명령의 간호 체인-차트

의료 기관의 불리한 결과 또는 오진시 조직 자체 내에서 다양한 문제가 발생할 수 있습니다.

이러한 경우 간병인 간의 나쁜 의사 소통은 종종 단일 개업의를 통한 격리 오류 대신 진정한 원인입니다.

이러한 주장에 비 의사 직원이 임상 과정을 변경하기위한 노력의 일환으로”명령의 간호 체인”에 액세스 할 수있는 치료 계획의 문제를 인식하는 주장이 포함 얻을.

여기 프로아슈랑스의 고위 위험 자원 고문 티나 레이놀즈가 간호사령부의 사슬을 따르는 것의 가치를 설명하는 비디오가 있습니다.

비디오를 시청 한 후,우리는 명령의 사슬에 대해 더 자세히 얻을 것이다.

불운하게,커뮤니케이션 문제점은 확실히 간단하지 않고 이들은 본래 평가를 도달하기 전에 양자택일 설명을 고려하고 있는 동안 융통성의 비판적 사고 그리고 부재에 연루되기의 실패로 수시로 합성해 얻는다.

이러한 사례의 지속적인 탐구와 함께,그것은 자기 중심적 접근 방식에 비해 매우 효과적 일 것 같은 통신과 대화 형 팀을 갖는 것이 좋습니다 있어야합니다.

궁극적으로 모든 필수 의료 제공자는 환자의 옹호에 대한 의무에 대해 우려하고 있습니다.

몇 가지 경우에 간호 명령의 사슬에 의존 해야 할 것 이다.

그러나 간호 명령 사슬이 시작 되더라도 경험은 대부분 이상적인 치료법으로 증명되지 않는다는 것을 나타냅니다.

간호를위한 명령의 체인

모든 병원 실제로,모든 조직의 주위에 운영을위한 명령의 체인을 필요로한다.

많은 경우 병원의 명령 체인이 차트로 묘사되며 일반적으로 조직도라고합니다.

가장 간단한 정의에서,간호에 대한 명령의 사슬은 명령 간호의 부서 내에서 전달받을 함께 권한 라인과 책임으로 말할 수있다,병원,다른 모든 단위 사이.

명령의 사슬을 무시 간호사도 일자리를 잃고 특정 상황에서,그들은 또한 작동 라이센스를 잃을 수 있습니다.

참조:간호사의 책임

간호사가 환자에게 응급 수혈을 제공하지 못한 경우가있었습니다.

간호사는 어떤 반응도 얻지 않고 의사를 여러 번 호출했으며 나중에 환자는 질병에 굴복했습니다.

의사는 환자 옹호의 실패로 인해 수술 면허를 잃은 간호사 인 동안 손목에 한 번 때리는 것을 얻었다.

몇몇 사람들은 형벌이 단순한 가혹한 것 이상이라고 생각했지만,수혈 명령을 받기 위한 모든 구제책을 다 써버리지 못한 것은 등록 간호위원회가 환자를 옹호하는 실패가 환자의 사망을 초래하는 핵심 요소라고 결론지었습니다.

이제 그녀가 명령의 간호 체인을 사용하는 경우,그녀는 모든 가능성에,책임을지지했을 가정하자.

담당 간호사나 담당 간호사의 요청에 응할 수 있는 위치에 있던 담당 간호사에게 전화를 걸어 도움을 구하는 것은 그녀의 실패였다.

참조:등록 된 간호사는 무엇을 할 수 없습니까?

만약 그녀가 그 상황에 대해 신속하게 연락하고 통보했다면,그들은 적절한 환자 치료를 받기 위해 그들의 권한,기술 및 힘을 사용하는 위치에 있었을 것이다.

다음,의 명령의 간호 홈 체인을 살펴 보자,그 후,명령의 간호 체인의 중요성.

요양원 명령의 사슬

• 페이스북 Facebook
• 트위터
• 고객 센터

명령의 체인을 사용하여 간호사 바르게 또한,환자 및 병원을 보호 할 수 있습니다.

