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Calificaciones de eficiencia financiera
Sector: Las Misiones extranjeras
| Categoría | Clasificación | rango General | Sector de rango |
| en General la eficiencia de la clasificación |  |
138 de 741 | 15 de 96 |
| Fondo de adquisición de clasificación | |
292 de 742 | 41 de 96 |
| la asignación de Recursos de calificación | |
254 de 742 | 19 de 96 |
| La utilización de activos de calificación | |
153 de 741 | 20 de 96 |
Ratios financieras
| Ratios de financiación | Mediana del sector | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Rendimiento de los esfuerzos de recaudación de fondos Rendimiento de los esfuerzos de recaudación de fondos =
Gastos de recaudación de fondos / Contribuciones totales |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
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Ratio de costes de recaudación de fondos Ratio de costes de recaudación de fondos =
Fundraising expense / Total revenue |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
|
Contributions reliance Contributions reliance =
Total contributions / Total revenue |
98% | 94% | 96% | 97% | 100% | 99% |
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Fundraising expense ratio Fundraising expense ratio =
Fundraising expense / Total expenses |
6% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% |
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Otros ingresos dependencia de Otros ingresos dependencia =
> Total de otros ingresos / Total de ingresos |
2% | 6% | 4% | 3% | 0% | 1% |
| los ratios Operativos | Sector de la mediana | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Programa de la ratio de gastos de gastos del Programa de ratio =
servicios del Programa / el Total de gastos |
83% | 87% | 90% | 87% | 88% | 87% |
|
el Gasto de la relación de Gastos ratio =
el Total de gastos / Total de ingresos |
98% | 93% | 96% | 99% | 110% | 93% |
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Programa de salida de la relación de la salida del Programa ratio =
servicios del Programa / Total de ingresos |
82% | 81% | 86% | 86% | 96% | 81% |
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tasa de Ahorro tasa de Ahorro =
Superávit (déficit) / ingresos Totales |
2% | 7% | 4% | 1% | -10% | 7% |
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Reserve accumulation rate Reserve accumulation rate =
Surplus (deficit) / Net assets |
2% | 29% | 25% | 9% | -56% | 30% |
|
General and admin ratio General and admin ratio =
Management and general expense / Total expenses |
10% | 8% | 5% | 8% | 8% | 9% |
| Invertir las proporciones | Sector de la mediana | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
activo Total rotación activo Total rotación =
el Total de gastos / Total de activos |
1.46 | 2.83 | 3.64 | 4.09 | 4.66 | 3.70 |
|
Grado de inversión a largo plazo Grado de inversión a largo plazo =
/activos Totales Total activos corrientes Total |
1.36 | 1.09 | 1.16 | 1.22 | 1.27 | 1.02 |
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activo Corriente rotación activo Corriente rotación =
el Total de gastos / Total activos corrientes Total |
2.19 | 3.10 | 4.21 | 5.01 | 5.92 | 3.76 |
| los ratios de Liquidez | Sector de la mediana | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
la razón Corriente razón Corriente =
Total activos corrientes / Total pasivos corrientes Total |
14.97 | 3.41 | 2.52 | 1.72 | 3.07 | 53.35 |
|
pasivo Corriente ratio de pasivo Corriente ratio =
> Total pasivos corrientes / Total activos corrientes Total |
0.06 | 0.29 | 0.40 | 0.58 | 0.33 | 0.02 |
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Líquido de reserva del nivel de Líquido de nivel de reserva =
(Total activos corrientes – > Total pasivo corriente) / (Total de gastos / 12) |
5.01 | 2.74 | 1.72 | 1.00 | 1.37 | 3.13 |
| ratios de Solvencia | Sector de la mediana | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|
Los pasivos de la relación de Pasivos ratio =
> Total pasivos / Total de activos |
8% | 32% | 37% | 47% | 26% | 2% |
|
ratio de Endeudamiento proporción de la Deuda =
Deuda / Total de activos |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
|
Ratio de cobertura de reservas Ratio de cobertura de reservas =
Activos netos / Gastos totales |
63% | 24% | 17% | 13% | 16% | 26% |
Finanzas
Compensación
Los datos de compensación de este ministerio no se han recopilado.
Respuesta del ministerio
Este ministerio no ha proporcionado respuesta.
Historia
Antes de que CA se viera como lo hace hoy, tenía varias manifestaciones anteriores: la Casa de poder de Jesucristo Light & cerca de UCLA, comenzó en 1968, y excursiones de evangelización deportiva a Europa a lo largo de la década de 1970, tanto estrategias innovadoras de divulgación como de discipulado que estaban orientadas hacia la cultura juvenil de la época.
