een bijna $ 10 miljoen, woman-owned technology company — en een van de weinige overgebleven kledingfabrikanten in de VS — weegt momenteel de beslissing om New Jersey te verlaten naar North Carolina.
of om 500 mensen meer te huren. Suuchi Ramesh, oprichter en CEO van Suuchi Inc. in Noord-Bergen.
” als New Jersey ons kan ondersteunen met een aantal van de kosten, zou dit een geweldige staat zijn om verder te werken en in te bouwen,” zei ze. “Maar we moeten snel zijn, want we barsten momenteel uit onze voegen.”
met bijna een dozijn speciale faciliteiten verspreid over de regio — en unieke gepatenteerde technologie Ramesh noemt” de toekomst van de mode ” — Suuchi Inc. is geen bedrijf dat New Jersey zich kan veroorloven te verliezen. Eerder deze zomer won Ramesh een prestigieuze Entrepreneur of the Year award van EY in de categorie Productie.
het is duidelijk waarom.
het one-stop-shop maakt gebruik van automatisering en een verticaal geïntegreerde, end-to-end toeleveringsketen om binnen vijf dagen Kleding en accessoires voor toonaangevende modemerken en-bedrijven in te kopen, te ontwerpen, te vervaardigen en te verzenden.
“Wij zijn een compleet Techno-ecosysteem,” zei Ramesh.
bovendien is bijna 80% van de 130 werknemers — bestaande uit meer dan 27 verschillende nationaliteiten — vrouw.
” Ik heb het gevoel dat onze combinatie van diverse vaardigheden, leeftijden en etniciteiten bijdraagt aan onze positieve groei, ” zei Ramesh.
waar de toekomstige groei zal zijn, valt nog te bezien.
###
Ramesh is een eerste generatie immigrant uit Zuid-India die, na het studeren van informatica, verhuisde naar de VS in 2006 om te werken in predictive analytics en technologie voor meer dan een decennium.
pas toen ze gefrustreerd raakte met haar eigen vruchteloze zoektocht naar petite kleding op maat besloot ze het ondernemerschap voort te zetten.
” toen ik Suuchi Inc. in 2015, ik in eerste instantie gericht op het gebruik van gegevens, technologie en een verticale supply chain te maken made-to-fit kleding voor consumenten binnen enkele dagen na het ontvangen van metingen,” zei ze.
de snelgroeiende groei van de business-to-business verkoop van haar bedrijf leidde er echter toe dat Ramesh het model snel en volledig heroriënteerde op een gebied dat ze niet helemaal onbekend was.
“toen ik werkte voor mijn meest recente analytics bedrijf, ik schaalde de B2B kant van hun bedrijf in de Amerika’ s van nul tot bijna $30 miljoen in drie jaar,” zei ze.
dat is precies wat zij van plan is te doen met haar eigen bedrijf.
Suuchi Inc. momenteel produceert bijna 200.000 eenheden per maand van Vrouwen, Mannen, Kinderen en huisdieren dragen, evenals badmode en accessoires voor bijna 120 klanten, variërend van opkomende modemerken aan private-label kleding voor retailers, tot uniformen voor de horeca.
” maar slechts ongeveer 40 procent van onze omzet komt uit de traditionele productie, ” zei Ramesh. “Bijna 60 procent van onze omzet komt uit onze diensten, waaronder sourcing, productontwikkeling en automatisering. We willen ook onze logistieke en drop shipping diensten verder ontwikkelen.”
Het is dit samenvoegen van de” oude met de nieuwe, ” zei Ramesh, dat Suuchi Inc. succesvol.
“We zijn niet opnieuw uitvinden van het wiel van ontwerp en productie, maar omdat we een supply chain, die onze nieuwe processen en technologie combineert met snijden en naaien, evenals met onze agressieve verkoopstrategieën, creëerden we een magische formule,” zei ze.
naast de meer dan 100 machines Suuchi Inc. om de arbeidstijd te verkorten en de efficiëntie te verhogen, ontwikkelde Ramesh het Suuchi Grid om klanten te voorzien van minuut-tot-minuut updates en data-analyse direct vanaf de slimme werkvloer.
“er is niets zoals het in de markt van vandaag,” zei ze. “Maar tegenwoordig draait het echt om snelheid naar de markt, efficiëntie en transparantie.”
