat avain kestävään kasvuun, työpaikkoihin ja taloudellisiin vaikutuksiin 2000-luvulla.
