Kan Mijn Non-Profitorganisatie Kosten In Rekening Brengen?

als je naar de titel van dit artikel kijkt, denk je misschien (zoals veel mensen doen) dat non-profitorganisaties alleen geld ontvangen uit subsidies en donaties. Nou, gelukkig is dat niet (altijd) het geval! In feite, non-profits kunnen inkomsten genereren net als for-profit entiteiten, zolang ze eerlijk Spelen en niet volledig functioneren als een for-profit. Eens kijken hoe.

soorten Dienstenvergoedingsmodellen

er zijn 5 soorten dienstenvergoedingsmodellen die een non-profit kan gebruiken als aanvulling op haar subsidie-en/of donatiefinanciering, wat vooral nuttig kan zijn in minder-zo-grote economische tijden. Houd er echter rekening mee dat uw vergoeding voor de financiering van de dienst op geen enkel moment hoger kan zijn dan uw publieke financiering (d.w.z. uw subsidies en donaties). Als dat zo is, ben je aan het cruisen voor een aantal ongerelateerde zakelijke inkomstenbelasting problemen! (Hierover later meer).

  • verplichte vergoedingen – dit model is in principe wat het klinkt – de non-profit verwacht een vergoeding voor geleverde diensten of verkochte producten. Echter, er is een enorme(ja, enorme!) waarschuwing: alle vergoedingen moeten lager zijn dan de “markttarief” voor soortgelijke vergoedingen of producten aangeboden door for-profits. Opmerking: alle kosten moeten worden geïnd zonder dwang. Dit mooie woord betekent gewoon dat je iemand niet onder druk kunt zetten of dwingen om een vergoeding te betalen. Obvi.
  • vrijwillige donaties-in tegenstelling tot verplichte vergoedingen is dit model subtieler. De beste manier om dit model te definiëren is met een voorbeeld dat een post-sale enquête of Ontvangst met taal die ofwel “donaties helpen zorgen voor voortdurende diensten” of “we rekenen op bijdragen om ons werk gaande te houden, en vragen dat u bijdragen wat passend is voor uw budget ter ondersteuning van de diensten die wij leveren.”
  • gevraagde Vergoedingen-dit model is vergelijkbaar met vrijwillige vergoedingen, maar het is directer. Een voorbeeld zou een non-profit zijn waarvan de website een lijst van de werkelijke kosten in verband met de organisatie die de diensten of producten. Het idee is dat, wanneer gekoppeld aan een vraag om een donatie, dit zal de klant of klant te dwingen om daadwerkelijk te doneren.
  • lidmaatschappen – dit model biedt klanten of klanten gewoon een stimulans om “lid” te zijn in een soort programma dat hen een voordeel biedt tegen een forfaitair bedrag. Er kunnen zelfs verschillende niveaus van lidmaatschap op basis van donatie bedrag dat hogere perks of voordelen met hen dragen.
  • hybride – vaak zal een non-profitorganisatie variaties van deze modellen moeten gebruiken voor hun eigen omstandigheden. In feite, sommige non-profitorganisaties kunnen zelfs segment hun klanten of klanten, wat betekent dat bepaalde klanten een lidmaatschap model en andere klanten hebben gevraagd Vergoedingen). Een ander voorbeeld van een hybride is een glijdende schaal model waarin het bedrag van de vergoeding is evenredig met de financiële vermogen van de persoon om te betalen (met behulp van een vooraf bepaalde maatstaf van het inkomen).

Prijsoverwegingen

bij het bepalen van het juiste model voor uw non-profitorganisatie is prijsstelling een van de belangrijkste overwegingen. Aangezien het doel van non-profitorganisaties niet noodzakelijk is om winst te maken, is de gemeenschappelijke financiële methode die wordt gebruikt om de prijs te bepalen voor non-profit service fee-modellen een break-even-analyse.

We weten dat dit een soort accounting class gaat worden. Dus, voor je nummer-negatieve mensen die er zijn, kunt u gewoon gebruik maken van een online break-even calculator. Zodra u uw break-even punt hebt uitgevogeld, kunt u uw baseline fee bepalen om in rekening te brengen met behulp van de verschillende modellen die we hierboven hebben besproken.

maar onthoud: de vergoedingsbedragen moeten altijd lager zijn dan de vergoedingsbedragen die een entiteit met winstoogmerk voor soortgelijke diensten of producten in rekening zou brengen.

belangrijke fiscale en juridische overwegingen

u hebt uw servicekostenmodel(en) en uw prijs bepaald. Nu is het tijd om te zien of je plan koosjer is met belastingwetten. * Plaats dramatische drumroll hier.*

de Internal Revenue Service (IRS) legt beperkingen op inkomsten gegenereerd door non-profitorganisaties. Om het inkomen te zijn vrijgesteld van belasting (tax-free), moet het verband houden met het liefdadigheidsdoel van de non-profit. Echter, in sommige gevallen, de IRS zal toestaan dat een klein percentage van de inkomsten van een non-profit niet gerelateerd zijn aan zijn charitatieve doel. Voor alles wat je belasting code nerds die er zijn, deze verordening is te vinden in IRS publicatie 598 en het heet niet-gerelateerde zakelijke inkomstenbelasting (UBIT).

in wezen vereist de IRS dat u belasting betaalt over “niet-gerelateerde” inkomstengenererende activiteiten, net als elke andere winstgevende onderneming zou moeten doen. Om te voorkomen dat uw servicekosten worden belast (a. k. a. onder voorbehoud van UBIT), moet de dienst substantieel gerelateerd zijn aan het liefdadigheidsdoel van de non-profitorganisatie in de officiële documenten die bij de minister van Buitenlandse Zaken zijn gedeponeerd. We hebben hier een artikel over dit onderwerp.

een snel voorbeeld van het verschil: een non-profit die zich richt op het redden van dieren kan waarschijnlijk geen dure dierenverzorgingssalon openen voor elite Pomeranians (of het zou UBIT in rekening worden gebracht), maar het kan wel een dierenverzorgingssalon openen die, voor weinig of geen kosten, helpt bij het trainen van reddingsdieren en hen voorbereidt op hun forever homes. Zie je het verschil? Dat hopen we.

Wat is goed voor u?

geen non-profit is hetzelfde. Als zodanig kan het bepalen van het(de) te gebruiken servicekostenmodel (en) een ontmoedigende taak zijn, vooral in het licht van de fiscale en juridische overwegingen. Door dit artikel te lezen, heb je je eerste stap in de goede richting gezet. Maar, zoals altijd, neem contact op als je verdere begeleiding nodig hebt!

door: Zachary Avina-03/21/18

gerelateerde bronnen:

  • Hoe houd je je belastingvrij Status: Pt. 1
  • Moet Mijn Startup Een Non-Profitorganisatie Zijn?
  • 5 Juridische Tips Elke Non-Profit Moet Weten

Disclaimer: Hoewel dit artikel kan worden beschouwd als reclame onder de toepasselijke wetgeving en ethische regels, wordt de informatie in dit artikel alleen gepresenteerd voor informatieve doeleinden. Niets mag worden beschouwd als juridisch advies. Het lezen van dit artikel vormt geen advocaat-cliënt relatie met ons. Een advocaat-cliënt relatie wordt gevormd door middel van een ondertekende verlovingsovereenkomst. Als u meer informatie wenst, wilkmazz, pc helpt u graag verder! Neem gerust contact op met vragen.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.