a termékmenedzser cím vállalatonként eltérő lehet, és gyakran átfedésben van más szerepekkel. Ebben a mini-sorozatban, termékmenedzser vs. egyéb szerepek, megvitatjuk, hogyan viszonyul a termékmenedzser szerepe a különböző szerepekhez. Ezúttal a Termékmenedzserekről fogunk beszélni az üzleti elemzővel összehasonlítva.
a termékmenedzserek és az üzleti elemzők szerepe ugyanazokat a készségeket igényelheti. A címek nem mindig azonosak a különböző vállalatoknál. Például egyes vállalatok az üzleti elemzőket Terméktulajdonosoknak nevezik. De mindkét szerep együtt dolgozik, hogy olyan termékeket készítsen, amelyeket az ügyfelek szeretni és élvezni fognak.
tekintse meg blogbejegyzésünket a termékmenedzserek és a Terméktulajdonosok közötti különbségekről.
a termékmenedzserek kifelé néznek. Ez azt jelenti, hogy kölcsönhatásba lépnek az ügyfelekkel, és megvizsgálják a piacot, hogy értékeljék a lehetőségeket.
arra is ügyelnek, hogy megtalálják a legsürgetőbb megoldandó problémát, és gondoskodjanak arról, hogy a csapat megoldást találjon rá. A termékmenedzserek a termék ütemtervének tulajdonosai a termék teljes élettartama alatt. Felteszik azokat a kérdéseket, amelyek a termék sikeréhez vezetnek, például: “milyen irányba halad a termék?”, “mit kérnek az ügyfelek?”és” mit csinál a vállalat, hogy az ügyfelek mit akarnak?”
van egy blogbejegyzésünk, amely részletesebben elmagyarázza, mi a termékmenedzsment.
üzleti elemző
az üzleti elemzők általában befelé néznek. Ez azt jelenti, hogy arra összpontosítanak, ami a vállalaton belül történik. Értékelik a belső rendszereket, gyakorlatokat és folyamatokat, hogy lássák, hogyan tudják a legjobban támogatni azt, amit a termékmenedzser kér az ügyfelek és a piac igényei alapján.
az üzleti elemzők a mérnöki csapattal együttműködve meghatározzák, hogy a termékkel kapcsolatos problémák hogyan oldódnak meg funkcionális felhasználói szempontból. Értékelik, hogy milyen belső üzleti kihívások lesznek, mik a technikai korlátozások, az ismert kockázatok, és mely cselekvési elemek vezethetnek megoldásokhoz.
kíváncsi arra, hogyan lehet áttérni egy Termékmenedzserre egy üzleti elemző szerepből, olvassa el blogbejegyzésünket arról, hogyan lehet sikeresen áttérni egy Vimeo PM-ről itt!