Hoivaministeriön johtajien rekrytointi

tiedät turhautumisen-löytää lisää vapaaehtoisia, eikä vain kykeneviä ruumiita, vaan sitoutuneita maallikkojohtajia, joiden elämä osoittaa, että he ovat täynnä viisautta ja henkeä ja kykenevät ottamaan huolenpitovelvollisuuksia. Sinua siunaavat ne harvat uskolliset, jotka sinulla on, mutta suoraan sanottuna tarvitset lisää vahvoja, sitoutuneita hoitopalvelujen johtajia.

tässä on kuusivaiheinen prosessi, jonka avulla voit tunnistaa ihmisiä, jotka voivat auttaa johtamaan kirkkosi hoivapalveluja. Käytä tätä itse tai kerro siitä kirkon johtajille, jotka ovat vastuussa rekrytoinnista.

Haluatko lisää tämänkaltaisia hoivaministeriön kirjoituksia saapuneet-sähköpostiisi? Tilaa hoitajan viikkotiedote tänään.

selkeytä näkemyksesi hoivapalveluksesta

selvitä omassa mielessäsi visiosi hoivapalveluksesta kirkossasi. Et voi rekrytoida hoivaministeriön johtajia ennen kuin sinulla on käsitys siitä, mitä tarpeita he hoitavat. Millaisia kamppailuja näet seurakunnassasi ja yhdyskunnassasi? Millaisen muodon huolenpito voisi saada? Mitä tukea ja resursseja on saatavilla? Missä mielessäsi on hoivapalvelus viidestä kymmeneen vuotta myöhemmin?

Kirjoita toimenkuva

on hyvä keksiä toimenkuva vapaaehtoiselle. Tämä voisi sisältää virkanimike, vastuut, kenelle johtaja vastaa, ja kesto henkilö pyydetään palvelemaan. Varmista, että mahdolliset johtajat ymmärtävät etukäteen sitoumuksen pituuden. Toinen tärkeä asia on se, miten ministerin tehtävästä voi erota. Useimmat ihmiset ovat alussa sitoutuneita, mutta jos he myöhemmin haluavat luopua tehtävästään ja ovat epävarmoja siitä, miten se tehdään, ministeriö voi kärsiä heidän päättämättömyytensä tai heikentävän sitoutumistasonsa vuoksi.

määrittele, mitä etsit hoitoministeriön johtajistasi

kun ajattelet mahdollisia hoitoministeriön johtajia seurakunnassasi, Tee lista ominaisuuksista, joita heidän tulisi havainnollistaa—profiili ihanneehdokkaastasi. Tässä on tarkistuslista ideoita harkita:

