비즈니스를 성장시키려는 소규모 기술 회사라면 성공할 수있는 모든 기회를 찾고 있습니다. 비즈니스 가속화를 위해 자본 또는 전략적 파트너를 찾는 이해 관계자의 압력은 때때로 압도적 일 수 있습니다.
그러나 같은 업계의 소규모의 같은 생각을 가진 기업이 정기적으로 중소 기업 및 대기업과 의미있는 비즈니스 관계를 맺을 수있는 기회가 있다면 어떨까요? 그리고,어떤 연결이 실제로 실제 비즈니스 거래로 번역하는 경우? 그리고 거래는 제품,매출 성장,새로운 고객과 예,심지어 새로운 일자리의 상용화되었다.
이러한 유형의 활동은 한 지역에서 함께 일하는 상호 연결된 비즈니스의”클러스터”의 결과로 발생합니다. 완벽한 세계에서 클러스터는 많은 노력없이 존재할 것입니다. 그러나 진실은 자금,연구 및 수익 기회를위한 파트너십을 형성하기 위해 함께 가치 사슬에서 기업과 조직을 가지고 매우 집중하고 전략적 접근 방식을 취한다. 클러스터는 또한”숫자의 힘”과 산업에 영향을 미치는 비즈니스,규제 및 정책 문제를 해결할 때 한 목소리로 말할 수있는 능력을 제공합니다.
브루킹스 연구소의 청정 경제 규모 보고서에 따르면,2003 년부터 2010 년까지 청정 에너지”클러스터 된 시설은 클러스터되지 않은(더 고립 된)시설보다 매년 1.4%포인트 빠른 속도로 성장했습니다.”
초기 단계의 회사 바득스 에너지를 예로 들어 보겠습니다. 지난 11 월,로크웰 오토메이션은 글로벌 산업 자동화 회사인 로크웰 오토메이션에 참여하여 석유 기반 원료 공급원료 폐기물을 사용하여 합성 원유 및 천연 가스를 제조하는 독점 공정을 개선할 수 있도록 프로세스 엔지니어링 솔루션과 서비스를 제공했습니다.
바득스 대표이사 짐 개럿은”바득스 에너지는 첨단 에너지 기업 및 조직의 활성 클러스터의 일부가 됨으로써 많은 가치를 얻고 있다. 사실,로크웰 오토메이션과의 파트너십이 발생한 가장 큰 이유 중 하나는 오하이오 북동부의 첨단 에너지 클러스터에 바득스가 참여했기 때문입니다.”그는 계속해서”신뢰할 수있는 다국적 회사와 힘을 합쳐 상용화 활동을 가속화하고 추가 자본을 조달하며 새로운 고객을 유치하는 데 도움이되었습니다.”
오늘날의 세계 경제에서”혼자”비즈니스 전략은 더 이상 의미가 없습니다. 크고 작은 기업의 경우 지역 클러스터는 21 세기의 지속적인 성장,일자리 및 경제적 영향의 열쇠입니다.
