az amerikai postai szolgálat hamarosan meg kell, hogy a kifizetés több mint 130.000 jelenlegi és korábbi alkalmazottak részeként class-action pert, egy diszkriminációellenes felügyeleti szerv megállapítás a levelező ügynökség létrehozott egy programot, hogy megszabaduljon a tekercs a munkavállalók megsérült a munka leple alatt próbál befogadni őket.
az Equal Employment Opportunity Commission végleges döntése több mint 10 évvel azután történt, hogy egy volt alkalmazott először nyújtott be egy osztálypanaszt, amelyben azt állította, hogy az USPS a nemzeti újraértékelési Program keretében “diszkriminációnak és gyakorlatnak” vetette alá az alkalmazottakat. Az EEOC szerint a kezdeményezés, amelyet a postai szolgálat 2006 és 2011 között vezetett be, az alkalmazottak egy csoportját eltérő bánásmódnak vetette alá, az ésszerű szálláshelyek eltávolítását indokolatlan teher bizonyítása nélkül, az orvosi információk nem megfelelő nyilvánosságra hozatalát és az 1973.évi rehabilitációs törvény általános megsértését. USPS, a Bizottság irányítása alatt, folyamatban van a program által érintett alkalmazottak értesítése az egyéni mentesség igénylésére való lehetséges jogosultságukról.
a per azután kezdődött, hogy egy alkalmazottnak, aki 1997-ben munkahelyi sérülést szenvedett, 2006-ban elmondták, hogy a nemzeti újraértékelési Program keretében fogyatékosság utáni megbízását idegen munkának tekintették, és elkísérték a helyiségből. Az USPS látszólag “munkába való visszatérés” kezdeményezésként indította el a programot, amely elősegítené a “make-work” munkahelyek megszüntetését is, amelyek “nem járultak hozzá vagy más módon nem járultak hozzá a levél kézbesítéséhez”, de nem szolgálna költségmegtakarítási projektként. A valóságban, az EEOC megállapította, az USPS a programot arra a célra használta, hogy elbocsátja azokat a munkavállalókat, akik különleges szállást igényeltek.
a program elindításakor az USPS az ország 74 kerületében utasította a kárenyhítési szakembereket, hogy készítsenek számlafájlokat minden korlátozott feladatnak vagy rehabilitációnak minősített alkalmazott számára. Az ügynökség megbízta a kerületi vezetőket, hogy tegyenek meg minden ésszerű erőfeszítést annak érdekében, hogy azonosítsák a “make-work” munkakörben lévő alkalmazottak pozícióit. Ha nem találnak módosított pozíciót, értesítik az alkalmazottakat, hogy “nincs elérhető munka”, fizetés nélküli szabadságra helyezik őket, és kikísérik őket a létesítményből.
egy hatéves felderítési folyamat során az EEOC megállapította, hogy 15 000 alkalmazott kapott új megbízást, és 10 000-et értesítettek arról, hogy “nincs elérhető munka.”Több mint 100 000 alkalmazott vagy felépült, és visszatért a sérülés előtti pozícióiba, vagy elhagyta az ügynökséget, amíg a program érvényben volt.
az USPS az eljárás minden lépésével visszavágott, mondván, hogy az érintett osztálynak nincs állása, és cselekedetei nem jelentenek jogsértést. Az EEOC megerősítette egy közigazgatási bíró kezdeti döntését, amikor megállapította, hogy az ügynökség valódi szándéka az volt, hogy megszabaduljon a “sérült szolgálatban” alkalmazottaktól, nem pedig bármilyen legitim operatív cél.
