Beware the ”Cheater’ s High”!

(tunnetaan myös nimellä ”Duper’ s Delight”)

Good character going bad on kuin häkkinsä karannut peto; sitä on vaikea enää vangita.- Israelmore Ayivor, johtajavalmentaja.

reagoisit todennäköisesti shokilla, jos joku syyttäisi sinua epärehellisyydestä. Mutta voitko sanoa käsi sydämellä, ettet ole koskaan ollut vähän valheellinen töissä?

saatat yllättyä kuullessasi, että tutkimusten mukaan jotkut valehtelevat keskimäärin kahdesti päivässä ja jopa joka viidennessä sosiaalisessa kanssakäymisessä. Huolestuttavaa on myös se, että tutkimukset osoittavat, että ihmiset voivat todella saada pöhinää jostakin epäeettisestä käytöksestä sen sijaan, että he tuntisivat syyllisyyttä. Tätä on kuvailtu ” huijarin pilveksi.”

ihmiset käyttäytyvät epärehellisesti eri syistä. Ahdistus, pelko ja paine ajavat jotkut pettämään ja kertomaan satunnaisia valheita; toisia voi motivoida mahdollinen taloudellinen hyöty. Useammin ihmiset saattavat kuitenkin valehdella tai huijata, vaikka siitä ei olisi mitään konkreettista palkkiota, vain huijarin korkeudesta.

tässä artikkelissa pohditaan, miksi jotkut jahtaavat huijarin pilveä, ja mietitään, miten sen tunnistaa ja sen kanssa voi toimia.

mikä on huijarin ennätys?

huijarin korkea on tunne-elämän piristysruiske eli jännitys, jonka jotkut saavat onnistuessaan pettämään tai pettämään toista ihmistä tai organisaatiota. Kiire, josta he nauttivat, voi johtaa heidät toistamaan epärehellisyyttään, vaikka ei olisikaan muuta palkintoa kuin itse korkea. Jos on mitään etäisesti myönteistä ottaa tästä käyttäytymisestä, se on havainto, että useimmissa tapauksissa, saada korkea riippuu niiden toimista ei suoraan vahingoittaa ketään muuta.

pettäjän epäeettisen tai petollisen käytöksen ei tarvitse olla ankaraa tai rikollista. Se voi olla esimerkiksi johdon kokemuksen liioittelua haastattelussa, tavaroiden” lainaamista ” paperitavarakaapista tai tuntien kirjaamista enemmän kuin todellisuudessa on tehnyt töitä.

Katso rehellisesti omaa käytöstäsi ja yritä muistella, Oletko koskaan tuntenut pöhinää tai potkua siitä, että selviät valheesta tai jonkinlaisesta pettämisestä. Jos olet, olet kokenut huijarin olevan pilvessä.

itse korkea on enemmän kuin vain pinnallinen reaktio siihen, mitä olet tehnyt. Tutkimukset osoittavat, että kemiallinen muutos tapahtuu aivoissa, kun se havaitsee hyödyllistä toimintaa tapahtuu. Hermosolut vapauttavat aivoihin välittäjäaine dopamiinia, joka aiheuttaa nautinnollisia itsetyytyväisyyden tunteita. Ja tämä korkea on mitä voi johtaa halu toistaa käyttäytymistä, joskus pisteeseen riippuvuus.

toiminnan ei tarvitse olla jotain epäeettistä, vaan se voi olla mitä tahansa hyödyllistä, kuten ystävän Tapaaminen kahvilla tai uuden asiakkaan voittaminen. Mutta jos joku ei ajatella, että hän on onnistuneesti valehdellut tai huijannut, tämä voi laukaista samat tunteet, että Ruedy et al kutsua huijari on korkea.

joillekin kiire aiheuttaa kuitenkin riippuvuutta ja voi johtaa tuhoisan käytöksen noidankehään , joka voi vaikuttaa maineeseen , vahingoittaa työsuhteita ja jopa heikentää uraa. Ja koska käyttäytymisen perimmäinen syy voi olla huoli työstä, aikomus piilottaa virheitä tai yksinkertainen ahneus, petokset voivat ääritapauksissa vaarantaa ryhmän tai organisaation vakauden ja turvallisuuden. Tässä vaiheessa, muiden vahingoittumisen todennäköisyydellä, motivoiva tekijä lakkaa olemasta korkea,ja se on huono käytös ja sen palkinnot, jotka tulevat riippuvaisiksi.

