Home > Projektmenedzsment > a projekttervek jellemzői
a projektterv öt fő jellemzőnek tekinthető, amelyeket kezelni kell:
- hatókör: meghatározza, hogy mire terjed ki egy projekt.
- forrás: mit lehet használni, hogy megfeleljen a hatálya alá.
- idő: milyen feladatokat kell elvégezni és mikor.
- minőség: a kívánt szabványtól megengedett szórás vagy eltérés.
- kockázat: előre meghatározza, hogy mi történhet a terv irányából, és mit fognak tenni a helyzet helyreállítása érdekében.
kiegyensúlyozott tervek
a szomorú dolog a tervekben az, hogy nem lehet mindent azonnal megkapni. Sokan tervezési szoftvercsomagok segítségével terveznek, anélkül, hogy észrevennék a kompromisszumokat. Feltételezik, hogy ha leírnak egy tervet, a valóság követni fogja kívánságaikat. Semmi sem áll távolabb az igazságtól. A terv lényege az egyensúly:
- a hatókör és a minőség korlátozása,
- az idő-és erőforrás-korlátozás,
- a kockázatok minimalizálása mellett.
rossz terv példa
példaként ez a diagram megmutatja, mi történhet. A hatókör olyan nagy, hogy az idő, az erőforrás és a minőségi korlátok nem eredményezhetik a projekt megvalósítását, ami azt jelenti, hogy óriási kockázatok vannak.
a terv megmentéséhez csökkenteni kell a hatókört, növelni kell az időt vagy az erőforrást, vagy csökkenteni kell a minőségi színvonalat. Bármelyik csökkenti a kudarc kockázatát. A legfontosabb tanulság az, hogy a terveknek egyensúlyban kell lenniük a projekt korlátain belül, ha teljesíteni akarnak.
a Teszttervek egy bizonyos típusú projekttervek, és a Teszttervek cikkében részletesen ismertetik, hogy az IEEE Std 829-1998 teszttervek záradékai hogyan viszonyulnak ehhez az öt jellemzőhöz.
projekt terv sajátosságait
- miért projektek Fail felvázolja a hat legfontosabb kérdés, hogy miért projektek fail.
- a projekt kockázatkezelése példákkal vázolja a projekttervbe beépítendő kockázatkezelési terv legfontosabb jellemzőit.