COMMENT
a ghánai választások hétfőn történtek, komoly viták folytak arról, hogyan lehet fenntartani az erős demokráciát, és biztosítani, hogy a választott tisztviselők reagáljanak választóik igényeire. Sok ilyen beszélgetés különösen a választásokra és a politikai pártokra összpontosított, de van egy kritikus darabja ennek a kirakósnak, amelyet figyelmen kívül hagynak.
végső soron a közszolgálat feladata, hogy a politikusok kampányígéreteit konkrét politikákká és programokká alakítsa. A közszolgálat egyedülálló helyzetben van ahhoz, hogy az országot mindenkor szolgáló lehorgonyzó intézmény legyen, beleértve a választásokat is, amikor a politikai pártok és jelöltek versenyeznek annak meghatározásában, hogy ki nyeri el az emberek mandátumát egy másik ciklusra, és itt az ideje, hogy a szavazók és a vezetők egyaránt tudomásul vegyék.
miért a közszolgálati ügyek
a hatékony közszolgálat kritikus fontosságú a jó kormányzás, a gazdasági fejlődés, valamint a kormány és a kormány közötti társadalmi szerződés végrehajtása szempontjából. Az Ibrahim Forum 2018. évi jelentése szerint” Közszolgálat Afrikában ” a kontinens kormányai kapacitáshiánnyal küzdenek polgáraik növekvő igényeinek kielégítésében. A közszolgálat fontosságát hangsúlyozva Mo Ibrahim azzal érvelt, hogy erős közszolgálat és elkötelezett köztisztviselők nélkül nem lenne hatékony a várt közjavak és szolgáltatások nyújtása.
a közszolgálat kompetenciájának fontos forrása a tehetséges egyének fiatal kohorszainak felvétele. Bár a gazdasági kilátások javultak az afrikai fiatalok számára, a kormányzati munkaerő részévé válást különféle okok miatt még nem tekintik kényszerítő útnak, a tudatosság hiányától az alacsony fizetésig és a presztízs hiányáig. Amíg egy új generáció nem töri meg ezt a formát, az afrikai kormányzati intézmények annak a veszélynek vannak kitéve, hogy elmaradnak erőteljesebb társadalmi és magánszektorbeli társaiktól.
a kormányok polgáraik számára nyújtott szolgáltatásainak javítására irányuló jelenlegi kísérletek közül sokan nemzetközi intézményekre és külföldi fejlesztési ügynökségekre támaszkodtak, akik rövid távú tanácsadói pozíciókat töltöttek be. Az ilyen beavatkozások magukban foglalják a technikai ismeretek megosztását és a belső reformok előmozdítását a fejlesztési támogatáshoz kapcsolódó feltételek részeként. Ez a gyakorlat nem teremt lehetőséget az országon belül már meglévő tehetség és szakértelem számára. A fiatal helyi vezetőkbe történő befektetés hosszabb távú, fenntarthatóbb megközelítést kínál a tehetséges és hatékony kormányzati munkaerő létrehozásához, amely reagál a polgárok igényeire, és megerősíti a fejlesztési célok elérésére irányuló erőfeszítéseket.
egyértelmű, érdemeken alapuló út biztosítása a fiatal ghánaiak legjobb és legfényesebb fiataljainak közszolgálatba vonásához hatékonyabban és fenntarthatóan erősíti a kormányzati szolgáltatásokat és annak minőségét, mint a nemzetközi szakértők rövid távú projektekhez történő behozatala. Tudom, mert láttam ezt a fiatal vezetőkkel, akikkel együtt dolgozom.
bizonyított út
két évvel ezelőtt a közelmúltbeli egyetemi diplomások egy csoportja belépett a Ghánai közszolgálatba egy ösztöndíj program részeként, amelyet vezetek, feltörekvő állami vezetők-Ghána (EPL-Ghána). Az ösztöndíjasok két évet vállaltak a közszolgálatban, amely alatt vezetői képzésben és mentorálásban részesülnek. Az elvárás az, hogy úgy döntsenek, hogy az ösztöndíj befejezése után folytatják a közszolgálat karrierjét.
ez az ösztöndíj az EPL Libériai testvérszervezetének mintájára jött létre, amely 2009 — ben indult, és amely fiatal, innovatív köztisztviselőket toboroz és támogat-akiknek 86% – a ma is különböző minisztériumokban szolgál. Ez a dedikált program olyan tehetségeket hív meg a közszolgálatba, akik egyébként hiányoznának. A Libériai ösztöndíj résztvevőinek csak 18% – A mondta, hogy más utat kísérelt volna meg a közszféra karrierjébe. A többiek alternatív karrierutakat folytattak volna, főleg a jövedelmezőbb magánszektorban. Az ösztöndíj hozzáférést biztosított számukra az ország szolgálatához olyan módon, amelyet egyébként nem gondoltak volna, vagy amelyhez hozzáférhettek volna.
a beruházás megtérül
a fiatal köztisztviselőkbe történő beruházás idővel osztalékot fizet, és jobb szolgáltatásokat eredményez a polgárok számára. Például az EPL-Ghána egyik munkatársa, Vasco Ayere Avoka önként jelentkezett Accrában a Korle Klottey Városi Egészségügyi Igazgatóságnál. Miután a vezetés felismerte egyedülálló számítástechnikai és technikai képességeit, mindössze két hét után elemző szerepbe került, hogy segítse a Ghánai Egészségügyi Szolgálat vezető tisztviselőit abban, hogy döntéseket hozzanak arról, hogy hol és hogyan telepítsék kapcsolatfelvételi csapataikat.
a választások címoldalra kerülnek, de a köztisztviselők a színfalak mögött dolgoznak az egész demokrácia megerősítésén. A közszolgálat jövője és az általa nyújtott szolgáltatások attól függnek, hogy képesek vagyunk-e toborozni, fejleszteni és támogatni a vezetők következő generációját.