조지 레이블링은 대학 농구에서 포인트 쉐이빙이 절정에 이르렀을 때 15 세였다. 모두 32 명의 선수와 7 개의 프로그램이 연루되었습니다. 그 시대의 두 강국,뉴욕 시티 칼리지 과 뉴욕 대학교,관련성에서 떨어질 것이고 대학 농구는 신뢰의 위기를 겪었습니다.
스캔들은 거기서 끝나지 않았다. 1970 년대 후반의 보스턴 칼리지 포인트 면도 스캔들,1998 년 노스 웨스턴 포인트 면도 스캔들,1985 년 툴레인 포인트 면도 스캔들이있었습니다.
9 월,금융위원회는 대학 코치,재정 고문 및 주요 스포츠웨어 회사 대표와 관련된 전면적 인 부패 조사를 발표했습니다. 한 브랜드 헤드 코치,루이빌의 릭 피 티노,해고되었다. 더있을 수 있습니다.
운동화 스캔들은이 세대의 포인트 면도 스캔들입니다. 레이 블링(80 세)은 농구가 수십억 달러 규모의 산업이됨에 따라 부패 형태 만 변화했다고 말했다.
“뇌물은 여러 형태로 온다”고 그는 말했다. “우리는 오늘 선수들에게 뇌물을주고 있습니다. 그것은 단지 더 정교합니다. 둘 사이의 차이는 의도에 있습니다. 그 당시의 의도는 게임 인 프로세스의 핵심에 직접 타격을 가하는 것이 었습니다. 이제 의도는 다릅니다. 우리는 여전히 선수들에게 뇌물을주고 있지만,게임을 던지기 위해 뇌물을 주지는 않습니다.”
뇌물은 특정 학교에 갈 수있는 재능있는 선수에게 뇌물을 넘어 확장했다. “그것은 그들이 특정 기업,신발 회사에 투입해야하는 것”이라고 레이블링은 말했다. “대표 또는 에이전트에 커밋합니다. 이 아이들은 오늘날 너무 많은 산만 함을 가지고 있습니다. 대부분의 경우 기술 이외의 가장 큰 산만 함은 성인입니다.”
네이스미스 기념 농구 명예의 전당 코치 레이블링은 나이키 글로벌 농구의 스포츠 마케팅 디렉터입니다. 그는 빌라 노바 대학에서 뛰었으며 워싱턴 주(1972-83),아이오와(1983-86)및 남부 캘리포니아(1986-94).
대학 농구는 내가 거대한 공급 측면 산업을 낳았다. 캠프,클리닉,에이전트,주자(코치,선수 및 에이전트 간의 연락 담당자)및 현재 대학 농구 프로그램 및 아우 팀에 자금을 지원하는 의류 회사가 포함 된 다중 계층 및 대부분 규제되지 않은 산업입니다.
일부 성인의 의도는 비 윤리적,부도덕 한 또는 경우에 따라 불법적 인 목적을 달성하기 위해 인식 된 최상위 플레이어를 레버리지와 교섭으로 사용하는 것입니다.
레이블링은 스캔들을 신발 회사에 집중시키는 것이 더 큰 범인을 놓치는 것이라고 주장한다.: 에이전트,주자”와 자신의 기술과 재능을 기반으로,처음으로 아이들의 삶에 걸어 이러한 모든 메이크업 믿는 사람들. 우리는 그들을 용서하고 그것이 신발 회사에 관한 것이라고 말할 수는 없습니다. 우리는 큰 요인을 놓친다.”
“신발 회사로만 좁히면 많은 사람들을 용서할 수 있다”고 그는 말했다. 유일한 차이점은 그들이 기업 구조가 아니라는 것입니다. 누가 산업의 공급 측면을 조절?
아무도.
이러한 외부 다른 사람과”믿는 사람들,”레이 블링 그들을 호출로,전미 대학 규칙과 규정의 범위를 넘어 거짓말 규제 엔티티입니다. 그들은 미식 축구 뒤뜰에서 잡 초 처럼 성장 허용 되었습니다.
