azt is célja, hogy törekvő CMO-k és úgy tervezték, hogy felkészítse az összes marketingszakemberek az ötleteket és tudást, hogy fokozzák a felső asztalra.
az első számban, az e heti Marketing Hét magazinban (március 29.) megnézzük, hogyan építik a CMOs-k digitális képességeiket, és hogyan változik a marketingszakemberek szerepe a jövőben.
a CMO Clubhouse funkcióban olyan szervezetek vezető alakjai láthatók, mint a BBC Worldwide, A Motorola, a Pernod Ricard és a Direct Line, megvitatják a marketingigazgatói és a marketingvezetői pozíciók közötti különbségeket.
és a Mini MBA-n belül meghatároztuk, hogyan lehet a legjobban kezelni egy közös üzleti problémát. Először ebben a számban Herbie Dayal, a KMI Brands vezérigazgatója, aki elmagyarázza, hogy a többmárkás szervezetek hogyan tudnak a legjobban zsonglőrködni a különféle termékek tömegével, mind különböző stratégiákkal.
Minden tartalom online elérhető lesz a stratégiák és taktikák területen.
a Quadrangle-lel együttműködve a KPSZ stratégiai márkanevű online filmek sorozatát, amelyek a kutatás felhasználását vizsgálják, a Marketing Hét TV-n belül is megrendezik.
a filmek megjelennek MarketingWeek.co.uk a következő két évben rendszeresen részletes esettanulmányokat készít olyan márkákról, mint például a Sony Music, amelyek szegmentálást alkalmaztak vállalkozásuk építéséhez.
Ruth Mortimer, A Marketing Hét szerkesztője ezt mondja: “szenvedélyesen hiszek abban, hogy a marketing igazgatóknak mindig megvan a lehetőségük arra, hogy vállalkozásuk következő vezérigazgatójává váljanak. A KPSZ pozíciója ennek az útnak a része – fokozza a stratégiai irányítást és támogatja a vezérigazgatót minden fordulóban.
“támogatjuk a KPSZ olvasóinkat – és azokat az embereket, akik KPSZ – vé akarnak válni-a Marketing Hét új részével, amely nagyon jó választékot kínál a gondolkodásról, a vitáról és az elemzésről. Számomra a közös piacszervezési stratégia az olvasókkal kötött paktumunk döntő része, hogy megmutassuk, mennyire értékes a marketing funkció minden szervezet számára.”