Coca Cola is ‘ s werelds toonaangevende frisdrankfabrikant en is actief in meer dan 200 landen over de hele wereld. Het verkoopt een verscheidenheid aan mousserende en nog steeds dranken. Zij genereert 60% van haar omzet en ongeveer 80% van haar bedrijfswinst van buiten de Verenigde Staten. Het heeft een sterke merkherkenning over de hele wereld. Volgens business insider is ongeveer 94% van de wereldbevolking op de hoogte van het Rode & witte logo van Coca Cola.
inhoudsopgave:
segmentatie, targeting, positionering van Coca Cola
segmentatie helpt het merk om de juiste producten voor een specifieke klantgroep te definiëren; Coca Cola richt zich niet op een specifiek segment, maar past zijn marketingstrategie aan door nieuwe producten te ontwikkelen.
evenzo maakt het gebruik van een mix van ongedifferentieerde & massamarketingstrategieën en nichemarketing voor bepaalde producten om de verkoop op de concurrerende markt te stimuleren. De Cola is wereldwijd populair & is geliefd bij mensen van alle leeftijden, terwijl de cola light zich richt op nichesegmenten voor mensen die meer gezondheidsbewust zijn.Coca Cola gebruikt een positioneringsstrategie om zijn concurrenten op de markt voor alcoholvrije dranken ver voor te zijn.
marketingmix-Klik hier om de marketingmix van Coca Cola te lezen.
SWOT-analyse-Klik hier om de SWOT-analyse van Coca Cola te lezen.
missie – ” onze Roadmap begint met onze missie, die duurzaam is. Het verklaart ons doel als bedrijf en dient als de standaard waartegen we onze acties en beslissingen afwegen.
- om de wereld te vernieuwen.
- om momenten van optimisme en geluk te inspireren.
- om waarde te creëren en een verschil te maken.”
Visie – ” Onze visie dient als kader voor onze Roadmap en begeleidt elk aspect van ons bedrijf door te beschrijven wat we moeten bereiken om duurzame, kwaliteitsvolle groei te kunnen blijven realiseren.
- mensen: Wees een geweldige plek om te werken waar mensen worden geïnspireerd om het beste te zijn dat ze kunnen zijn.
- Portfolio: breng een portfolio van kwaliteitsdrankmerken ter wereld die anticiperen op en voldoen aan de wensen en behoeften van mensen.
- Partners: Nurture a winning network of customers and suppliers, together we create mutual, enduring value.
- Planet: Wees een verantwoordelijke burger die het verschil maakt door te helpen duurzame gemeenschappen op te bouwen en te ondersteunen.Winst: maximaliseer het rendement op lange termijn voor aandeelhouders met inachtneming van onze algemene verantwoordelijkheden.
- productiviteit: Wees een zeer effectieve, slanke en snel bewegende organisatie.”
slogan – “verfrissend de wereld, een verhaal tegelijk”.Concurrentievoordeel in de marketingstrategie van Coca Cola
Coca Cola heeft concurrentievoordeel ten opzichte van haar concurrenten op het gebied van activiteiten, kostenbeheersing, merkportfolio, Kanaalmarketing en samenwerking met klanten.
operaties-Coca cola heeft de botteloperatie uitbesteed aan de franchisenemer, FEMSA, die de grootste franchisenemer is van de Coca-Cola merknaamdranken ter wereld. Het helpt het bedrijf bij het vastleggen van belangrijke groeikansen in onderontwikkelde niet-koolzuurhoudende dranksegmenten en bij strategische overnames door het aangaan van overeenkomsten om gezamenlijk bedrijven over te nemen met The Coca Cola Company.
kostenbeheersing – haar gediversifieerde productportfolio, Outsourcing operaties & schaalvoordelen helpen haar operationele kosten te verlagen & haar winstgevendheid te verhogen.
Strong Brand Portfolio-Company biedt haar klanten een krachtige en brede portfolio aan dranken en verkent voortdurend veelbelovende categorieën dranken om de groei in haar verschillende markten te vangen. Haar drankenportfolio bestaat uit koolzuurhoudende frisdranken, gebotteld water, sappen, orangeides, iso-tonics, thee, energiedranken, Melk, Koffie en zelfs bier in sommige markten zoals Brazilië.
