Chris Lemke
Executive Director
WCSG
Grand Rapids
karrier kapszula: Chris 35 évvel ezelőtt kezdte teljes munkaidős rádiós karrierjét a Wcsg/Grand Rapids-nál, a PD, a GM műsorvezetőjeként, jelenleg pedig ügyvezető igazgatóként. Több mint 20 éve mentorált más személyeket/állomásokat a programozás, az adománygyűjtés és a menedzsment területén. 2011-13 – ban a Christian Music Broadcasters ideiglenes ügyvezető igazgatójaként is tevékenykedett, és továbbra is a CMB igazgatótanácsának tagja. Chris szereti a hosszú sétákat, a szakácsot és a kertészkedést. Ő és 32 éves menyasszonya, Susan, Grand Rapids-ban élnek. Hat gyermekük és egy unokájuk van.
Chris, mondd el nekünk, mi újság a WCSG – nél … legfrissebb hírek, változások, & mi újság veled … stb?
a WCSG legnagyobb híre egy új létesítmény!! Az új épület álma több mint 20 éve a táblákon és a bizottságokon kívül és kívül van. 2017-ben zöld utat kaptunk a Cornerstone University-től, hogy pénzt gyűjtsünk, miután az Igazgatóság jóváhagyta terveinket. Két évbe telt a 4,6 millió dollár emelése. Az építkezés tavaly ősszel kezdődött, a személyzet pedig június 29-től július 2-ig mozog. Mi újság velem? Kaptam egy hajvágást, elkezdtem dolgozni (újra) a mesterképzésen, és megpróbálom elveszíteni ezt a COVID-19 fontot, amelyet február óta tettem fel.
a keresztény rádió nagyon versenyképessé vált… mit csinálsz, hogy kitűnj a tömegből?
ez nem feltűnő vagy elbűvölő, de mi vagyunk hűek ahhoz, akinek a hallgatóink ismernek minket. Mi tartjuk a kapcsolatot a hallgatóinkkal; hallgatjuk őket, megosztjuk velük a mikrofont, lehetővé téve számukra, hogy beszéljenek és műsoraink “sztárjai” legyenek. Segít nekik összekapcsolni a pontokat azzal, hogy ki is Jézus, és hogy milyen különbséget teszünk, amikor együtt dolgozunk. Rengeteg szívességet tapasztalunk hallgatóinktól mind a piaci részesedésben, mind a bevételben, de ez elhalványul Isten munkájának kegyéhez képest, amelyet hallgatóink életében látunk, amikor megosztják történeteiket másokkal.
mi a legjobb vezetői tanács, amit kapott? A legrosszabb?
Azta. Legjobb menedzseri Tanács? Sok jó tanácsot kaptam, mert nem értem az első (vagy a második alkalommal). Az egyik pozitív tanács, amelyet valóban megpróbálok modellezni, ígéret alatt áll, és meghaladja a teljesítést. Ez nehéz, mert szeretem, ha segítünk az embereknek, és néha túl tudom terjeszteni mind magamat, mind a szervezetünket. Nagy bölcsesség van egy csapatban-nem csak az egyik vezetésében, hanem annak biztosításában is, hogy része vagy, és nem olyan messze, hogy elveszítsd a kapcsolatot mindenki mással.
egyesek szerint minél több keresztény állomás van a piacon, annál jobb, egyetért ezzel, miért vagy miért nem?
szerintem vannak előnyei és hátrányai. Grand Rapids nem kevesebb, mint öt keresztény állomások, amelyek közül három Christian AC. Az ötből és különböző okokból csak egy következetesen több mint 2,5 piaci részesedéssel rendelkezik. Mint állomás, nem vagyunk tiszteletlenek a többi állomással szemben, és együtt dolgozhatunk közösségi projekteken, de szem előtt tartjuk a márkahűség kiépítését is, ami elég nehéz egy olyan szűk piacon, mint a Grand Rapids. De van egy másik ok is, amiért nem tekintünk más keresztény állomásokat a konkurenciánknak, és ez azért van, mert más keresztény állomások nem a legnagyobb vagy fő versenytársaink, és sem a mainstream állomások, sem a podcastok vagy más média. Úgy gondoljuk, hogy a legnagyobb versenyünk az, aki tegnap voltunk. A készség és az erőforrások fontosak, de ha nincs vágy vagy szenvedély a tanulásra és a jobb teljesítményre, mint tegnap, akkor kérjük, álljon meg és keressen valami mást.
ami a podcastokat illeti, mi a véleménye arról, hogy megcsinálja őket, meg kell-e csinálni, stb?
