Kína Manufacturing Pros/Cons
egy kihívás minden vállalat szembe ma az, hogy szükség van, hogy az új termékek a piacon, amilyen gyorsan és hatékonyan lehetséges.
tisztában vagyunk azzal, hogy Kína egyike azoknak a piacoknak, amelyek széles termékválasztékot kínálnak a legalacsonyabb áron. Míg a kiszervezés vonzó ajánlat, a kiszervezési szolgáltatásokat igénybe vevő vállalatoknak tisztában kell lenniük az előnyökkel és hátrányokkal.
a kínai gyártás előnyei
a gyártási egység Kínában történő elhelyezése sok szempontból előnyös lehet. A nemzetközi versenyképesség fenntartása érdekében legyen stratégiai. A stratégiák a meglévő vagy jövőbeli termékcsaládok alkatrészköltségeinek csökkentése körül helyezhetők el. Az amerikai vállalatok számára a hangsúlyt a kínai partnerekkel folytatott stratégiai szerepvállalásra kell helyezni, az emberekbe és struktúrákba történő befektetésre, valamint a közvetett és az összes közvetlen költség alapján történő részvétel meghatározására.
Költségkülönbségek
az egyik legfontosabb előny, hogy a kiszervezés lehetővé teszi a vállalatok számára a működési költségek csökkentését. Például a képzési költségek gyakran csökkenthetik a nyereséget. Ez különösen igaz a nagy forgalmú munkahelyekre, például az ügyfélszolgálati call centerekre. Az alacsonyabb fizetések ennek az előnynek a részét képezik, bár az előnyök sokkal mélyebbek. Például minden olyan alkalmazott, aki nem működik “a helyszínen”, eggyel kevesebb számítógépet jelent, és nincs extra vagy költségesebb karbantartási költség, így a kiszervezés jobb lehetőséget kínálhat.
olcsó fizikai munkaerő
a munkaerő valószínűleg a legfontosabb erőforrás bármely vállalatnál, és egyben az egyik legnagyobb költség. Kínába történő kiszervezéssel a termék munkaintenzitásától függően 30-80 százalékkal csökkentheti a költségeket. Ezek a kiemelkedő árak exponenciálisan csökkentik a termelési költségeket.
bővítési lehetőségek
egy új termék gyártásának kiszervezése lehetővé teszi, hogy hamarabb piacra kerüljön, mint ha saját gyárat kellene építenie, berendezéseket kellene beszereznie és alkalmazottakat kellene felvennie. Ezenkívül közelebb hozhatja a termelést az ázsiai és az európai piacokhoz, abban az esetben, ha globális lábnyomát szeretné bővíteni.
üzleti diverzifikáció
ha a gyártó csapat székhelye Kínában, akkor további betekintést a külföldi piacokon. A legtöbb vállalat, amely termékeket gyárt ebben az országban, valószínűleg diverzifikálja elérhetőségét, és kipróbálja a közös helyi termékeket, és ez segíthet az üzleti növekedés javításában.
tömegpiac
az ázsiai piac hihetetlen ütemben növekszik. Amikor a gyártó egység Kínában van, könnyebb lesz eladni a kínai piacon, ami kibővíti globális lábnyomát, és hatalmas növekedést eredményezhet a vállalatnál.
a kínai gyártás hátrányai
mint minden üzleti vállalkozásnál, mindig tanácsos elemezni az előnyöket és hátrányokat. Íme néhány probléma, amellyel találkozhat.
minőség-ellenőrzés
a kínai gyártást fontolgató vállalatok előtt álló nagy kérdés a minőség-ellenőrzés.
Kína nagyon lenyűgözőnek tűnhet a felszínen, mivel sok termék jól néz ki, de a sok szabvány és szabályozás eltér az amerikai rendeletektől. Ezért fontos, hogy legyen egy ügynök Kínában, aki megbizonyosodhat arról, hogy minden megfelel-e a par-nak.
alacsony minőségű anyagok
ne támaszkodjon alacsony minőségű anyagokra, csak hogy ellenőrizze költségeit. Függetlenül attól, hogy mennyi gyártást tervez, az alacsony minőségű anyagok használatát nem ösztönzik, mert ez hatással lesz vállalkozásának általános hírnevére.
szerzői jogi kérdések
ha Kínában van a gyártási bázisa, nagyon óvatosnak kell lennie a szerzői jogokkal, a védjegyekkel és a plágiummal kapcsolatban. Az Ip-törvény Ázsiában nagyon eltérő, és ezt minden olyan szerződésbe be kell dolgozni, amelyet Ön és üzleti partnerei aláírnak.
nyelvi kérdések
a legtöbb Kínai nem ismeri az angol nyelvet. Üzleti tevékenységét akadályozhatja, ha egyik sem beszél közös nyelvet. Ebben az esetben fordítóra vagy hatékony kétnyelvű hangszórókra lesz szüksége, akik segíthetnek a megfelelő platform létrehozásában a két csapat között. Ha nem tudja kezelni ezt a problémát, akkor megtehetikomoly problémákhoz vezethet az Ön vállalkozása számára.
összefoglalva
a kínai gyártás kihívást jelent és változó. Ha hosszú távon fektet be Kínába, üzleti stratégiáját az alacsony költségektől eltérő tényezőknek kell vezérelniük.
most, hogy van egy ötlete a kínai gyártás előnyeiről és hátrányairól, mérlegelheti mind a szempontokat, mind a saját döntését.