다음 단계는 간호사가 환자를 위해 모든 옹호 근육을 운동한다는 것을 확신 할 수 있습니다.

첫째로,그녀는 빠른 응답을 가속하기를 위해 그들의 위치의 제일 사용을 만들 수 있거나 필수 허가를 얻을 수 있는 책임 간호원 또는 맨 위 간호원을 불러야 합니다.

그것은 다른 병원과 함께 당신은 당신의 간호 의무에 대한 명령의 간호 체인에 다른 차이가있을 것이라는 점을 기억해야한다.

둘째,이 실패,또는 어떤 이유로 충전 간호사 또는 머리 간호사를 사용할 수없는 경우,그것은 단위 또는 간호 부서장(돈)에 대한 조심하는 것이 좋습니다.

일반적으로 9 에서 5 까지의 근무 일정이 있지만 필요한 시간에 개입해야합니다.

참조:간호사는 몇 시간 일합니까?

셋째,시나리오에 의사가 필요하고 환자가 위험에 처했을 때,명령 사슬의 사용을 올바르게 아는 것이 중요합니다. 항상 최고 간호 책임자(씨노)는 최상위 옹호 기억.

각기 다른 조직구조에서,국제사회는 통상적으로 병원 행정관 바로 아래에 있으며,따라서 이 문제에 대한 긍정적인 해결책을 찾기 위해 도움을 받을 수 있는 많은 권한을 가지고 있다.

병원 담당자가 반응하지 않는 경우,가장 좋은 방법은 병원 관리자 또는 의료 책임자 또는 최고 경영자에게 연락하는 것입니다.

이 문제의 심각성에 따라 달라집니다.

네 번째 단계는 프로세스를 문서화하는 것을 항상 기억하는 것입니다.

당신이 약물 투여 또는 절차를 수행하기위한 적절한 권한 부여에 관한 문제가 있다면,당신은 차트에 이것을 표기해야합니다,가정하자.

필요하고 적절하다고 생각되면 병원의 절차 및 정책에 정의 된대로 사고 보고서를 작성할 수도 있습니다.

도움을 요청하는 것이 약점의 표시로 간주되어서는 안된다는 것을 명심해야합니다.

너무 자주 많은 간호사들은 그러한 유형의 도움을 요청하는 것이 그들을 덜 유능하게 만들고 있다고 생각합니다.

이러한 상황에서 간호사계열은 간호사가 어려운 상황을 해결하고 확산시키는 데 진정으로 도움이되므로 간호사계열이 거부 될 수 없으며 불행히도 부정적인 결과가 나오면 간호사의 실무 면허 보호에도 도움이됩니다.

간호사가 간호 지휘 사슬을 가장 잘 따르는 능력은 또한 특정 병원 내에서 간호의 완전한 상태를 나타내는 중요한 지표 역할을합니다.

물론,병원에서 간호 명령 체인을 사용하는 것에 대한 가능한 단점이 있습니다.

이러한 단점은 약하고 훈련이 잘되지 않으며 나쁜 안전하지 않은 관리자가 관련 될 때 대부분 가능할 수 있습니다.

간호사가 간호 사슬을 통해 도움을 필요로하고 무관심,저항 또는 무능력에 직면 한 상황에서 간호사는 적절한 프로토콜에 관한 병원의 절차 및 정책에 의존 할 수 있습니다.

참조:간호사가 정책에 어떻게 영향을 미칠 수 있습니까?

우리는 숙련 된 숙련 된 간호사 나 다른 병원 직원이 고통의 외침을 무시하는 것처럼 보이는 이유에 대해 결코 알지 못할 수도 있습니다.

그들이 도움을 주는 것에 대해 무력감을 느꼈을 때,그들 대부분은 명령의 사슬에서 다음 사람을 찾았는가?

이 작업은 헌신적 인 노력을 기울여야하기 때문에 간단하지 않습니다.

그러나 위태로운 상황에 처한 간호사는 구현을 통해 얻은 긍정적 인 결과로 명령 권력의 사슬을 결코 전망해서는 안됩니다.

