a projekttervek jellemzői

Home > Projektmenedzsment > a projekttervek jellemzői

a projektterv öt fő jellemzőnek tekinthető, amelyeket kezelni kell:

  • hatókör: meghatározza, hogy mire terjed ki egy projekt.
  • forrás: mit lehet használni, hogy megfeleljen a hatálya alá.
  • idő: milyen feladatokat kell elvégezni és mikor.
  • minőség: a kívánt szabványtól megengedett szórás vagy eltérés.
  • kockázat: előre meghatározza, hogy mi történhet a terv irányából, és mit fognak tenni a helyzet helyreállítása érdekében.

kiegyensúlyozott tervek

a szomorú dolog a tervekben az, hogy nem lehet mindent azonnal megkapni. Sokan tervezési szoftvercsomagok segítségével terveznek, anélkül, hogy észrevennék a kompromisszumokat. Feltételezik, hogy ha leírnak egy tervet, a valóság követni fogja kívánságaikat. Semmi sem áll távolabb az igazságtól. A terv lényege az egyensúly:

  • a hatókör és a minőség korlátozása,
  • az idő-és erőforrás-korlátozás,
  • a kockázatok minimalizálása mellett.

rossz terv példa

példaként ez a diagram megmutatja, mi történhet. A hatókör olyan nagy, hogy az idő, az erőforrás és a minőségi korlátok nem eredményezhetik a projekt megvalósítását, ami azt jelenti, hogy óriási kockázatok vannak.
a terv megmentéséhez csökkenteni kell a hatókört, növelni kell az időt vagy az erőforrást, vagy csökkenteni kell a minőségi színvonalat. Bármelyik csökkenti a kudarc kockázatát. A legfontosabb tanulság az, hogy a terveknek egyensúlyban kell lenniük a projekt korlátain belül, ha teljesíteni akarnak.

a Teszttervek egy bizonyos típusú projekttervek, és a Teszttervek cikkében részletesen ismertetik, hogy az IEEE Std 829-1998 teszttervek záradékai hogyan viszonyulnak ehhez az öt jellemzőhöz.

projekt terv sajátosságait

  • miért projektek Fail felvázolja a hat legfontosabb kérdés, hogy miért projektek fail.
  • a projekt kockázatkezelése példákkal vázolja a projekttervbe beépítendő kockázatkezelési terv legfontosabb jellemzőit.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.