motivaatiohuumakin voi levitä. Jos muut ihmiset tekevät yhteistyötä huijarin kanssa tai hyötyvät hänen vääristä teoistaan, he voivat osallistua korkeaan. Ja kun pettämisen palkkiot tulevat laajemmin tunnetuiksi, myös itse pettäminen voi yleistyä. Tämä heijastusvaikutus voi johtaa järjestökulttuuriin, joka suvaitsee epärehellisyyttä. Organisaatio toimii parhaiten, kun kaikki työskentelevät yhdessä yhteisen asian puolesta, mutta jos se ei toimi pettämisen tai petoksen vuoksi, suhteet voivat kärsiä ja vakavia käyttäytymismalleja, kuten petoksia ja kavalluksia, voi seurata.

pettäjän korkean tason käsitteleminen

ongelman ratkaisemiseen on kolme vaihetta: ongelman olemassaolon tunnustaminen, epärehellisen käytöksen paljastavien merkkien tunnistaminen ja tällaisen käytöksen käsitteleminen.

Vaihe 1. Tunnustaa huijarin Korkea olemassa

managerina, sinun täytyy tunnistaa, että ongelma on olemassa ja voi olla läsnä tiimissäsi tai organisaatiossasi. Ensimmäiset epärehellisen käytöksen tapaukset voivat johtua huolesta, pelosta tai henkilökohtaisen hyödyn mahdollisuudesta. Mutta sen sijaan, että pettäjä tuntisi syyllisyyttä, häpeää tai katumusta teoistaan, hän saattaa saada potkun tai pilveä. Kun hän tuntee olevansa niin korkealla, siitä voi tulla syy tulevaan epärehellisyyteen.

Vaihe 2. Epärehellisen käyttäytymisen tunnistaminen

valehtelun tai pettämisen tunnistaminen on hankalaa. Epärehellinen henkilöhän yrittää estää ihmisiä paljastamasta totuutta.

aloita määrittelemällä lähtötaso jokaiselle tiimisi jäsenelle. Tämän pitäisi tapahtua luonnollisesti, kun tutustut heihin. Jos esimerkiksi tiedät, miten tiimin jäsen puhuu ja käyttäytyy keskustellessasi kiistanalaisista aiheista ja hän puhuu totta, huomaat todennäköisemmin hänen puheessaan tai maneereissaan muutoksia, kun hän on petollinen.

kehonkielen tulkitsemisen osaaminen voi olla hyödyllinen taito. On tiettyjä merkkejä etsiä, jotka voivat viitata joku ei ole totuudenmukainen. Hän saattaa esimerkiksi välttää kohtaamistasi tai niellä tavallista useammin. Hänen hengityksensä voi tulla raskaaksi ja kuuluvaksi, ja hänellä voi ilmetä hermostuneita nykäyksiä, kuten nenän koskettelua. Muita johtolankoja ovat äkillisten päänliikkeiden tekeminen suoria kysymyksiä esittäessä tai vihaisesti elehtiminen.

on myös joitakin sanallisia vihjeitä siitä, milloin joku ei puhu totta. Jotkin seuraavista puhetavoista voivat varoittaa sinua mahdollisesta epärehellisyydestä. Puhuja voi:

• Korkeuttakaa hänen ääntään.
• Vaihda keskustelu uuteen aiheeseen.
• käytä lauseita kuten ” It ’s the truth”, ”Honestly” ja ” to tell you the truth.”
• tee vääriä aloituksia, änkytä, epäröi ja toista itseään.
• tee hänen kertomastaan tarinasta liian yksityiskohtainen.
• hän saattaa lähteä hyökkäykseen, yrittäen saada sinut tuntemaan syyllisyyttä hänen epäilemisestään.
• anna epäsuoria, vältteleviä vastauksia.
• viivyttele kysymyksiin vastatessa tai pyydä toistamaan ne.
• saa kielen sidottua, tai menettää ajatuskulkunsa kesken lauseen.

on olemassa muutamia käytännön toimenpiteitä, joilla voit havaita mahdolliset huijaukset. Esimerkiksi sen tietäminen, kuinka kauan tehtävän suorittaminen kestää, voi auttaa sinua tunnistamaan mahdolliset aikarajan väärinkäytökset. Ja jos väkesi tietää, että valvot esimerkiksi toimistotarvikkeita ja myyjille suoritettavia maksuja, heillä on todennäköisesti vähemmän kiusausta käyttäytyä huonosti. Voit tehdä näistä prosesseista osan jokapäiväistä työtä, joten ihmiset pitävät niitä osana työnkulkua, eikä merkkinä siitä, ettet luota niihin.

