ha azt gondoltad, hogy a klikk a múltad – valami a középiskolai évekből -, akkor rosszul gondoltad. Egy új CareerBuilder felmérés szerint a munkavállalók 43% – a azt mondja, hogy irodájukat klikkek népesítik be—amelyek szorosan összekapcsolt munkatársak csoportjai, akik az irodában és azon kívül szocializálódnak, és gyakran kizárnak másokat.
“ez egyáltalán nem meglepő” – mondja Amy Hoover, a Talent Zoo elnöke. “Az emberek a szokások teremtményei, és azok a szokások, amelyeket az élet korai szakaszában felveszünk, gyakran felnőtté válnak. Az egyik ilyen szokás az, hogy másokkal csoportosulunk, akik hasonló gondolkodásúak vagy hasonlóak magunkhoz. Ez történik a munkahelyen, a partikon, a hálózati eseményeken-minden olyan helyen, ahol emberek csoportjai vannak.”
David Parnell, jogi toborzó, kommunikációs edző és a házon belüli: Ügyvédi útmutató a vállalati jogi pozíció megszerzéséhez szerzője egyetért. Azt mondja, hogy az evolúciós és szociálpszichológia területei azt találták, hogy genetikailag fürdünk a csoportok létrehozására való törekvésben. “Valójában a minimális csoport paradigmatanulmányok azt mutatták, hogy új helyzetben perceken belül csoportokat alakítunk ki, és ha erre nincs szembetűnő ok, akkor a csoportok még olyan irreleváns kritériumok alapján is kialakulnak, mint például az ing színe.”
a Harris Interactive által a CareerBuilder megbízásából végzett országos felmérés mintegy 3000 teljes munkaidős amerikai munkavállalót kérdezett meg a munkahelyük társadalmi dinamikájáról, és arról, hogy a klikkek hogyan befolyásolhatják az irodai kultúrát.
csak a válaszadók 11% – A mondta, hogy megfélemlíti a munkahelyi klikkeket—de minden ötödik (20%) tett valamit, amit valójában nem érdekel, vagy nem akar tenni, csak azért, hogy beilleszkedjen egy adott csoportba.
ennek az alcsoportnak körülbelül a fele vett részt a happy hours-ban; 21% – uk csak azért nézett egy bizonyos TV-műsort vagy filmet, hogy másnap megbeszélhesse a munkatársaival; 19%-uk gúnyolódott valaki mással, vagy úgy tett, mintha nem kedvelné őket; 17% – uk úgy tett, mintha szeretne bizonyos ételeket; 9% – uk pedig füstszünetet tartott, hogy beilleszkedjen egy irodai klikkbe. Eközben minden hetedik (15%) azt mondta, hogy titkolja politikai hovatartozását, 10% – uk nem fedi fel a személyes hobbijait, 9% pedig titokban tartja vallási hovatartozását és meggyőződését, hogy elkerülje a kirekesztést.
“a munkahelyen a klikkhez való csatlakozás biztonságérzetet, identitásérzetet adhat neked”-mondja Katherine Crowley, a Mean Girls At Work és a Working With You társszerzője. “Megállapítottuk, hogy az irodai klikkek általában gyenge menedzsmenttel rendelkező vállalati környezetben alakulnak ki. Olyanok, mint az irodai bandák, amelyek megjelennek, hogy kitöltsék a vezetés ürességét.”
de Crowley és társszerzője, Kathi Elster azt javasolja, hogy távolítsák el a klikkeket. “Miközben társadalmi hatalommal rendelkeznek, eldönthetik, hogy ki népszerű és ki nem-és általában nem tisztelik őket szakmailag.”Azt mondják, hogy nagyon kevés klikkben laknak a Társaság legjobban teljesítő tagjai.
“mindig arra bátorítunk valakit, aki a klikkhez való csatlakozás választásával szembesül, hogy egészséges távolságot tartson” – teszi hozzá Elster. “Barátságosan akarsz viselkedni anélkül, hogy barátokká válnál. Ez nehéz lehet, mert a Klikk tagjai kiközösíthetik Önt, ha megtagadja a csatlakozást.”
Hoover egyetért. Azt mondja, hogy barátai vagy olyan emberek csoportja, akikkel szívesen lóg a munkahelyén, segíthet a stressz enyhítésében, és lehetővé teszi tartós barátságok kialakítását—azonban, a klikkben való tartózkodás azt jelentheti, hogy annyi időt tölt egy csoporttal, hogy kihagyja azt, amit más munkatársak kínálnak. “A klikkekből általában hiányzik a sokszínűség” – mondja. “Egy másik hátránya, hogy megbélyegzik és ismerik a barátaidat, nem pedig azt, aki vagy.”
a CareerBuilder felmérése megállapította, hogy azok a munkavállalók, akik megfelelnek egy adott sztereotip archetípusnak a középiskolában—például “sportoló”, “pompomlány”, “geek”, “Osztály bohóc” vagy “tanár kedvence”—nagyobb valószínűséggel kerülnek irodai klikkbe. Volt osztály bohócok, kockák, a sportolók pedig valószínűleg egyhez tartoznak, míg azok a válaszadók, akik úgy döntöttek, hogy nem azonosulnak a fenti személyek egyikével, a legkevésbé valószínű, hogy irodai csoportba tartoznak. Ezenkívül az introvertáltaknak tekintők 17% – A egy exkluzív társadalmi csoport tagja a munkahelyen, szemben az extrovertáltak 27% – ával.
a munkahelyi klikkhez való csatlakozásnak lehetnek bizonyos előnyei—de ez rendkívül káros lehet a karrierjére is. A munkavállalók mintegy 13% – a szerint az irodai klikkek jelenléte negatív hatással volt karrierjükre. “Könnyű címkézni az” adott csoport “részeként, majd az identitásod részévé válik” – mondja Hoover. “Ez akkor lehet fontos, ha a felső vezetés nem tud elegendő időt tölteni az alkalmazottakkal és jól megismerni őket,és néha az, akivel kapcsolatba lépsz, az lesz a főnök vagy a menedzser.”
