이 최고 최고경영자 코치는

리더들이 생각하지 않는 어려운 질문을 던진다.

당신은 그것이 그의 일의 일부라고 말할 수 있습니다. 제리는 대표 이사 및 공동 설립자이다 Reboot.IO,몇몇의 오늘 최고 경영자 및 기업가를 위한 행정관 코치 그리고 지도력 발달 상사,및 재부팅의 저자:자라기의 지도력 그리고 예술.

제리콜론나

제리콜론나

제리콜론나

그러나 더 깊어집니다. 제리에게 그것은 또한 개인적인 것입니다.

그는 자신의 혁신적인 코칭 기술로 유명하기 전에,그는이었다—적어도 종이에—특별한 성공 스토리의 짧은 아무것도.

1990 년대,그는 자신의 벤처 캐피탈 회사,아이언 파트너와 함께 인터넷에 일찍 투자하여 큰 승리. 나중에,그는 일본 모건 체이스의 사모 팔로 이동.

하지만 깊은 내부,제리는 비참 아니었다. 그는 모든 것을 끝내는 것에 대해 생각하고 있었다.

대신 제리는 자신의 삶에서 중요한 것을 찾기 위해 도움을 청하기로 결정했습니다. 이 과정에서 그는 자기 탐구를 통해 비즈니스와 그 너머에서 번성하고,염두에 둔 삶을 포용하고,인간으로서 자신과 결점을 연결하는 법을 배웠습니다.

이제 그는 다른 지도자들에게 똑같은 일을하도록 권유하고 있습니다.

새로운 종류의 성공

2000 년대 초반이었고 제리 콜론나가 세계 정상에 오른 것처럼 보였다. 그는 실리콘 밸리의 첫 번째 주요 성공 사례 중 일부에 자금을 지원하는 데 중추적이었습니다. 그는 뉴욕시 최초의”인터넷 관련”벤처 기업의 설립자였습니다. 그는 최고의 벤처 캐피탈의 포브스 최대한 빨리 목록에 선정됐다.

38 세 때,대부분의 사람들은 제리에게 삶이 훨씬 나아질 수 없다고 생각할 것입니다. 그러나 칭찬과 성장 부에도 불구하고,그는 바닥을 칠 것 같은 느낌이 들었다.

“아이러니는 내가 내 외부 긍정의 절정에 있었다”고 그는 말한다. “나는 재정적으로 성공했다. 나는 잘 간주되었다. 그러나,내부,나는 빈 느꼈다,비어,상처. 나는 길을 잃고 혼란 스러웠다.”

가장 꿈만 같은 삶을 살았지만,제리는 절망감을 느꼈다. 그가 지금 행복 할 수 없다면,왜 계속합니까?

“2002 년 2 월 맨해튼 시내의 월스트리트 역에서 지하철 앞에서 도약하는 것을 생각해 본 기억이 있다”고 그는 계속 말했다. “9/11 직후 였고 맨해튼의 그 부분은 여전히 난파선이었습니다. 죽은 사람들의 유령은 여전히 땅을 걷는 것처럼 보였다.”

고맙게도,내부의 무언가가 그의 가장 어두운 충동을 따르지 못하게했습니다. 그의 인생을 끝내는 대신,제리는 그것을 더 깊이 살펴 보기로 결정했습니다. 그의 치료사의 촉구에,그는 뉴욕을 떠나 애리조나 캐년 목장에서 치료를 추구. 그것은 모든 것을 바꿀 결정이었습니다.

우리 뒤에있는 인간

새로운 장을 시작할 준비가 된 제리의 여행은 그의 치료가 공식적으로 시작되기 전에 시작되었습니다.

애리조나로 가는 길에,그는 당신의 더 높은 목적을 발견하는 것에 관한 책으로 뛰어들었는데,페마 초드론,그리고 파커 팔머가 당신의 삶을 말하게 한다. 영감과 활력,제리는 신속하게 자신이 누구인지 그를 만든 것을 파악에 자신을 몰입.

그는 또한 지적 수준에서 불교를 탐구하기 시작했다. “나는 사랑스럽게 나이트 스탠드 불교라고 부르는 것이되었습니다.”제리가 말합니다. “나는 모든 좋은 책을 읽고 있었다,그러나 나는 실제로 그것을 살고 있지 않았다.”그는 공식적으로 그의 피난처 서약을했다 불교에 자신을 헌신 할 때 그 2 년 후 변경.

그렇다면 투쟁,성공,영성에 관한 이 이야기는 고위급 리더십과 어떤 관련이 있는가? 적어도 제리,거의 모든.

