fel kell ébrednünk arra a tényre, hogy a jelenlegi üzleti modell – amint azt az olyan TV – műsorok is példázzák, mint a Dragons Den és a The Apprentice-nem az egyetlen módja az üzleti tevékenységnek. Alternatív körökben sokan ódzkodnak az ‘üzlet’ szótól, feltételezve, hogy ez magában foglalja a jelenlegi modellt, amely minden áron a nyereségre helyezi a hangsúlyt, és tagadja a működésének társadalmi vagy környezeti hatásaival kapcsolatos felelősséget. Úgy gondolom, hogy vissza kell szereznünk az ‘üzlet’ szót, és be kell mutatnunk, hogy az üzlet mindenki javára működtethető – egy szövetkezeti üzleti modell.
tehát a szövetkezeti modell a jelenlegi alternatív üzleti modell-egy olyan üzleti modell, amely megfelel az összes érdekelt fél igényeinek; alkalmazottak, ügyfelek, beszállítók, a helyi közösség, a környezet és a jövő generációi, valamint a befektetők. Jól illeszkedik az együttműködő gazdasági modelljéhez.
de vannak különböző típusú szövetkezetek, nem csak a gazdasági szektor (gazdálkodás, halászat, nyomtatás, IT), hanem aszerint, hogy azok tulajdonosi. Minden szövetkezet a tagok tulajdonában és ellenőrzése alatt áll, de a szövetkezeti tagok lehetnek lakossági fogyasztók (szövetkezet) a szolgáltatások felhasználói (telefonos Szövetkezet) bérlők (lakásszövetkezetek) megtakarítók és hitelfelvevők (hitelszövetkezetek) vagy alkalmazottak (munkavállalói szövetkezetek), és a munkavállalói szövetkezeti kategóriában, ahol a tulajdonosok alkalmazottak, valószínűleg kihívást találunk a termelési hierarchikus viszonyokra.
Calverts: Angie Hillcoat (vezető tervező) és Arthur Stitt (projektigazgató) a Heidelberg Press
egy nemrégiben tartott londoni konferencián Noam Chomsky (Professzor (Emeritus) Tanszék nyelvészet & filozófia az MIT-n) rámutatott, hogy “egyes szövetkezetek egyenlőbbek, mint mások”. Chomsky fenntartja, hogy a szövetkezetek fontos részei lehetnek a társadalom megváltoztatására irányuló projektnek, de csak akkor, ha megkérdőjelezik a jelenlegi termelési kapcsolatokat. A munkavállalói szövetkezetben az alkalmazottak birtokolják a termelési eszközöket. Ők igazgatók és alkalmazottak, és meg kell tanulniuk megkülönböztetni igazgatói szerepüket az üzlet vezetésének napi szerepétől. Az együttműködők elismerik, hogy a vezetői szerep a többihez hasonló funkció, és nem biztosít különleges státuszt. Fontos, hogy meg kell érteniük a tagság jogait és kötelezettségeit, valamint azt is, hogyan kell csapatként dolgozni, hogyan kell döntéseket hozni és delegálni, hogyan kell a vezetést elszámoltathatóvá tenni, és végül, de ami a legfontosabb, hogyan lehet ösztönözni a részvételt és ezáltal elkötelezettséget építeni.
Dolgozó szövetkezeti megtalálható a különböző ágazatokban a BRIT gazdaság, például:
– wholefoods nagykereskedelmi (Esszenciális)
– wholefoods kiskereskedelmi (Unikornis Élelmiszerbolt)
– print (Calverts)
– design (Hullám)
– újrahasznosított papír (Könyv)
– szoftver (software co-op)
– web hosting (Webarchitects)
– kerékpár kiskereskedelem (Edinburgh Bike Co-op)
Unikornis élelmiszerbolt
Azonban gyakran elég kicsi, de ők a kisebbség, a szövetkezetek, az egyesült KIRÁLYSÁGBAN (0.Az Egyesült Királyság szövetkezeti gazdaságának 6%-a 2012-ben)
végül meg kell említenem, hogy létezik egy szövetkezeti konzorciumi modell is, amely hasznos az önálló vállalkozók csoportjainak (például művészek és színészek) összefogására, hogy kölcsönös szolgáltatásokat nyújtsanak maguknak, például munkaterületet vagy kiállítóteret, vagy szereplők esetében ügynökségi szolgáltatásokat. A szövetkezeti konzorciumi modell kiváló alapot jelenthet egy olyan együttműködési projekthez, amelynek jogi alkotmányra van szüksége.
remélem, ez hasznos. Ha többet szeretne tudni a szövetkezetekről, nézze meg az Egyesült Királyság Szövetkezeteit, és többet a szövetkezeti készségekről, lásd www.cooperantics.coop
Noam Chomsky 2011-es londoni lázadó médiakonferencián tartott beszédének összefoglalóját lásd: http://cooperantics.wordpress.com/