“az IOD alkalmazottainak megcélzásakor az NRP égisze alatt eljáró tisztviselők fogyatékosságuk miatt eltérő bánásmódnak vetették alá őket” – mondta az EEOC határozatában. Így folytatta: “az NRP végrehajtása során a tisztviselők figyelmen kívül hagyták az ügynökség rehabilitációs törvény szerinti kötelezettségeit, és ezt csak cavalierként lehetett leírni.”
belső dokumentumok és e-mailek széles skálája támogatta ezt az állítást, például egy texasi kerületi vezető 2010-es “gratuláló” üzenete, aki dicsérte kollégáit, hogy elérték a sérült alkalmazottak számának 25% – os csökkentését.”Az e-mail háttérzeneként egy” Cripple Creek ” című dalt játszott. Egy másik e-mailben egy humánerőforrás-menedzser üzenetet küldött a vezetőknek, beleértve a postamestert is, amely szerint az újraértékelési program 14 000-rel csökkenti az IOD alkalmazottainak számát.
“ezen e-mailek mindegyike, és számos más, feltárja azt az intenzitást, amellyel az NRP csapatok az ügynökség központjában, területein és kerületeiben törekedtek arra, hogy csökkentsék az IOD tekercseket” – mondta az EEOC. “Kijelentéseik egyértelműen és egyértelműen ellentmondanak annak a magyarázatnak, hogy az NRP a felesleges munka megszüntetésének eszközeként létezik.”
az IOD alkalmazottai szintén mérgező munkakörnyezetnek voltak kitéve a program eredményeként-mondta az EEOC. Az alkalmazottak észrevételeket tettek a bejelentésre válaszul, mint például: “késedelmes volt”, “találkozunk a Walmartban” és ” megszabadulni tőlük.”
“az ügynökség egész területén elterjedt a félelem az IOD alkalmazottai körében, hogy az NRP-nek való kitettség miatt elveszítik munkájukat az ügynökségnél, és kevésbé kívánatos munkahelyeken kell dolgozniuk a munkaadók számára, mint például a Walmart vagy a McDonald ‘s, olyan félelem, amelyet nemcsak a vezetők, hanem más alkalmazottak is tápláltak”-mondta az EEOC.
a postai szolgáltatás megfosztotta az alkalmazottakat az általuk biztosított ésszerű szállásoktól anélkül, hogy interaktív folyamatba kezdett volna az alkalmazottakkal, vagy figyelembe vette az egyéni igényeiket-állapította meg az EEOC. Egy esetben egy alkalmazott térdsérülést szenvedett, amely megakadályozta a hosszabb állást, és 2002-ben Biztonsági oktatói állást kapott. Az NRP 2010-es ülésén tájékoztatták, hogy állása már nem áll rendelkezésre, ezért hazaküldték. Egy másik alkalmazott 20 évet töltött korlátozott munkakörben, amely adminisztratív feladatokat, speciális projekteket és postai kézbesítést tartalmazott, mielőtt elengedték volna az újraértékelési program keretében. Az USPS soha nem tudta meghatározni, hogy mi valójában a “szükséges munka”, ami végül ártott az Ügynökségnek.
“egyik munka sem tűnt el, miután az IOD alkalmazottai, akik ezt végezték, elhagyták a helyiségeket” – mondta az EEOC. “Más alkalmazottaknak be kellett lépniük és átvenniük az irányítást, ami sok létesítményben kevés volt a személyzet.”
az EEOC már kimondta, hogy az a személy, aki a csoportos keresetet előterjesztette, jogosult ügyvédi díjakra és más “egyéni mentességre”.”Az osztály többi tagjának proaktívan be kell nyújtania követeléseit annak igazolására, hogy tagjai az osztálynak, majd szintén jogosultak lesznek mentességre. A Thomas & Solomon ügyvédi iroda, amely az EEOC előtt harcolt az ügyben, elindított egy weboldalt, hogy segítse az érintett alkalmazottakat a követelések benyújtásában, előrejelezve, hogy az USPS minden egyes személy ellen harcolni fog. Az American Postal Workers Union és a National Association of Letter Carriers becslése szerint körülbelül 130 000 jelenlegi és korábbi alkalmazott részesülhet az EEOC döntéséből. Thomas & Salamon az USPS mellett leveleket küldött az osztály tagjainak, amelyeknek az EEOC döntésétől számított 10 napon belül értesíteniük kellett ezeket az egyéneket arról, hogy jogosultak-e aláírni nevüket a perre.