a fenti minta coaching forgatókönyv mutatja, hogyan kell használni a sablont.
Coaching téma / terület
röviden foglalja össze, hogy az alkalmazott miért kap coachingot.
ez lehet egy puha készség, amelyet javítani kell, mint például a másokkal való kommunikáció. Vagy talán a munkavállaló számára előnyös lenne egy adott technikai készség képzése, például egy online elemző eszköz használata.
mondja el, miért fontos, hogy a munkavállaló javuljon ezen a területen.
kívánt eredmény
részletezze, mi várható a jövőben, vagy mit remél a munkavállaló coaching vagy képzés révén.
a változás előnyei
nem elég egyszerűen kijelenteni, hogy változásnak kell lennie, valamilyen ösztönzőnek kell lennie erre.
határozza meg azokat az előnyöket, amelyeket a munkavállaló egy bizonyos területen javít.
tegyük fel, hogy az időgazdálkodáson akarnak dolgozni. Azáltal, hogy lépéseket tesz a munkahelyi idő jobb kezelésére, a munkavállaló termelékenyebb lesz, és csökkenti a stresszt, amelyet a feladatok időben történő befejezése okoz.
cselekvési terv
sorolja fel azokat a lépéseket, amelyeket a munkavállaló megtehet a céljai elérése érdekében.
ez magában foglalhatja a napi feladatokat, a formális képzéseket vagy a továbbképzést, a rutinok megváltoztatását stb.
idővonal
milyen időtartam alatt várható el, hogy a munkavállaló végrehajtja cselekvési tervét, és elkezdi látni az eredményeket?
menedzserként próbáljon meg egy időpontot beállítani a közeljövőben, hogy nyomon kövesse az egyéneket, hogy megvitassák az előrehaladást, vagy beszéljenek az esetleges útlezárásokról.
Köszönjük, hogy elolvasta, csapat viaMaven. Ha tetszik a tartalom, kérjük, kövesse a viaMaven LinkedIn oldalát.