간호에서 명령 사슬의 중요성

• 페이스북 Facebook
• 트위터
• 고객 센터

다른 의료 기관에서 간호에 명령의 체인의 중요 한 중요성이 있다.

왜 관리자들이 의료기관에서 지휘 사슬을 따라야 하는지에 대한 이유:

• 간호사령부는 의사소통 과정의 표준화를 위해 매우 중요하다.
• 간호사령부와 함께 최고의 인재가 최고의 직무에 참여한다.
• 감독자는 고위 경영진에 비해 사람들과 함께 작업을 더 잘 알 수 있습니다.
• 감독자는 사람들이 하는 일을 알아야 하기 때문에 시간을 효율적으로 관리할 수 있다.

간호사가 에드 또는 다른 곳에서 연습 여부 명령의 사슬을 따라하면서 알고 준수해야하는 일반 원칙은 다음과 같습니다:

• 는 연습의 지역에서 임상으로 현재를 지킵니다.
• 환자의 상태가 악화 될 경우 침묵을 지키지 마십시오.
• 간호사명령정책의 사슬을 가진 기관에게 항상 확신을 가져라.
• 따라 단계 후 기관의 명령의 간호 체인을 알고있다.
• 기관에서 명령 체인을 사용할 때 시도를 정확하게 문서화하고 완료하십시오.

명령의 사슬은 군대에서 존재…

“명령의 사슬은 간호사의 책임과 다른 간호 단위 내에서 전달 된 명령과 함께 권위 라인이 될 것입니다.

간호사관리자와 같은 고위급 간호사로부터 가장 개인적인 방식으로 명령을 수행하는 저위 직원에게 간호사계열 아래로 명령이 전달되고,이를 수행할 것으로 예상되는 사람이 받을 때까지 이 명령을 체인 아래로 전송합니다.”

따라서,경우는 단점에 최상위 관리입니다.

일반적으로,군에서,인원은 명령의 사슬에 있는 그(것)들의 바로 밑에 그들에 명령을 단 제공하고 그(것)들의 바로 위에 있는 사람들에게서 명령을 받는다.

어려움을 겪고있는 서비스 회원은 명령의 사슬에서 직속 지휘관 위의 장교에 직접 구제를 제공하는 항소 명령과 의무를 수행 할 수 있습니다.

명령의 체인 개념으로,그것은 또한 더 높은 계급 혼자 낮은 계급의 사람들에 게 명령을 제공 하기 위해 더 높은 순위 서비스 멤버 자격을 하지 것입니다 암시.

예를 들어,중환자실 유닛으로부터의 간호사(예를 들어)는 유닛”메드 서지”의 낮은-순위 부재를 직접 명령하지 않으며,전형적으로 그녀는 유닛의 멤버들을 통한 조치가 필요할 때 간호사”메드 서지”의 충전 유닛에 접근 할 것으로 기대된다.

참조:중환자실은 무엇을 의미합니까?

간호사령부에 의해 개별 구성원은 상급자를 통해 명령을 받을 수 있고,바로 아래에 있는 사람들의 집단을 정의하기 위한 명령만 제공할 수 있다는 것을 의미한다.

간호 체인 명령 차트

여기에 간호 체인 명령 차트.

• 페이스북 Facebook
• 트위터
• 고객 센터

당신이 도움이 찾을 경우,소셜 미디어에 동료 및 친구들과 공유하시기 바랍니다.

결론:명령의 간호 체인

불행하게도,규칙은 간호 영역에서 방법의 찾을 수 없습니다. 민간 관리에서이 용어는 계층 적 권한 구조를 통해 설명 될 수 있습니다.

간호에서 지휘 사슬의 중요성은 부인할 수 없다.

당신이 좀 더 간호 관련 물건을 배우고 싶은 경우에,우리의 다음 기사를 체크 아웃:

• 7 간호 윤리 원칙
• 설명과 함께 간호사의 상위 10 자질
• 간호 기호
• 예제와 함께 간호를위한 스마트 목표

이 기사에게 별 등급을 줄 수 있다면 기쁠 것입니다. 사전에 감사합니다! 🙂