홈>프로젝트 관리>프로젝트 계획의 특성
프로젝트 계획은 관리해야 할 다섯 가지 주요 특성을 갖는 것으로 간주 될 수있다:
- 범위:프로젝트에서 다룰 내용을 정의합니다.
- 리소스:범위를 충족하는 데 사용할 수 있는 항목입니다.
- 시간:어떤 작업을 수행 할 때.
- 품질:원하는 표준에서 허용되는 확산 또는 편차.
- 위험: 물론 떨어져 계획을 구동하기 위해 일어날 수있는 일을 사전에 정의하고,상황을 복구하기 위해 무엇을 할 것입니다.
균형 잡힌 계획
계획의 슬픈 점은 모든 것을 즉시 가질 수 없다는 것입니다. 많은 사람들이 계획 소프트웨어 패키지를 사용 하 여 계획 해야 하는 절충점을 실현 하지 않고. 그들은 계획을 쓰면 현실이 그들의 소원을 따를 것이라고 가정합니다. 아무것도 진실에서 더 없다. 계획의 요점은 균형을 잡는 것입니다:
- 에 대한 범위 및 품질 제약,
- 시간 및 자원 제약,
- 위험을 최소화하면서.
잘못된 계획 예제
예를 들어이 다이어그램은 발생할 수있는 일을 보여줍니다. 범위가 너무 커서 시간,자원 및 품질 제약으로 인해 프로젝트가 제공 될 수있는 방법이 없으므로 엄청난 위험이 있습니다.
이 계획을 회수하려면 범위를 줄이거 나 시간이나 자원을 늘리거나 품질 표준을 낮춰야합니다. 어느 것이 든 실패의 위험을 줄일 수 있습니다. 핵심 교훈은 계획을 제공 할 경우 프로젝트 제약 조건 내에서 균형을 이루어야한다는 것입니다.
테스트 계획은 특정 유형의 프로젝트 계획이며,이 다섯 가지 특성에 대한 테스트 계획 맵의 표준 829-1998 조항이 테스트 계획 문서에 어떻게 나와 있는지에 대한 세부 정보입니다.
프로젝트 계획 세부 사항
- 프로젝트 실패 이유 프로젝트가 실패하는 이유에 대한 6 가지 주요 쟁점을 설명합니다.
- 프로젝트 위험 관리는 프로젝트 계획에 포함될 위험 관리 계획의 주요 기능을 예제로 설명합니다.