a Coca cola Marketing stratégiája-Coca cola marketing stratégia

a Coca Cola a világ vezető üdítőital-gyártója, és a világ több mint 200 országában működik. Különböző pezsgő és csendes italokat árul. Bevételeinek 60% – át és működési nyereségének mintegy 80% – át az Egyesült Államokon kívülről generálja. Erős márkaismertséggel rendelkezik az egész világon. A business insider szerint a világ népességének körülbelül 94% – a ismeri a Coca Cola piros & fehér logóját.

a Coca Cola szegmentálása, célzása, pozicionálása

a szegmentálás segíti a márkát abban, hogy meghatározza a megfelelő termékeket az adott ügyfélcsoport számára; a Coca Cola nem egy adott szegmenst céloz meg, hanem új termékek fejlesztésével adaptálja marketingstratégiáját.

Hasonlóképpen a differenciálatlan & tömegmarketing stratégiák keverékét, valamint bizonyos termékek niche marketingjét használja az értékesítés ösztönzése érdekében a versenypiacon. A kóla világszerte népszerű & minden korosztály kedvelte az embereket, míg a diet coke az egészségtudatosabb emberek számára célozza meg a rést.

a Coca Cola versenyképes pozícionálási stratégiát alkalmaz, hogy jóval megelőzze versenytársait az alkoholmentes italok piacán.

Marketing mix – kattintson ide, hogy olvassa el a Marketing mix a Coca Cola.

SWOT elemzés – kattintson ide a Coca Cola SWOT elemzésének elolvasásához.

küldetés – ” ütemtervünk a küldetésünkkel kezdődik, amely tartós. Kinyilvánítja vállalati céljainkat, és mérceként szolgál, amellyel mérlegeljük cselekedeteinket és döntéseinket.

• felfrissíteni a világot.
• az optimizmus és a boldogság pillanatainak inspirálása.
• értéket teremt és különbséget tesz.”

jövőkép – ” jövőképünk keretként szolgál az Ütemtervünkhöz, és üzleti tevékenységünk minden aspektusát irányítja azáltal, hogy leírja, mit kell elérnünk ahhoz, hogy továbbra is fenntartható, minőségi növekedést érjünk el.

• emberek: legyen nagyszerű munkahely, ahol az embereket inspirálják, hogy a lehető legjobbak legyenek.
• Portfólió: hozza el a világnak a minőségi italmárkák portfólióját, amelyek előre látják és kielégítik az emberek vágyait és igényeit.
• partnerek: Az ügyfelek és beszállítók győztes hálózatának ápolása, együtt kölcsönös, tartós értéket teremtünk.
• bolygó: légy felelős polgár, aki változást hoz azáltal, hogy segít a fenntartható közösségek felépítésében és támogatásában.
• Profit: maximalizálja a részvényesek hosszú távú megtérülését, miközben szem előtt tartja általános felelősségünket.
• Termelékenység: legyen rendkívül hatékony, karcsú és gyorsan mozgó szervezet.”

Tagline – “a világ frissítése, egyszerre egy történet”.

versenyelőny a Coca Cola Marketingstratégiájában

a Coca Cola versenyelőnyt élvez versenytársaival szemben a műveletek, a Költségkontroll, a Márkaportfólió, a csatorna marketing, az együttműködő ügyfélkapcsolat szempontjából.

műveletek-a Coca cola kiszervezte a palackozó műveletet a franchise-vevőnek, a FEMSA-nak, amely a Coca-Cola védjegyes italok legnagyobb palackozó franchise-vevője a világon. A Coca Cola Company-val közös vállalatfelvásárlási megállapodások megkötésével segíti a vállalatot az alulfejlett szénsavmentes italok szegmensében és a stratégiai akvizíciókban rejlő fontos növekedési lehetőségek megragadásában.

