문을 닫는 것은 당신의 생산성의 열쇠입니다

나는 많은 책을 읽었습니다. 기술,경제,비즈니스,개인 개발 등과 관련된 책을 구입하기 전에,나는 보통 충분한 리뷰와 권장 사항을 읽으므로 다음 책을 읽을 때 실수하지 않습니다. 그러나,나는 보통 대부분의 사람들이 좋아하는 것을 좋아하지 않기 때문에 주로 소설 책과 같은 일을하지 않습니다.

나는 참조가 없을 때—나는 저자를 알고하지 않는 한-,그것은 때때로 내가 선택 소설은 내가 생각만큼 좋지 않은 것으로 판명 발생. 몇 년 전,나는 그것을 끝내지 않고 소설을 버릴 수 없었습니다(엉덩이에 통증이 있더라도),단지 사실 때문에 나는 그것을 선택하고 그것을 구입했습니다. 따라서,나는 나가 낱말”끝”를 나이다음에 도달할 까지,천천히,기꺼이 하고지 않,고뇌시키는 그것을 읽는 계속했다.

손실 혐오와 관련된 이런 종류의 행동은(나는 여기에 대해 썼다)많은 수준에서 매우 일반적이다. 심리학 교수인 지우 웅 신 와이 단 애리 엘리의 연구에 따르면,대부분의 경우 우리는 옵션이 우리에게 제공하는 가치 때문에 대신 옵션을 계속 사용할 수있는 결정을 내립니다.

이것이 우리가 읽고,보고,할 일이 많은 이유이며,우리는 단지 우리의 에너지를 소비하는 사람들에 둘러싸여 있으며,많은 보류중인 프로젝트가 있습니다. 우리는 가능성의 가장 큰 금액을 열어 유지하기 위해 무엇이든 할. 그것은 확실히 문을 닫으려면 많은 노력이 필요,그것은 우리가 우리의 시간을 낭비하게 경우에도,어디 우리를 데려 가지 않는다 성가신.

이 동작이 완전히 비생산적이라고 말할 필요가 없습니다. 이 모든 쓸모없는 옵션을 제거있어 경우에 당신이 할 수있는 모든 상상. 더욱이 갑자기 많은 불필요한 우려가 사라지면 얼마나 편안 할 지 상상해보십시오.

모든 비이성적인 문제에도 불구하고,모든 전선은 계속해서 열려 있다. 왜? 신과 애리 얼리에 따르면,우리는 그것이 무료라고 믿기 때문에. 우리는 쉽게 보답으로 아무것도 생산하지 않고,단지 우리의 에너지와 시간을 소비하는 하나의 경우에도,개방 각 전면을 유지하는 비용을 볼 수 없습니다.

당신은 정말 생산적 하시겠습니까? 일부 문을 닫습니다. 당신이 관성에 의해서만 열려 있는 그 사정을 전부 끄는 것을 시작하십시오. 그것은 당신이 정말로 관심있는 것에 집중할 수 있도록 다른 사람들에게’아니오’라고 말하는 것뿐만 아니라 자신에게 말할 수 있어야합니다.

어떤 것이 당신에게 중요하고 어떤 것을 추구하지 않을 것인지 명확히하십시오. 크거나 작은 새로운 기회가 나타날 때,그 기준에 따라 그들을 받아들이거나 피하십시오.

이제 나는 새로운 것을 배우거나 나 자신을 즐겁게하기 위해 읽었다는 것이 분명하다. 책이 이 표준의 무엇이든을 충족시키지 않는 경우에,나는 그것에 나의 시간을 낭비하지 않는다. 내가 그것을 즐기지 않는다는 것을 깨닫 자마자 나는 그것을 제쳐두고,내 시야에서 벗어나서,더 재미있는 것을 읽거나 다른 것을함으로써 그 시간을 더 잘 활용할 수 있습니다.

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