라디오 chaos:샌디에이고 역에 의해 타격파의 발생과 잠재적인 취업처

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에 따라 샌디에이고 독자에 대해 45 명의 직원에 KFMB 하는 회의에서 지난 금요일 스테이션 Kearny Mesa 본부에게 움직였으로 인해 Tegna 의 판매 그 샌디에이고 방송 현지 언론 샌디에이고,또한 알려져 있으로 LMSD. 약 5 명의 직원이 근무하고 있습니다. 직원은 연합 트리뷴에 계정을 확인,회의에서 직원을 말하는 판매 및 홍보 직원뿐만 아니라 온-에어 노동자를 포함.

워싱턴 디씨 지역에 본사를 둔 테그나는 주로 라디오 방송국이 아닌 텔레비전의 소유권으로 알려진 방송 부문을 가지고 있다. 이 회사는 지난 가을 전국 62 개 방송국에 자사의 함대를 올려,현금$740 백만 11 텔레비전 콘센트를 샀다. 2018 년 12 월 테그나는 3 억 2500 만 달러의 현금에 채널 6 과 채널 6 을 매입했다.

2 주간의 통보를 넘어 한국전력발전소 라디오 직원들을 유지하거나 놓아주기로 한 결정은 새 소유주인 국제전력발전소에게 달려 있다. 유니온-트리뷴은 수요일 아침 경찰관 그레그 울프슨 총지배인과 음성 메시지를 남겼지만 영업일이 끝날 때까지 다시 듣지 못했다. 그 결과,이 회사는 2009 년 12 월 25 일에 설립되었으며,2009 년 12 월 25 일에 설립되었습니다.

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공식적으로 Tegna 말했 샌디에이고 독자는 회사가 제공하는 세브란스 패키지는 사람들을 위해 영향을 받습니다.

온-공기 성격의 수는 노조 트리뷴에 기록에 이야기하기를 꺼려했다,미래의 직업 전망에 대한 우려를 인용,하지만 일부는 소셜 미디어로 이동 한.

써니 98.1 에서 2 년을 보낸 마차도는 페이스북에서”음,라디오는 야만적인 사업이고 오늘은 내 차례.”

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19 년 샌디에이고에 라디오 전등 설비,Machado 수집을 위한 장난감 Rady 의 어린이 병원에 의해 매년 생활에서 기중기 위한 주차장이 있습니다.

“나는 미래가 어떨지 모르겠다”고 마차도는 그의 포스트에서 말했다. “나는 샌디에고의 공중파에 다시 끝낼 수 있습니다,나는 다른 도시에서 끝낼 수 있습니다 또는 난 그냥 다른 무언가로 이동하고 마지막으로 잠을 얻기 시작할 수 있습니다.”

루이스는 샌디에고 라디오에서 더 오래 뛰었습니다-35 년.

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비디오에서 그녀의 청취자 게시에 그녀의 Facebook 페이지 루이스 그녀는 것에 집중하는 야생 동물이 기초 그녀는 공동 설립되는 보호 동물과 싸움에서 밀렵꾼 잠비아.

“샌디에고에서 35 년 동안 라디오에서 30 년 동안 라디오에서 갑자기 내게서 빼앗겼다는 것은 정말 충격적이었습니다.”루이스가 말했다. “갑자기 내가 당신과 이야기하고 매일 당신의 삶에 있고 당신은 매일 내 삶에 있지 않을 것이라는 것을 깨달았 기 때문에 고통 스러웠습니다.”

라디오 성격 코 루이스,에서 2017 연합 트리뷴 파일 사진.
(Eduardo 콘트레라스/샌디에이고 Union-트리뷴)

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이렇게 많은 다른 매체 산업에서 최근 몇 년 동안,라디오 비지니스가를 통해 근본적인 경제적 변화를,특히 지역 수준입니다.

“라디오는 혼란에,”딘 넬슨 말했다,포인트 로마 나사렛 대학에서 저널리즘 프로그램 디렉터. “성격과 목소리와 연결하는 다른 많은 방법이 있습니다.”

시리우스 엑스엠과 같은 위성 라디오,팟 캐스트,판도라와 같은 스트리밍 서비스와 아마존 음악과 애플 뮤직과 같은 인터넷 옵션은 전통적인 라디오의 핵심 청중으로 먹었습니다. 모든 나온에서의 발뒤꿈치 수가 증가의 합병 및 취득의 지역 방송국으로 더 큰 라디오 그룹에서 시작 1990 년대.

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“통합은 수십 년 동안 계속되는 지금,”넬슨 말했다. 샌디에고에 있는 커트의 큰물”는 새로운 것이 아니다,다만 진짜로 큰 가늠자에 동일한 것 단지인 것을 일어난다.”

신튼은 삭감은 주로 돈을 구글에서 페이스 북을 포함한 디지털 콘센트에 의해 빨아 라디오에서”감소 가능한 상업 수익”의 기능입니다 말했다..

“처음 70 년 동안 라디오는 제로 경쟁을했다,”신튼은 말했다. 연방 정부가 한 그룹이 소유 할 수있는 방송국의 수를 제한하는”무료 매체”였습니다. “하지만 지금은 정말 어수선한 풍경을 가지고 있으며 방송 라디오는 저소득층으로 강등되었습니다.이 서비스는 무료이며 많은 광고와 다른 서비스에 비해 지원되기 때문입니다.그 중 일부는 구독이고 일부는 무료이지만 모두 스마트 폰에서 사용할 수 있습니다.”

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디스크 기 짐 McInnes 고정되었습니다 샌디에이고에서 라디오는 1970 년대 이후.
(사진:짐 맥킨즈)

샌디에고의 아이하트 방송국의 삭감은 동시에 오전 800 개 이상의 방송국에서 수백 명의 직원을 해고했으며,대부분 샌디에고보다 작은 시장에서 근무했다. 이 회사는 자사의 운영에 기술과 인공 지능에 점점 더 의존 할 것이라고 말했다. 이전 클리어 채널로 알려진,아이 하트는 라디오 시장의 5.5%와 12,500 의 직원 기반으로,국내 라디오 방송국의 가장 큰 소유자입니다.

1984 년부터 샌디에고 미디어를 팔로우 한 넬슨은”잃어버린 것은 지역 목소리입니다—지역 사회가 자신과 이야기하고 자신의 주민들로부터 무슨 일이 일어나고 있는지 듣는 방식”이라고 말했다. “지역 목소리,지역 뉴스,지역 성격이 우리가 듣고있는 것이 아닐 때 많은 것을 잃어 버렸습니다. 그런 다음 그것은 일종의 기업화되고 균질화됩니다.”

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