  • muut-suuntautunut: Tämän henkilön tulisi olla aidosti kiinnostunut toisista ja innokas palvelemaan ymmärtäen, että se on joskus hänen uhrinsa. Osa johtotehtäviin vapaaehtoisina pyrkivistä voi innostua ajatuksesta johtajan” asemasta ” ja siitä, millaisen aseman he kokevat sen tuovan.
  • paimen: ilman paimenta olevat lampaat rämpivät, ovat hämmentyneitä eivätkä tiedä, mihin suuntaan mennä tai kehen luottaa. Johtajanne pitäisi osoittaa, että hän pystyy kehittämään luottamusta ihmisiin. Ne, jotka lähestyvät häntä, tuntevat itsensä tervetulleiksi, mukaviksi ja vapaiksi kertomaan ajatuksistaan ja tunteistaan. Palveluksenne johtajan pitäisi silloin kyetä hellästi ohjaamaan heitä kohti Jumalaa ja Hänen ohjaustaan heidän elämässään.
  • Lohduttaja: ihmisillä, jotka ovat kokeneet koettelemuksia ja kamppailuja (ja kokeneet Jumalan avun ja parantamisen), on läheinen ymmärrys jonkun kipeän tarpeista. Heillä on erityinen herkkyys, kun he ovat vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa (2. Kor. 1:3–4). On rohkaisevaa satuttaa ihmisiä nähdä joku, joka on selvinnyt ja olennaisesti parantunut elämän tuskista; joka on kohdannut monia samoja kamppailuja, pelkoja ja vastoinkäymisiä, ja joka on esimerkki rauhallisesta, iloisesta ja sisäisestä voimasta.
    mutta on huomattava, että vaikka henkilö ei olisi kohdannut merkittäviä koettelemuksia tai kamppailuja, hänellä voi silti olla kutsumus ja herkkyys hoivapalvelulle ja hän voi olla erinomainen ministeriön johtaja!
  • parantunut aiemmista säryistä: on tärkeää, että potentiaaliset johtajat osoittavat merkittävää toipumista menneistä säryistä ennen hoitajaministeriön johtamista. Joskus ihmisillä on sydän toisten auttamiseen ja he osoittavat suurta innostusta evankeliuminpalvelukseen, mutta älä anna kiusauksen asettaa heitä johtoasemaan liian aikaisin. Kannustamme teitä voimakkaasti suojelemaan näitä ihmisiä ja ministeriö vastustamalla tätä kiusausta. On lähes mahdotonta, että ihmiset tehokkaasti johtaa hoitoa ministeriön kunnes he ovat kokeneet huomattavaa paranemista (vaikka he ovat erittäin motivoituneita). Olemme huomanneet, että ihmiset, jotka vielä paranevat, ovat myös alttiita nopeasti loppuunpalamiselle.
  • moraalinen puhtaus: Johtajien, heidän perheidensä, palveltavien ihmisten ja kirkkonne vuoksi on välttämätöntä, että ryhmänjohtajanne ovat moraalisesti puhtaita. Yksikin ilmoitus moraalittomuudesta voisi aiheuttaa vakavaa tunneperäistä vahinkoa kirkon jäsenelle, vaarantaa evankeliuminpalveluksen, vaikuttaa kirkon yleiseen maineeseen ja syrjäyttää yksittäisen johtajan julkisesta palveluksesta määräämättömäksi ajaksi.
  • tilivelvollinen kirkolle: johtajienne on tuettava kirkkoanne ja omaksuttava sen keskeiset arvot ja politiikat. Mikä tahansa ministeriö, jota he johtavat, tulee kirkkonne laajennukseksi ja edustaa kirkkoanne ihmisille yhteisöstä, jotka ovat kääntyneet ministeriönne puoleen avun saamiseksi. Jos sinulla ei jo ole niitä, suosittelemme, että kehität ohjeet kirkkosi johtajille, joille he voivat olla tilivelvollisia. Odotukset käyttäytymisestä, suhteista,pukeutumisesta, ajasta, luottamuksellisuudesta, vuorovaikutuksesta vastakkaisen sukupuolen kanssa jne., olisi määriteltävä selkeästi.
  • hengelliset lahjat: mahdolliset johtajat ovat tietoisia paitsi hengellisistä lahjoistaan myös rajoituksistaan ja heikkouksistaan. Auta ihmisiä löytämään ja ymmärtämään hengellisiä lahjojaan. Rohkaise ihmisiä käyttämään lahjattomuuttaan palveluksen kautta.
  • esirukoilija: kypsät ministeriön johtajat rukoilevat niiden puolesta, joista he välittävät. Tiedustele henkilön rukouselämää.

rekrytoitavan hoitoministeriön luonteesta riippuen sinun on lisättävä listaasi muita taitoja, lahjoja, kokemuksia tai piirteitä. Avain on, että sinulla on mielessäsi selvä käsitys siitä, kuka on ihanteellinen henkilö tälle palvelustyölle.

Jaa hoivaministeriön visio

 Eronnut ministeriö

nyt kun olet selventänyt omaa visiotasi hoivaministeriöstä, keskustele kirkkosi nykyisten hoivaministeriöiden johtajien kanssa heidän visiostaan. Kerro sitten näistä ajatuksista seurakunnallesi saarnastuolista tai jostakin muusta suuresta ryhmästä.

Jaa visiosi: mahdolliset johtajat eivät seuraa sinua visiossasi hoivapalvelusta varten, elleivät he näe, mihin olet viemässä heitä. Näytä heille tarve. Tuo tarve heille. Ihmisten täytyy olla tietoisia siitä, mitkä tarpeet ovat, ennen kuin he voivat tehokkaasti rukoilla ja etsiä, mitä Jumala haluaisi heidän tekevän, kun se liittyy huolenpitoon. Voit tehdä ihmiset tietoisiksi tarpeista jakamalla alueellisia / paikallisia tilastoja erityistarpeista, henkilökohtaisia todistuksia ihmisistä kirkossa, jotka kamppailevat tarpeen kanssa, yleisiä tilastoja ihmisistä seurakunnassa, joilla on erityinen tarve, videoleikkeitä, jotka osoittavat tarpeen, ja yksityiskohtaisia kuvauksia siitä, mikä tarve on ja mikä olisi todella hyödyllistä näille ihmisille.

Anna nykyisten johtajien jakaa näkemyksensä: Jos nykyinen johtaja jakaa todistuksensa ja intohimonsa tiettyä palvelusaluetta kohtaan, hänen sanansa voi innostaa ja motivoida toisia harkitsemaan palvelemista.

auta potentiaalisia johtajia kehittämään omaa visiotaan: Esitä kysymyksiä, joilla voit laittaa ajatuksia tai vaihtoehtoja palvelutyöhön ihmisten mieliin. Auta heitä ymmärtämään, että heillä on paikka palvella ja olet valmis auttamaan heitä löytämään sen paikan. Pyydä heitä miettimään: ”missä Jumala vaikuttaa ympärilläni?”ja” missä Jumala haluaa minun liittyvän hänen työhönsä?”