Vaihe 3: käänny ympäri käytös

seuraava askel on luoda ympäristö, jossa ihmiset eivät koe olevansa pakotettuja valehtelemaan tai pettämään tai luulemaan, että he selviävät tällaisista teoista. Tässä muutamia tapoja tehdä se:

• älä painosta liikaa. On hienoa odottaa, että ihmiset työskentelevät kovasti ja suoriutuvat parhaan kykynsä mukaan, mutta jos teet kohtuuttomia vaatimuksia, jotkut saattavat olla kiusaus huijata tai oikoa mutkia täyttääkseen ne.
• rohkaise yhteistyöhön. Terve työpaikkakilpailu voi ajaa ihmiset suoriutumaan huipputasolla. Vaara tulee, kun se ajautuu vahingolliseen henkilökohtaiseen kilpailuun. Jotkut tiimin jäsenet voisivat turvautua häikäilemättömiin keinoihin saadakseen yliotteen ja siihen liittyvän jännityksen. Artikkelimme, Miten hallita kilpailua työpaikalla, voi auttaa sinua käsittelemään epätervettä kilpailua ja edistää yhteistyötä tiimisi.
• johda esimerkillä . Jos odotat tiimisi jäsenten olevan rehellisiä, oikeudenmukaisia ja totuudenmukaisia, sinulla on vastuu osoittaa samat arvot. Sinun on käveltävä puhumassa. Jos pyydät väkeäsi jäämään myöhään, et voi pakata ja lähteä aikaisin, koska et halua missata perhe-tai sosiaalista tapahtumaa.
• käsittelevät rikoksentekijöitä. Muistuta kaikkia organisaatiosi politiikasta epärehellisen työntekijöiden toiminnan suhteen ja sen seurauksista. Jos sinulla ei ole politiikkaa, ota asia esille HENKILÖSTÖOSASTOLLASI. Kirjoituksissamme huonosta käytöksestä työpaikalla ja virallisista varoituksista tarkastellaan mahdollisia kurinpitovaihtoehtoja. Mutta jos epäilyttää, miten huonoon käytökseen kannattaa puuttua, kannattaa kysyä neuvoa HR: ltä.
• paljasta pettäjä. Jos sinulla on todisteita tiimin jäsenen epärehellisyydestä, haasta hänet sillä, rauhallisesti ja herkästi kahden kesken, tai Vie tiedot HENKILÖSTÖOSASTOLLESI.

jos tiedät, että jotkut tiimisi jäsenet etsivät jännitystä, yritä löytää myönteisiä tapoja kanavoida heidän jännityksen tarpeensa. Artikkelimme ylösalaisin-U-mallista tutkii suorituskyvyn ja paineen välistä suhdetta, joten voit löytää näiden kahden optimaalisen tasapainon. Voit myös miettiä, millaisiin palkkioihin ja tunnustuksiin he parhaiten vastaavat.

päästäkseen huijarin pilveen huijarin on uskottava, ettei kukaan kärsi tekojensa takia, mutta mikään epärehellinen käytös ei ole aidosti uhritonta. Tee ihmiset tietoisiksi kustannuksista, joita toisten on maksettava heidän epärehellisyydestään.

luota siihen, että ihmiset käyttäytyvät rehellisesti ja eettisesti. He voivat pitää valvonta-ja seurantakäytäntöjä, kuten Internetin käytön tarkistamista ja aikahälyttimien säilyttämistä, haasteina, jotka on voitettava. Luottaminen muihin ei ole aina helppoa, mutta kun olet seurannut jonkun käyttäytymistä jonkin aikaa ja hän on ansainnut luottamuksesi, usko hänen tekevän oikein. Näin menetellessäsi poistat yhden kiusauksen valehdella ja pettää häntä. Jos se epäonnistuu ja hän ottaa luottamuksesi lupana huijata vielä enemmän, sinun on harkittava asianmukaisten kurinpitotoimien toteuttamista tai asian siirtämistä HR: n käsiteltäväksi..