Viajando por Europa, en particular, se hizo evidente que se necesitaban nuevas expresiones de la iglesia en una cultura que en su mayoría había rechazado el cristianismo. Uno de los fundadores de ambos ministerios fue Linus Morris, quien finalmente se convirtió en Presidente de Christian Associates International, sirviendo en esa capacidad hasta 2009.
En 1980, Linus se mudó con su familia (esposa Sharon y seis hijos) a Ginebra, Francia, para plantar una iglesia de habla inglesa allí, junto con otras dos familias. Hoy Crossroads Geneva (o Ferney Voltaire, como se le llama) es una iglesia próspera y vibrante con una asistencia de entre 200 y 300 personas, y con una iglesia hija, Crossroads Saint Genis, con 75 personas, como resultado de este esfuerzo de plantar iglesias hace más de 30 años.
En 1987, debido a una creciente comprensión del papel de la iglesia local en la extensión del reino de Dios, la familia Morris se mudó de nuevo a Ámsterdam, y lanzó Crossroads Amsterdam, otra comunidad internacional de habla inglesa.
Basado en los éxitos tanto en Ginebra como en Ámsterdam, a principios de la década de 1990 CA comenzó a reclutar y capacitar a líderes para enviar a otras ciudades de Europa para establecer más iglesias.
Para el 2005 había iglesias en más de 30 ciudades, algunas continuaban con nuevos enfoques hacia los internacionales, otras se acercaban a las lenguas y culturas indígenas con formas innovadoras de llegar a las personas que se habían alejado de la iglesia pero que aún buscaban a Dios.
Durante décadas, Europa ha estado al frente del pensamiento y la cultura occidentales: con mentalidad global, posmoderna, postcristiana, secularizada y antiinstitucional. En respuesta, CA se convirtió en un pionero en lo que más tarde se conoció como el movimiento de la iglesia «misional» a través de escritores y líderes innovadores como Alan Hirsch y Michael Frost y muchos otros, que dieron un lenguaje misional a lo que CA ya estaba involucrado en sus esfuerzos de plantación de iglesias.
Debido a nuestra ubicación y enfoque geográfico, tuvimos que innovar, por lo que nuestros equipos tuvieron que desarrollar nuevos contextos y llevar la obra redentora de Cristo a la cultura y la sociedad de Europa de una manera nueva y dinámica.
De esto surgió, por ejemplo, Servir a la Ciudad en Bruselas, donde el Pozo llegó a muchas áreas de la ciudad para ofrecer el amor de Cristo y una mano amiga donde más se necesitaba, un programa que ahora se ha extendido por toda Europa y más allá.
A mediados de la década de 2000, la organización comenzó a expandirse también a las Américas, basándose en la creciente prevalencia de esas mismas tendencias culturales y filosóficas en las ciudades de América del Norte y América Latina.
En 2009 Linus dejó el cargo de Presidente, y Rob Fairbanks asumió el cargo, continuando con la conducción efectiva de CA a través de la transición de convertirse en una entidad multicontinental. Debido al deseo de volver a una forma de ministerio más localizada y «práctica», Fairbanks renunció como Presidente en octubre de 2012.
Dudley Callison, que había servido durante cinco años como director de operaciones, fue nombrado Presidente en 2013. Aporta una nueva visión para profundizar las raíces de CA en Europa, Rusia y las Américas, al tiempo que se asegura de que la adaptación y el cambio necesarios se lleven a cabo donde sea necesario.
En este punto (2013), CA tiene proyectos de plantación de iglesias en varias etapas en aproximadamente 40 ciudades de Europa y 20 ciudades de las Américas. El personal de CA incluye 240 misioneros, 90 de los cuales son internacionales de 22 países diferentes. A medida que avanzamos hacia el futuro, CA tiene la intención de seguir siendo un movimiento internacional y emprendedor.
Logros del programa
Más de 80 iglesias y proyectos de plantación de iglesias impactan directamente a miles de personas cada año en ciudades seculares y postcristianas. Creemos que Dios transforma vecindarios y ciudades a través de Sus iglesias y discípulos que se preocupan y actúan como Cristo, ¡y vemos que esto sucede a lo largo de nuestro movimiento! Si Dios te está llamando a participar en Su misión a las naciones de Europa Occidental y Oriental, así como a América del Norte y América Latina, ¡por favor contáctanos!