“무슨 일이 일어난 것은 치리회 중 어느 누구도 여름을 감독하지 않는다는 것”이라고 레이블링은 농구 산업의 공급 측면을 구성하는 인물들의 덤불을 언급하면서 말했다.
전미 대학은 대학 코치를 규제 할 수 있습니다. 그러나 에이전트와 주자가 지방,주 또는 연방 법률을 위반하지 않는 한”그들은 원하는 것은 무엇이든 할 수 있습니다.”라고 레이 블링은 말했다. “그 공간을 규제하는 사람은 아무도 없으며,옛날부터 그렇게되었습니다.”
이 공간에서 작동하는 다수의 엔티티를 규제하는 책임은 감독 부족으로부터 이익을 얻는 바로 그 사람들의 어깨에 달려 있습니다:코치.
운동화 스캔들은 자기 치안과 자기 관리의 방향으로 직업을 밀어 수 있습니다. “결국 연방 수사는 자기 규제를 강요 할 것”이라고 레이 블링은 말했다.
레이블링은 메이저 리그 야구와 대학 및 프로 축구에 비하면 왜소했던 1950 년대와 1960 년대의 산물이다. “내가 학교에 갔을 때 운동 경기는 과외 활동이었습니다.”라고 레이블링은 말했다.
“비교할 수 없습니다. 그 당시 당신은 학생 운동 선수였습니다. 제가 빌라노바에 갔을 때,그들은 여러분이 교육을 받기 위해 그곳에 갔다고 느꼈고 농구는 그 일의 재정적 비용을 상쇄 할 것입니다. 나는 내가 함께 또는 누구의 꿈에 대해 연주 한 사람을 생각할 수 없다. 우리는 사과와 사과를 비교하지 않습니다. 오늘날,그것은 완전히 다른 세계입니다.”
산업은 계속 발전하고 있습니다. 레이블링이 선수로서,코치로서,그리고 현재 나이키와 임원으로서 레이블링의 경력을 쌓는 동안 레이블링을 앞둔 세대보다 더 정교하다.
“의류 회사가 게임의 상용화에 참여하면 비즈니스 요소가 강력한 영향을 미쳤다”고 그는 말했다.
“농구는 심장에 칼에 찔렸지만 회복되었다”고 그는 포인트 면도 스캔들을 언급했다. “나는 게임이이 복구 할 생각. 지금은 다른 과정이지만,이 두 가지 공통 분모는 선수와 성인입니다. 젊은이들의 행동에 부정적인 영향을 미치는 성인들이 있습니다.”
부모도 사업에서 자신의 역할을 재고하고 있습니다. 일부 부모는 여름 리그 코치와 고등학교 코치가 필요하지 않은 것을 알아 내기 시작했다. 그들은 모집 갠틀렛을 스스로 운영하고 학교 및 신발 회사와 직접 거래를 할 수 있습니다.
“그러나 이제 연방 정부가 참여하면서 부모들은 그 거래를 삭감하는 것에 대해 불안해했다”고 레이블링은 말했다.
운동화 스캔들이 모닝콜이 아니라면 적어도 경고였다.
“나는 그것에서 좋은 것이 나올 것이라고 생각한다”고 레이블링은 말했다. “그 좋은 것이 얼마나 지속 가능한지,나는 말할 준비가되어 있지 않다. 적어도 일시적으로,그것은 모든 사람들이 자신의 홀 카드를 확인하도록 강요 할 것입니다.”
모든 부모가 아이를 시스템에 판매하는 사업을하는 것은 아닙니다. 대부분은 그렇지 않습니다. 부모 및 젊은 운동선수의 수는 인 무슨을을 위한 체계를 보고 아메리카의 꿈에 중대한 교육 그리고 접근을 얻기 위하여 그것을 이용하기의 명확하고,실제적인 방법을 정의했다.
윌리엄 로든,뉴욕 타임즈에 대한 전 수상 경력이있는 스포츠 칼럼니스트와”사천만 달러 노예”의 저자는 무패에 대한 작가-에서-대형이다. 그에게 연락 [email protected].