a megvalósítási tényezők kontextusokon átívelő azonosításának keretrendszere: A megvalósítási kutatás konszolidált keretrendszere (CFIR)

a részvétel/teljesítés ideje

információ nem áll rendelkezésre

a végrehajtáshoz szükséges további erőforrások és/vagy készségek

nincs megadva

a módszer/eszköz használatának lépései

a CFIR a megvalósítási folyamatban részt vevő személyek számára figyelembe veendő konstrukciók listáját tartalmazza. Az öt fő domain a következőket tartalmazza:

beavatkozási jellemzők – nyolc olyan konstrukciót tartalmaz, amelyek az adott szervezetbe végrehajtott beavatkozás jellemzőihez kapcsolódnak

külső Beállítás – négy olyan konstrukciót tartalmaz, amelyek olyan tényezőkhöz kapcsolódnak, mint a gazdasági, politikai és társadalmi kontextus, amelyen belül egy szervezet lakik

belső beállítás – 12 olyan konstrukciót tartalmaz, amelyek olyan jellemzőkkel kapcsolatosak, mint a strukturális, politikai és kulturális kontextus, amelyen keresztül a végrehajtási folyamat folytatódik

az egyének jellemzői – öt olyan konstrukciót tartalmaz, amelyek kapcsolódó a beavatkozási és/vagy végrehajtási folyamatban részt vevő egyének

folyamat – nyolc olyan konstrukciót tartalmaz, amelyek a végrehajtási folyamat alapvető tevékenységeihez kapcsolódnak, amelyek közösek a szervezeti változási modellekben

a kutatás és az értékelés szempontjából a CFIR felhasználható a végrehajtás akadályainak és elősegítőinek azonosítására (formatív értékelés), a megvalósítási célok felé történő előrehaladás nyomon követésére (folyamatértékelés) és annak értékelésére, hogy a végrehajtás hogyan befolyásolhatta a beavatkozás teljesítményét (eredmény-vagy hatásértékelés). Azok, akik a CFIR-t egy formatív, folyamat-vagy eredményértékelés irányítására szeretnék használni, a következő lépéseket kell beépíteniük értékelési tervükbe.

1. Értékelje az egyes konstrukciókat a befolyás fontossága és iránya szempontjából.

2. A definíciók gondos adaptálása és operacionalizálása.

3. Meg kell határozni azokat a szinteket(szinteket), amelyeken az egyes szinteket értékelni és meghatározni kell.

4. Döntse el, hogyan kell mérni és hozzáférni.

5. Legyen tisztában a mérési és értékelési időpontokkal, miközben elismeri az egyes kontextuális tényezők állapotának átmeneti jellegét.

6. Dokumentálja az egyes döntéseket és indoklásokat, valamint az egyes konstrukciókkal kapcsolatos megállapításokat.

ki vesz részt

a végrehajtási folyamat tervezésében, szervezésében és értékelésében részt vevő egyének (pl. programértékelők, vezetők, kutatók) részt vesznek ebben a módszerben.

Használati Feltételek

nincs megadva

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.