úgy gondolom, hogy az on-air tartalomhoz hasonlóan a podcastoknak is egyedi tartalomnak kell lenniük, ha sikeresek lesznek. Azt is hozzáteszem, hogy az egyedi tartalom önmagában nem jó podcast. Kapcsolatba kell lépnie a hallgatóval, és úgy gondolom, hogy minél több hallgató vesz részt egy podcastban kiáltások vagy megválaszolt kérdések révén, annál jobb (csakúgy, mint a levegőben). Három podcastom van, amelyeket rendszeresen hallgatok; rövidek (15 perc vagy kevesebb), mindig frissek az eredeti tartalommal, és olyan tartalommal vannak feltöltve, amely érdekel. Ha egy állomás képes erre, fantasztikus! Azt is hozzáteszem, hogy rengeteg marketingre van szükség, és még akkor is, ha ez nem elég ahhoz, hogy jelentős számú hallgatót szerezzen. Zárójeles gondolatként figyelje meg a kapcsolatot és növekedjen, ami a YouTube és a TikTok felhasználóival történik, és nézze meg, nem érti-e meg azt a bölcsességet, hogy “a kevesebb több”.
Ön szerint melyik területen kell a keresztény rádiót leginkább fejleszteni?
úgy gondolom, hogy valóban szándékosabbnak és valóságosabbnak kell lennünk az emberekkel. Azt hiszem, van egy kis félelem tényező, hogy ha valósak és szándékosak vagyunk, megsértjük a hallgatókat, vagy a vezetés vagy a tulajdonosok hívnak minket. Állomásainkon belül gondoskodnunk kell arról, hogy a jövőkép és a cél tekintetében szolidaritás legyen mindenkivel, a tulajdonostól az éjszakai hangig. Bűncselekményt fogunk elkövetni – az evangélium Az, de ez a legvonzóbb üzenet is, amelyet valaha mondtak. nem tesz ilyet. Keresztényekként lemondtunk a kormány és az Akadémia fegyelmező szerepéről, és megengedtük ezeknek az intézményeknek, hogy politizálják a rasszizmust, a homoszexualitást és az abortuszt. Ez az oka annak, hogy a WCSG-nél újragondoljuk és újrapozícionáljuk, hogyan folytathatjuk Szándékosságunkat Krisztus kommunikációjával kapcsolatban, amikor Krisztus keresztezi a rasszizmust, a homoszexualitást, az abortuszt stb. Azt mondhatjuk, hogy ez a fajta “oktatás” nem a keresztény zenei rádió szerepe. Ez elszomorít. Isten ments mi csak, hogy az emberek jól érzik magukat a neve bátorítást, mint a hallgatók elhaladnak a másik oldalon a rászoruló, vagy ami még rosszabb, ahogy szórakoztatják a hallgatók útban a pokolba.
Általánosságban elmondható, hogy az ipar számára mi a legnagyobb akadály a keresztény rádió előtt?
Ha! Lásd az előző válaszomat.
kik a rádió hősei és befolyásai? és miért?
szeretem ezt a kérdést, és utálom, mert tényleg túl sok van ahhoz, hogy megemlítsem, és biztosan hiányozni fog néhány kedves ember. A korai időkben olyan emberek, akikről még soha nem hallottál, mint a korai mentoraim, Tim Detwiler és Tom VanderMolen, és természetesen Lee Geysbeek a kezdetektől ott volt a másik kettővel. Az évek során Wayne Pederson, Jon Hull, Brian Wright olyan emberek, akik kihívtak engem, hogy még nagyobb különbséget tegyek. És az elmúlt 10-20 évben, írja be a kedves barátok, mint Joe Paulo, Michelle Younkman, Jason Sharp, (és igen, Mike Couchman – mielőtt hűvös volt), és túl sok más megemlíteni. De hanyag lennék, ha nem említeném a legnagyobb rádiós hőseimet, vagyis a WCSG csapatunk tagjait. 1984 óta teljes munkaidőben dolgozom a WCSG-nél. Csapatunk több tucat tagja jött és ment, a legtöbben nagyszerű emlékekkel távoztak, néhányan pedig nem annyira. De mindenkinek volt szíve a hallgatóink iránt, és mindannyian hozzájárultak ahhoz, ahol a WCSG ma van. Isten kegyelmével és felhatalmazásával jól szolgálták a WCSG-t és a Nyugat-Michigani közösséget, és ők az én hőseim. Végül ezt mondom: annyira igaz, hogy egyedül nem lesz nagy vezető. Ha egyáltalán ismersz engem, akkor tudd, hogy részese voltál annak, hogy segíts nekem teljesíteni minden jóságot, amelyet Isten általam végzett, és ezért köszönöm neked. Igyunk a még jobb napokra.