Data is de nieuwe olie, zei Ramesh.
” met de gegevens die we in de loop van de tijd verzamelen, bijvoorbeeld, zijn we in staat om betere voorspellende intelligentie te bieden aan onze klanten hoe meer tijd ze met ons werken,” zei ze. “We kunnen hun historische gegevens gebruiken om hun toekomstig succes te sturen en tegelijkertijd trends voorspellen op basis van vergelijkbare bedrijven.”
Ramesh ziet ook het Suuchi raster als een manier om Suuchi Inc. te vergroten.’s inkomsten.
” We willen in staat zijn om deze technologie te positioneren als een onafhankelijk product om de verwerkende industrie te helpen transformeren,” zei ze.
zonder het elimineren van banen, Ramesh toegevoegd.
” automatiseren van operaties zal in plaats daarvan maken werknemers slimmer en sneller in wat ze doen,” zei ze. “We willen dat mensen zichzelf en hun vaardigheden buiten de naaimachines kunnen verheffen.”
###
Suuchi Inc. momenteel werken voornamelijk locals, variërend in leeftijd van hun twintiger tot hun 70er jaren, evenals in vaardigheden van software engineering tot snijden en naaien.
diversiteit is de sleutel, zei Ramesh. “Na verloop van tijd ben ik me bewust geworden van de gegevens die laten zien hoe, in tegenstelling tot veel andere snelgroeiende startups, onze cultuur goed is, ons retentiepercentage hoog is en onze atmosfeer gelukkig is,” zei ze. Ramesh zei dat ze zowel de leerling-als de praktijkopleiding die zij en haar bedrijf aan de lokale gemeenschap aanbieden, wil uitbreiden via verdere samenwerking met lokale universiteiten en technische scholen.
maar zelfs nu werken sommige werknemers vrijwel omdat de ruimte beperkt is.
” We hebben een gemiddelde van 26 procent maand-tot-maand gegroeid sinds ons bedrijf begon de activiteiten, ” Ramesh zei. “We begonnen het bedrijf in slechts 2.000 vierkante meter ruimte en nu zijn we op ongeveer 12.000 vierkante meter. In zowel New Jersey als North Carolina zei Ramesh dat zij en haar team op zoek zijn naar een gebouw van 120.000 vierkante meter, met als doel de ruimte de komende jaren verticaal te verdubbelen.
” als we in New Jersey blijven en steun ontvangen van het Grow New Jersey Assistance Program, zullen we ons ook inzetten voor het inhuren van 500 meer in de komende drie jaar, ” zei Ramesh.
met zoveel zetten te maken, verwacht Ramesh Suuchi Inc. zal in 2019 een bedrijf van $40 miljoen worden — en dat de innovatie van het bedrijf zal doorgaan.
“We gaan ook investeren in ons eigen onderzoek en ontwikkeling lab, zodat we altijd een stap voor zijn op de industrie,” zei ze. “We willen de productie niet terugbrengen naar de VS gewoon om het gewoon te doen zoals ze het doen in India of China.
” we willen onze verschillende processen en technologie blijven toepassen om de winstmarges gezond te houden.”
blijven of gaan? Hier zijn enkele van de factoren achter Suuchi Inc.besluit
Suuchi Ramesh van Suuchi Inc., een technologiegedreven kledingfabrikant in Noord Bergen, won onlangs een van Ernst & Young ‘ s 2018 Entrepreneur of the Year awards in New Jersey. Maar Ramesh, oprichter en CEO, zei dat zij en haar bedrijf overwegen om te blijven en steun te ontvangen van het Grow New Jersey Assistance Program of om te verhuizen naar North Carolina. “New Jersey’ s history in manufacturing and textiles makes it easier to find talent here, ” zei ze. “Bovendien, als we nodig hebben om de bron van weefsel voor onze klanten, we kunnen ofwel bron uit het buitenland via onze Toegang tot de havens of rechtstreeks vanuit de modehoofdstad van de wereld in New York City.
” andere staten zijn natuurlijk ook aantrekkelijk, dus we vergelijken ze voortdurend.”
Gesprekstarter
Reach Suuchi Inc. at: [email protected] of 551-800-5950.