productmanagers vs. Business Analisten

de titel Product Manager kan verschillen van bedrijf tot bedrijf, en vaak overlapt met andere rollen. In deze mini-serie, Product Manager VS. andere rollen, zullen we bespreken hoe de rol van een Product Manager zich verhoudt tot verschillende rollen. Deze keer zullen we praten over Product Managers in vergelijking met Business Analist.

de rol van productmanagers en Business analisten kan een aantal van dezelfde vaardigheden vereisen. Titels zijn niet altijd hetzelfde in verschillende bedrijven. Bijvoorbeeld, sommige bedrijven verwijzen naar Business Analisten als producteigenaren. Maar beide rollen werken samen om producten te maken waar klanten van zullen genieten.

u kunt onze blogpost bekijken over de verschillen tussen productmanagers en producteigenaren.

productmanagers zijn naar buiten gericht. Dit betekent dat ze communiceren met klanten en kijken naar de markt om kansen te evalueren.

zij zorgen ook voor het vinden van het meest dringende probleem dat moet worden opgelost en zorgen ervoor dat het team er een oplossing voor heeft. Productmanagers zijn de eigenaren van de product roadmap voor de volledige levensduur van het product. Zij stellen de vragen die leiden tot het succes van het product, zoals “welke richting gaat het product?”, “wat vragen de klanten?”en,” wat doet het bedrijf om de klanten te geven wat ze willen?”

we hebben een blog post waarin we in meer detail uitleggen wat Product Management is.

Business Analist

Business analisten zijn meestal naar binnen gericht. Dit betekent dat ze zich richten op wat er binnen het bedrijf gebeurt. Ze evalueren interne systemen, praktijken en processen om te zien hoe ze het beste kunnen ondersteunen wat de productmanager vraagt op basis van wat de klanten en de markt willen.

Business analisten werken samen met het engineeringteam om te bepalen hoe de problemen met het product zullen worden opgelost vanuit een functioneel gebruikersperspectief. Zij evalueren wat de interne bedrijfsuitdagingen zullen zijn, wat de technische beperkingen zijn, de bekende risico ‘ s en welke actiepunten tot oplossingen zouden kunnen leiden.

nieuwsgierig naar de overgang naar een productmanager vanuit een Business Analyst rol, lees hier onze blogpost over hoe u succesvol kunt overstappen van een Vimeo PM!

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.