Collaborative Customer relationship-Coca Cola gelooft sterk in participatieve marketing het creëren van gedeelde waarden voor alle stakeholders. Het afstemmen van zijn uitgebreide portfolio van producten en pakketten voor hun winkels op basis van de sociaaleconomische demografie van de lokale markt, relevante consumptie gelegenheid en de onderscheidende kenmerken van de winkel.
BCG-Matrix in de marketingstrategie van Coca Cola
neemt het merk van Coca Cola een andere positie in in de BCG-matrix op basis van de concurrentiepositie van de vraag &.
Thumps-up, Sprite, Fanta & Maaza zijn sterren omdat deze merken een groot marktaandeel hebben, maar een grote concurrentie in hun respectieve segment.
Kinley is een vraagteken reden lage verkoop. Het bedrijf is niet in staat om Kinley duidelijk te positioneren als gevolg van de aanwezigheid van veel lokale spelers in de zeer commoditised markt, wat resulteert in een lage omzet.
het hoofdmerk Coca Cola wordt beschouwd als een melkkoe omdat het één concurrent op het gebied van Pepsi heeft en over de hele wereld een fantastische aanwezigheid heeft
Coca-dieet, thee & koffiemerken zijn honden omdat het geen klanten voor dit segment kan aantrekken en dit zijn waarschijnlijk meer langdurige eenheden en in bedrijf.Distributiestrategie in de marketingstrategie van Coca Cola wordt gebruik gemaakt van verschillende verkoop-en distributiemodellen, afhankelijk van de markt, de geografische omstandigheden en het profiel van de klant.:
(1) de pre-sale systeem, die het scheidt van de verkoop en levering functies, waardoor de vrachtwagens worden geladen met de mix van producten die retailers hebben eerder bestelde, waardoor zowel de verkoop-en distributie-efficiëntie,
(2) de conventionele truck route-systeem, waarbij de persoon die verantwoordelijk is voor de levering maakt directe verkoop uit voorraad beschikbaar is op de vrachtwagen,
(3) een hybride distributie systeem, waar dezelfde truck vervoert product onmiddellijk beschikbaar is voor verkoop en product eerder besteld via de pre-sale systeem,
(4) Het telemarketingsysteem, dat kan worden gecombineerd met bezoeken vooraf en
(5) de verkoop via derde groothandelaren van de producten.
Merkaandeel in de marketingstrategie van Coca Cola
Coca Cola is het enige merk dat door iedereen over de hele wereld wordt erkend. Als we het hebben over brand equity dan is het de waarde & het gaat over verhalen, herinneringen, associaties en menselijke verbindingen (hoewel deze verbindingen natuurlijk heel zorgvuldig en opzettelijk zouden zijn ontworpen door getalenteerde marketeers gedurende vele jaren en talloze vergaderingen van de Raad).
Dit is iets waar Coca-Cola al meer dan 100 jaar de meester van is. Deze equity is afgeleid van de bereidheid van mensen om een premie te betalen voor het merk en een onwil om substituten te accepteren. Coca-Cola ‘ s marketingstrategie is altijd geweest om geluk, positiviteit en het goede leven te associëren met hun producten, & zo zijn ze in staat om high TOMA (Top of mind awareness) te creëren.
Concurrentieanalyse in de marketingstrategie van Coca Cola
grote reuzen in het segment Non-alcoholische dranken hebben vergelijkbare strategie & doelstellingen, wat betekent dat innovatie & creatieve marketingcampagnes de bedrijven kunnen helpen zich van elkaar te onderscheiden. De concurrentie van de lokale spelers is het andere grote probleem waar het bedrijf nu mee te maken heeft. Pepsi is de grootste concurrent van Coca-Cola met producten in de segmenten.
marktanalyse in de marketingstrategie van Coca Cola
de markt voor alcoholvrije dranken is een steeds groeiende industrie & met de komst van groeiende Aziatische markten & ontwikkelingslanden zal de consumptie ook hoger zijn als gevolg van de veranderende levensstijl, economische omstandigheden & veranderende koopgewoonten. In deze industrie heeft de klant veel opties, variërend van water tot thee/koffie tot frisdranken, dus de kans dat de klant overschakelt naar een ander merk is hoog. De enige manier om producten & te differentiëren om klanten te behouden is de sterke merkopbouw en het creëren van aantrekkingskracht op de markt.Klantanalyse in de marketingstrategie van Coca Cola-Coca cola richt zich op een massamarkt. En de klant verwacht lage prijs, goede smaak, gemak & toegankelijkheid en verschillende opties om uit te kiezen.