그는 직책,순자산,링크드 인 프로필 뒤에 숨어있는 것은 복잡한 희망,꿈,두려움을 가진 인간이라는 것을 깨달았습니다. 사람들이 진실하고 효과적으로 이끌 기 위해 그는 지도자들이 열어야하고,동기의 근원에 도달해야하며,인생에서 가장 어려운 질문에 답해야한다는 것을 깨달았습니다.

그것은 그를 급진적 인 자기 탐구로 이끌었다.

자기 탐구의 힘

자기 탐구는 쉽지 않다. 그것은 당신이 취약하게되고 당신이 평생 밀어 낼 수있는 진실을 직면하도록 강요합니다. 그러나 진정으로 진실하고 탄력 있고 효과적인 리더가되고 싶다면—당신이 즐기는 삶을 사는 것은 말할 것도없고—제리는이 관행이 중요하다고 믿습니다.

그래서,자기 조사는 정확히 무엇입니까? 그것은 당신이 누구인지의 핵심을 파고 무엇이 당신을 그렇게 만들었는지 해독하는 것입니다. 그것은 자신에게 어려운 질문을하고 정직하게 대답하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

“그것은 숙련과 연민으로 할 수 있어요,”제리는 말한다. “우리가 우리의 삶을 정의하는 배선과 루틴을 풀기 시작할 때,첫 번째 충동은 종종’내가 얼마나 바보인가’또는’어떻게 그렇게 할 수 있습니까?”

이러한 생각은 자연 스럽다. 그럼에도 불구하고 제리는 지도자들이 자신을 너무 가혹하게 판단하지 말 것을 권장합니다. 대신,이러한 생각을 인정하고 더 압축을 풉니 다 계속.

당신이 토끼 구멍에 자신을 파고 것처럼 느낄 수 있습니다. 그러나 실제로,당신은 당신을 사람,그리고 리더로 만드는 동기를 이해하는 데 더 가까워지고 있습니다.

당신을 움직이는 것을 발견하십시오

왜 당신이하고있는 일을하고 있습니까?

자기 탐구를 시작할 준비가 되었다면,그 질문을 스스로에게 묻는 것이 시작하기에 완벽한 장소입니다.

많은 답변은 그들의 철학,방법론,비전,궤도,그리고 더 뒤에 지도자의 동기를 설명 할 수있다. 그러나 그것은 시작에 불과합니다. 제리는 훨씬 더 깊이 파고 사람들을 푸시합니다.

그는 지도자들이 자신의 길을 반대로 따르고,분석하고,현재 그들이 원하는 곳에 있는지 해독하기를 원한다. “당신은 당신이 유선하고 무엇을 동기를 부여하는지 이해할 수없는 경우,”제리는 말한다,”그럼 당신은 어떻게 올바른 의도를 식별 할 수 있습니까? 그것은 불가능합니다.”

제리는 지속적으로 더 독성이 복잡하고 도전적인 동기는 사랑,안전,또는 소속에 대한 자주 뿌리 깊은 욕망에서 유래 것을 발견했다. 제리도 마찬가지다.

빈곤 속에서 자라면서 그는 돈을 버는 것에 대한 집착이 어린 시절로 돌아 갔다는 것을 알게되었습니다. “어떤 금액도 나를 안전하게 느끼게하지 않을 것”이라고 그는 말한다. “그 사실을 깨달았을 때 나는 돈에주의를 기울일 필요가 없다는 것을 이해했습니다. 나는 나를 안전하게 느끼게하는 것들에 관심을 기울일 필요가 있었다.”

그 때 그는 자신이 사랑하는 사람을 찾기 위해 자랐던 고임금 직업을 떠났습니다. “그냥 내가 그것을 잘했기 때문에,”제리는 말한다,”내가 그것을 할 의미했다 의미하지 않는다.”

자기 조사가 완전히 새로운 길을 제시하든,아니면 수년간 해왔 던 길을 강화하든,그것은 당신이 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하는 강력한 방법입니다.

“나에게 에이전시의 표현이다,”제리는 말한다. “그것은 당신이 힘을 가지고 있다는 것을 상기시켜줍니다. 당신은 당신의 경험의 다량을 선택하는 수용량이 있다 신호이다. 전부는 아니지만 그 중 많은 부분.”

이 상황입니다. 당신은 무엇을 할 것인가?”

도노딧 팟캐스트에서 제리 콜론나와의 모든 대화를 들어보세요.

그의 신중한 리더십 조언,명상이 우울증을 통해 그를 돕는 방법,제리가 침묵의 피정을 믿을 수 없을 정도로 중요하게 생각하는 이유 등에 대해 자세히 알아볼 것입니다.

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