een recent artikel in Axios was getiteld ‘Cable TV’ s Slow, Painful Death’. Het artikel maakt een paar interessante voorspellingen over de kabelindustrie. Het artikel voorspelt dat 25 miljoen huizen de navelstreng doorknippen in 2025. Aangezien de traditionele kabelindustrie onlangs meer dan een miljoen huizen per kwartaal heeft verloren, is het niet moeilijk voor te stellen vijf miljoen kabelwoningen per jaar te verliezen. De stoutste voorspelling van het artikel is dat de industrie zal stabiliseren op 50 miljoen huizen – iets wat ik niet heb gezien voorspeld elders.
de voorspelling van het artikel komt overeen met de overtuiging van velen, dat Kabel Snel stervende is. Maar er zijn veel bewegende delen in de trends in de industrie die kunnen leiden tot verschillende resultaten op lange termijn. Overweeg het volgende:
- In het onlangs voltooide derde kwartaal van dit jaar, de mvdps alternatieven van Hulu + Live TV, Sling TV, en bij&T TV nu toegevoegd zo veel klanten als verloren waren gegaan door de traditionele kabelbedrijven. Tegen de tijd dat je toe te voegen in fuboTV en YouTube TV, deze sector segment toegevoegd meer klanten dan werden verloren door de traditionele kabelbedrijven voor het kwartaal. Dit geeft aan dat veel huizen nog steeds bereid zijn om te betalen om de traditionele netwerken te bekijken die door de traditionele kabelproviders zijn uitgevoerd. Is het mogelijk dat loyaliteit aan traditionele kabelprogrammering sterk genoeg zal zijn om de meeste huizen te houden die een versie van kabelprogrammering kopen?
- verschillende online Mvpd ‘ s hebben de afgelopen maand aanzienlijke prijsverhogingen aangekondigd. Geld besparen is de belangrijkste reden dat huishoudens zeggen dat ze het snoer doorknippen. Hoeveel huizen zullen aarzelen om het snoer te knippen of zelfs terug te keren naar kabelbedrijven als de prijs van de online alternatieven ook als duur wordt ervaren?
- de kabelmaatschappijen hebben zich al neergelegd bij het verlies van traditionele kabelklanten, en de meesten van hen hebben dit publiekelijk gezegd. Terwijl het verliezen van kabel klanten kosten deze bedrijven veel van de top line inkomsten, de marges zijn zo dun op de kabel dat bottom line verliezen zijn relatief klein. De marges op Kabeltelevisie zijn zo gekrompen dat er geen marge is voor kleinere bedrijven die kabeltelevisie leveren, en de marges voor de grote kabelmaatschappijen kunnen niet veel beter zijn. Deze trend zou erop wijzen dat kabelbedrijven misschien niet eens proberen om kabelklanten te houden.
- zoals Axios opmerkt, is sportprogrammering het grote onbekende. Het is wat houdt veel huizen kopen traditionele kabel. Veel experts voorspellen dat sportnetwerken zullen toeslaan op hun eigen, maar dat is ongelooflijk riskant en misschien niet gebeuren. Neem het voorbeeld van het grote ten-netwerk. Het beste wat ik kan vertellen het netwerk is het verzamelen van maandelijkse vergoedingen van ongeveer 60 miljoen huizen per maand. Als die kosten zijn vijftig cent per maand (Ik ben gewoon raden), dan zou het netwerk te vinden twee miljoen klanten bereid zijn om te betalen $15 per maand voor het netwerk te break even. Deze netwerken moeten worden het zien van dezelfde trends hierboven vermeld waar de Grote Tien netwerk is het oppakken van klanten online in hetzelfde tempo is het verliezen van traditionele kabel klanten. Ik zie geen huidige motivatie voor het grote Ten-netwerk om uit te slaan op zijn eigen.
de conclusie van deze trends is dat niemand kan voorspellen waar de industrie naartoe gaat. Het is nu duidelijk dat huizen het snoer doorknippen van de traditionele kabelbedrijven. De grote wild card in het maken van voorspellingen is wat de grootste traditionele kabelbedrijven besluiten te doen. Als deze bedrijven besluiten om te stoppen met vechten voor kabelklanten, dan kan de traditionele industrie een stuk sneller instorten dan voorspeld door Axios.
maar de grote ondernemingen zouden ook kunnen besluiten relevant te blijven in de sector. De grote kabelbedrijven kunnen online programmeren migreren of de grootste online providers kopen. Misschien kunnen de grote kabelbedrijven eindelijk het Congres overtuigen om een of andere versie van A la carte programmering toe te staan om mensen alleen de kanalen te laten kopen die ze willen. Er is ook niets stoppen traditionele kabelbedrijven fro streaming content, zodat de kijkers kon binge kijken een heel seizoen.
er is één interessante wild card die van invloed moet zijn op de grote kabelbedrijven. De grote vier van Comcast, Charter, op & T, en Verizon controleren momenteel 73% van de kabelmarkt – maar ook 73% van de breedbandmarkt. Geen van deze ISP ‘ s wil de programmering van de resterende 76 miljoen kabelklanten Online zien overstromen. Dat een groot deel van een toename in video de breedbandnetwerken van deze providers zou overspoelen.
ik maak graag voorspellingen omdat ik als blogger niet gekwetst ben als mijn voorspellingen verkeerd zijn. Maar mijn kristallen bol is totaal troebel als het gaat om het voorspellen van het traject van hoe mensen zullen kiezen om video te kijken.