Rosemary Haefner, a CareerBuilder Humánerőforrás-alelnöke azt mondja, hogy bár az emberi természet hasonló tulajdonságokkal és személyiségekkel rendelkező társakkal társul, a klikkek kontraproduktívak lehetnek a munkahelyen. “Életkortól függetlenül a klikkek társadalmi kényelmet nyújtanak a tagok számára, de szervezeti szempontból a nagyképű célok útjába állhatnak azáltal, hogy megakadályozzák az együttműködést és a különböző perspektívák befogadását. Míg az in csoport tagja rövid távú elégedettséget és előnyös kapcsolatokat biztosít, a legjobb munkavállalók és vezetők végül azok lesznek, akik képesek dolgozni és együtt érezni sok különböző típusú emberrel.”
azt mondja, hogy több menedzser csapatépítő tevékenységeket használ, vagy különböző csoportokból álló embereket gyűjt össze projekteken való munkára, hogy segítsen visszatartani a mások elidegenítésére képes magatartást-de mint kiderült, nem minden főnök gyakorolja azt, amit prédikál. A cliquey munkahelyeken dolgozók közel fele azt mondja, hogy főnöke az egyik része.
“ez ahhoz a felfogáshoz vezethet, hogy az elismerésnek, az előléptetésnek és az emelésnek több köze van a politikához, mint az érdemhez” – mondja Haefner. “Ha menedzser vagy, ez nyilvánvalóan olyasmi, amit el akarsz kerülni.”
íme kilenc tipp a klikkek által lakott irodában való munkavégzéshez:
– próbáljon időt tölteni minden munkatársával, nem csak egy adott csoporttal, mondja Hoover.
ha nem tagja egy klikknek, továbbra is udvariasan kezelje az egyes klikktagokat-teszi hozzá Crowley. “Tartsa fenn a szakmai hozzáállást, amikor kapcsolatba lép velük-még akkor is, ha nem.”
– tegyen meg mindent, hogy ne féljen meg egy klikk, mondja Elster. “A legtöbb klikknek kevés intézményi hatalma van; tagjai nincsenek abban a helyzetben, hogy előléptessenek vagy emelést adjanak.”
tudd, hogy a legtöbb klikknek van “vezetője.”Azonosítsd, ki a vezető, és duplázd meg az erőfeszítéseidet, hogy ne ismerd meg őt” – tette hozzá.
— határozza meg, hogy a klikkhez való csatlakozás előnyös vagy káros lesz-e a karrierjére. “Vegyünk egy nagyon valós értékelést arról, hogy valóban szüksége van-e egy klikk előnyeire” – mondja Parnell. “Ha nem, akkor a sztereotípiák szakmai károsításának lehetősége csak meghaladhatja a nyereség lehetőségét.”
– ha úgy dönt, hogy nem csatlakozik egy klikkhez, ne vegyen részt pletykákban a Klikk tagjaival, mondja Crowley. “Ez a módja annak, hogy beiratkozzanak; megpróbálnak csatlakozni.”
ha egy klikk célba vesz – ha gúnyolódnak, hátat fordítanak neked, vagy pletykálnak rólad-tedd meg, hogy ne reagálj.
Elster szerint ez azt jelenti, hogy meg kell próbálnia barátságosan viselkedni egy klikkkel és tagjaival szemben—mint bármely munkatársával-anélkül, hogy barátok lennének.
– ha úgy dönt, hogy előnyös lesz a karriered számára, hogy csatlakozzon egy irodai klikkhez, töltsön időt az összes munkatársának megfigyelésére, hogy tájékozott döntést hozhasson arról, hogy ki a legjobban igazodik-javasolja Hoover.
“írd le a klikkeket egy megbízható barátnak vagy házastársnak, és kérdezd meg a véleményüket” – mondja. “Egyszerűen az a tény, hogy leírja az emberek típusát bármelyik klikkben, segíthet eldönteni, hogy sok időt szeretne-e velük tölteni.”
Parnell azt mondja, hogy okos figyelni a munkatársaknak küldött jelekre, mert ” ha egy klikkben vagy, nagyon nehéz lemosni a csatolt stigmákat.”
– Oszd meg és uralkodj, mondja Crowley. Próbáljon pozitív kapcsolatokat kialakítani az egyes klikktagokkal a csoport beállításától elkülönítve.
– próbáljon egészséges társcsoportot tartani az irodán kívül, hogy ne támaszkodjon kizárólag munkatársaira társadalmi tevékenysége során-mondja Hoover.
– ha egy klikk megnehezíti a munka életét, kérjen külső útmutatást mentortól, tanácsadótól vagy karrier-edzőtől-javasolja Elster. “Ha a céged tele van klikkekkel, akkor talán még egy másik cégnél is szeretnél munkát találni, jobb vezetéssel és erősebb vezetéssel.”
-próbálj meg olyan munkatársakat találni, akik időt töltenek azokkal, akik nem túloznak az irodai pletykákban, mondja Hoover. “Ez egy klikk legnagyobb buktatója.”
Crowley azt javasolja, hogy próbáljon “nem klikk példaképévé válni.”Mutassa be a nem kirekesztő magatartást azáltal, hogy felkéri a különböző munkatársakat, hogy csatlakozzanak hozzád ebédre, kávészünetekre vagy munka utáni eseményekre.
Kövess a Twitteren, a Forbes-on és a Google+ – on.
MÉG TETSZHET: