Home > projectbeheer > kenmerken van projectplannen
een projectplan kan worden beschouwd als vijf hoofdkenmerken die moeten worden beheerd:
- Scope: definieert wat er in een project zal worden behandeld.
- bron: wat kan worden gebruikt om aan de scope te voldoen.
- tijd: welke taken moeten worden uitgevoerd en wanneer.
- kwaliteit: de toegestane spreiding of afwijking van een gewenste norm.
- risico: definieert op voorhand wat er kan gebeuren om het plan uit koers te drijven, en wat er zal worden gedaan om de situatie te herstellen.
gebalanceerde plannen
het trieste van plannen is dat je niet alles onmiddellijk kunt hebben. Veel mensen plannen met behulp van planning software pakketten, zonder het realiseren van de afwegingen die moeten worden gemaakt. Ze gaan ervan uit dat als ze een plan opschrijven, de realiteit hun wensen zal volgen. Niets is minder waar. Het doel van een plan is evenwicht te brengen:
- het toepassingsgebied en de kwaliteitsbeperking tegenover,
- de tijd-en middelenbeperking,
- terwijl de risico ‘ s worden geminimaliseerd.
slecht Plan voorbeeld
als voorbeeld laat dit diagram zien wat er kan gebeuren. De reikwijdte is zo groot dat er geen manier is dat de tijd, middelen en kwaliteit beperkingen kunnen leiden tot het project te leveren, wat betekent dat er enorme risico ‘ s.
om dit plan te redden, moet het toepassingsgebied worden verminderd, de tijd of de middelen worden verhoogd of moet de kwaliteitsnorm worden verlaagd. Elk van die zal het risico op mislukking verminderen. De belangrijkste les is dat de plannen in evenwicht moeten zijn binnen de beperkingen van het project, willen ze resultaten opleveren.
testplannen zijn een specifiek type projectplan en details over de wijze waarop de bepalingen van IEEE Std 829-1998 voor testplannen deze vijf kenmerken in kaart brengen, staan in het artikel testplannen.
projectplan specificeert
- Why Projects Fail schetst de zes belangrijkste kwesties over waarom projecten mislukken.
- Projectrisicomanagement schetst met voorbeelden de belangrijkste kenmerken van een risicobeheerplan die in een projectplan moeten worden opgenomen.