Above is a sample coaching scenario showing how to use the template.
Valmennusaihe / alue
tiivistää lyhyesti, mihin työntekijä saa valmennusta.
se voi olla pehmeä taito, jota on parannettava, kuten kommunikointi muiden kanssa. Tai ehkä työntekijä hyötyisi tietyn teknisen taidon koulutuksesta, kuten online-analytiikkatyökalun käytöstä.
kerro, miksi työntekijän on tärkeää kehittyä tällä alalla.
haluttu tulos
kerro tarkemmin, mitä tulevaisuudessa odotetaan tai mitä työntekijä toivoo saavansa aikaan valmennuksella tai koulutuksella.
Muutoshyödyt
ei riitä, että vain todetaan, että muutos pitäisi tehdä, siihen täytyy olla jokin kannustin.
esitetään ne edut, joita työntekijä saa parantamalla tietyllä alalla.
Oletetaan, että he haluavat työskennellä ajanhallinnan parissa. Ottamalla askeleita paremmin hallita aikaa työssä, työntekijä on tuottavampi ja vähentää stressiä, joka johtuu siitä, että ei ole valmis tehtäviä ajoissa.
toimintasuunnitelma
listaa toimenpiteitä, joita työntekijä voi toteuttaa pyrkiessään tavoitteisiinsa.
tähän voi sisältyä päivittäisiä tehtäviä, muodollista koulutusta tai täydennyskoulutusta, rutiinien muutoksia jne.
Aikajana
millä ajanjaksolla työntekijän odotetaan toteuttavan toimintasuunnitelmansa ja alkavan nähdä tuloksia?
yrittäkää managerina sopia lähitulevaisuuteen aika, jolloin seuraatte henkilöä, jotta voitte keskustella heidän edistymisestään tai puhua heidän mahdollisesti kohtaamistaan tiesuluista.
Kiitos lukemisesta, Team viamavenilta. Jos pidät sisällöstämme, seuraa viamavenin LinkedIn-sivua.