협동조합 비즈니스 모델의 잠재력

우리는–용 굴과 도제 같이 텔레비젼 프로그램에서 예시되는 것과 같이–현재 사업 모델이 사업하기의 유일한 방법이 아니다 는 사실에 일어날 필요가 있다. 대체 서클에서 많은 사람들이 단어’비즈니스’는 모든 비용 및 작업의 사회적 또는 환경에 미치는 영향에 대 한 책임의 거부에 이익에 그것의 강조와 함께 현재 모델을 의미 하는 가정 경계. 나는 우리가 낱말’사업’을 개심케 하,사업이 모두의 이득을 위해 달릴 수 있는 것을 시범한것을 필요로 한다 것 을 믿는다–협력적인 사업 모델.

따라서 협동조합 모델은 직원,고객,공급업체,지역 공동체,환경,미래 세대,투자자 등 모든 이해관계자의 요구에 대응하는 비즈니스 모델인 현재의 비즈니스 모델에 대한 대안적인 비즈니스 모델이다. 그것은 당신의 협력 경제 모델에 잘 맞습니다.

그러나 경제 부문(농업,어업,인쇄,그것)에 따라뿐만 아니라 소유권에 따라,협동 조합의 다른 유형이있다. 모든 협동조합은 그들의 일원에 의해 소유되고 통제된다,그러나 협동조합 일원은 소매 소비자(협동조합)서비스의 사용자(전화 협동조합)거주자(주거 협동조합)보호기 및 차용인(신용 조합)또는 직원(노동자 협동조합)일 수 있고 소유자가 직원인 노동자 협동조합 종류에서,우리는 생산의 교주 관계에 도전을 찾아내게 확률이 높다 이다.

칼버츠:하이델베르크 출판사

의 앤지 힐코트(수석 디자이너)와 아서 스티트(프로젝트 디렉터)는 최근 런던 컨퍼런스에서 노암 촘스키(명예 교수)언어학과&철학)는”어떤 협동조합은 다른 협동조합보다 더 평등하다”고 지적했다. 촘스키는 협동조합이 사회를 변화시키기 위한 프로젝트의 중요한 부분이 될 수 있지만,현재의 생산관계에 도전해야만 한다고 주장한다. 노동자 협동조합에서는 노동자들이 생산수단을 소유하고 있다. 그들은 이사와 직원,그리고 사업을 실행의 하루 역할에서 감독으로 서 그들의 역할을 차별화 하는 것을 배워야 한다. 공동 운영자는 관리 역할이 다른 역할과 마찬가지로 기능이며 특별한 지위를 부여하지 않는다는 것을 인식합니다. 중요 한 것은,그들은 또한 권리와 회원의 책임 뿐만 아니라 팀으로 서 작동 하는 방법,의사 결정 및 위임 하는 방법,관리 책임,그리고 마지막으로 하지만 가장 중요 한 것은,참여를 장려 하 고 그로 인하여 헌신을 구축 하는 방법을 이해 해야 합니다.

-통푸드 도매(필수)

–통푸드 소매(유니콘 식료품)

–인쇄(칼 버트)

–디자인(웨이브)

–재활용 종이(페이퍼 백)

–소프트웨어(소프트웨어 협동 조합)

–웹 호스팅(웹 아카이브)

-자전거 소매(에딘버러 자전거 협동 조합)

유니콘 식료품

그러나 그들은 종종 매우 작고 영국의 소수의 협동 조합을 구성합니다(0.2012 년 영국 협동조합 경제의 6%)

마지막으로,자영업자 그룹(예:예술가 및 배우)이 함께 작업 공간이나 전시 공간,또는 배우의 경우 대행사 서비스와 같은 상호 서비스를 제공하는 데 유용한 협동조합 컨소시엄 모델도 있음을 언급해야 합니다. 협력 컨소시엄 모델은 법적 헌법이 필요한 공동 프로젝트의 훌륭한 기초가 될 수 있습니다.

나는이 유용 희망. 당신은 협동 조합에 대한 자세한 내용을 알고 싶다면,협동 조합 영국 체크 아웃 및 협동 조합 기술에 대한 자세한 내용은,참조 www.cooperantics.coop

2011 년 런던에서 열린 반항적 미디어 컨퍼런스에서 노암 촘스키의 연설을 요약하면http://cooperantics.wordpress.com/

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