Jaa ihanneehdokkaan profiili tehtävään: Käytä aiemmin luomaasi profiilia, jotta kirkkosi ihmiset tietävät tarkalleen, millaista henkilöä etsit.

kutsuu kaikkia mahdollisia ministeriön johtajia—pidä infotilaisuus

harkitse tiedotustilaisuuden järjestämistä ja edistämistä niille, jotka ovat kiinnostuneita kuulemaan mahdollisuuksista aloittaa ja johtaa uusia (tai jo olemassa olevia) kirkkopalveluksia. Julkistetaan se vain info-kokouksena ja viestitään, että kokoukseen osallistumiseen ei pitäisi liittyä sitoutumista.

Otosagenda:

  • esitä kirkkosi visio hoivapalveluksesta:
      katsaus Käypä hoito-ministeriöihin
      erityiset hoitotarpeet kirkossa
      Ideat uuteen tai laajennettuun ministeriöön
      lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet kirkkosi hoivapalvelukselle
  • Jaa johtamismahdollisuudet uusille ministeriöille ja nykyisille ministeriöille. Jaa koulutusmahdollisuuksia (katso seuraava kohta).
  • esitti vaatimuksen uusien johtajien noususta.

tarjoa kokouksen päätteeksi lomake, johon kootaan ihmisten yhteystiedot ja kiinnostustaso. Voit myös jakaa ”potentiaalinen johtaja kyselylomakkeen”, jossa on kysymyksiä potentiaalisille johtajille täytettäviksi ja esitettäviksi myöhemmin, koskien heidän henkilökohtaista todistustaan, Jumalan kutsumisen tunnetta, näkemystä palvelutyöstä, rukouselämää, sitoutumista Jumalan Sanan tutkimiseen, kokemusta jne.

tarjoavat ja välittävät koulutusmahdollisuuksia

monet ihmiset ovat huolissaan palveluksesta, koska he luulevat, etteivät pysty siihen. ihmiset ovat halukkaampia vapaaehtoistyöhön, jos he tietävät, miten heidät koulutetaan. Tässä on koulutusideoita, jotka auttavat sinua löytämään ihmisten kiinnostuksen ja sitoutumisen tasot ja onko ministeriö sopii hyvin heidän lahjoilleen ja lahjoilleen.

Oppisopimus: mahdollinen ministeriön johtaja voisi toimia oppipoikana nykyisessä ministeriössä. Oppipojan tehtävänä olisi tarkkailla, kuunnella ja oppia kokeneelta johtajalta, jolloin luottamuksen rakentamiselle jäisi aikaa.
vierailemassa muissa kirkoissa: mahdollinen johtaja voisi vierailla toisessa kirkossa, jolla on vakiintunut ministeriö tietyllä alueella ja varjostaa tätä ministeriön johtajaa.

muut koulutusideat: Kirjat, videot ja video-ohjelmat, verkko-opetus ja oman kirkon (tai muun kirkon) tarjoamat Kurssit auttavat vapaaehtoistyöntekijää perehtymään paremmin palvelustarpeeseen ja päättämään, johtaako Jumala häntä palvelemaan siellä.

ennen kaikkea muuta, rukoilkaa! Rukoile, että Jumala huolehtisi työntekijöistä. Rukoile niiden työntekijöiden puolesta,jotka Jumala varaa. Rukoile tarkkanäköisyyttä, herkkyyttä ja viisautta etsiessäsi kirkkosi hoivapalvelun johtajia.

tilaa ilmainen uutiskirje!

Hoitajamitoitus.org auttaa sinua antamaan raamatullista ja myötätuntoista sielunhoitoa.
Kathy Leonard
Kathy Leonard
toimituksellisena johtajana

toimituksellisena johtajana Kathy pitää yllä CareLeader.org tekstari. Kathy On myös säännöllinen avustaja CareLeader.org. viimeisten viidentoista vuoden aikana, hän on kirjoittanut erilaisia hoito ministeriö ja hoito ministeriön koulutusmateriaalia Church Initiative. Kathyn kirjoitus-ja toimitustyötä löytyy muun muassa Leaderin oppaista ja työkirjoista GriefShare, DivorceCare, Single & Parenting ja Surviving the Holidays.

tutkimustyön ja omakohtaisen kokemuksen kautta hän ymmärtää syvästi ihmisten satuttamisen mielenlaatua ja huolia. Hän on mukana suremassa toivolla: lohdutuksen löytäminen, kun kuljet menetyksen läpi, surun kauden läpi: hartauksia matkallesi surusta iloon ja avioeroja on 365 päivittäistä hartautta.

Kathy valmistui Marylandin yliopiston Aasian-osastolta kandidaatiksi pääaineenaan englanti. Hän asuu miehensä Timin kanssa Palmyrassa VA: ssa, ja heillä on kolme lasta: Jacob, Alanna ja Luke. Hän nauttii lukemisesta, tanssimisesta, ruoanlaitosta ja naisten Raamatuntutkistelun johtamisesta kirkossaan.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.