Költségkontroll – diverzifikált termékportfóliója, Outsourcing műveletei & méretgazdaságosság segít csökkenteni működési költségeit & növelje jövedelmezőségét.

erős Márkaportfólió-a vállalat erőteljes és széles italportfóliót kínál ügyfeleinek, és folyamatosan vizsgálja az ígéretes italkategóriákat, hogy megragadja a növekedést a különböző piacokon. Italportfóliója szénsavas üdítőitalokból, palackozott vízből, gyümölcslevekből, narancssárgákból, iso-tonikokból, teákból, energiaitalokból, tejből, kávéból, sőt sörből áll egyes piacokon, például Brazíliában.

együttműködő ügyfélkapcsolat-a Coca Cola határozottan hisz a részvételi marketingben, amely közös értékeket teremt minden érdekelt fél számára. Széles termék-és csomagportfólióját a helyi piac társadalmi-gazdasági demográfiai jellemzői, a releváns fogyasztási alkalmak és az üzlet megkülönböztető jellemzői alapján szabja meg üzleteik számára.

BCG mátrix a Coca Cola Marketingstratégiájában

a Coca Cola védjegymárkája a kereslet alapján eltérő pozíciót foglal el a BCG mátrixban & versenyhelyzet.

Thumps-up, Sprite, Fanta & a Maaza sztárok, mivel ezeknek a márkáknak magas a piaci részesedése, de nagy a verseny a saját szegmensükben.

Kinley kérdőjel oka, hogy alacsony az értékesítés. A vállalat nem képes egyértelműen pozícionálni Kinley-t, mivel sok helyi szereplő jelen van az erősen árucikkelt piacon, ami alacsony eladásokat eredményez.

a Coca Cola fő márkája készpénzes tehénnek számít, mert egyetlen versenytársa van a Pepsi-ben, és fantasztikus jelenléttel rendelkezik az egész világon

Coke-diet, Tea & a kávé márkák kutyák, mivel nem képesek ügyfeleket vonzani ebbe a szegmensbe, és ezek valószínűleg hosszabb távú egységek és fejlesztés alatt állnak.

forgalmazási stratégia a Coca Cola Marketingstratégiájában

számos értékesítési és forgalmazási modellt használ a piactól, a földrajzi viszonyoktól és az ügyfél profiljától függően:

(1) az értékesítés előtti rendszer, amely elválasztja az értékesítési és szállítási funkciókat, lehetővé teszi a teherautók számára, hogy a kiskereskedők által korábban megrendelt termékek keverékével rakodjanak, ezáltal növelve mind az értékesítés, mind az elosztás hatékonyságát,

(2) a hagyományos teherautó-útvonalrendszer, amelyben a szállításért felelős személy azonnali értékesítést tesz lehetővé a teherautón lévő készletből,

(3) hibrid disztribúciós rendszer, ahol ugyanaz a teherautó szállítja az azonnali értékesítésre rendelkezésre álló terméket és a pre-sale rendszeren keresztül korábban megrendelt terméket,

(4) a telemarketing rendszer, amely kombinálható az értékesítés előtti látogatásokkal és

(5) a termékek harmadik fél nagykereskedőin keresztül történő értékesítésével.

Brand equity a Coca Cola Marketingstratégiájában

a Coca Cola az egyetlen márka, amelyet mindenki elismer a világ minden tájáról. Amikor a márkaértékről beszélünk, akkor annak értéke & történetekről, emlékekről, társulásokról és emberi kapcsolatokról szól (bár természetesen ezeket a kapcsolatokat nagyon gondosan és szándékosan tervezték tehetséges marketingesek sok éven át és számtalan igazgatósági ülésen).

ezt a Coca-Cola több mint 100 éve mestere. Ez a saját tőke abból származik, hogy az emberek hajlandóak prémiumot fizetni a márkáért, és nem hajlandók elfogadni a helyettesítőket. A Coca-Cola marketingstratégiája mindig is az volt, hogy a boldogságot, a pozitivitást és a jó életet társítsa termékeihez, & így képesek létrehozni a magas TOMA-T (Top of mind awareness).

versenyképes elemzés a Coca Cola Marketingstratégiájában

az alkoholmentes italok szegmensének nagy óriásai hasonló stratégiával rendelkeznek & célok, ami azt jelenti, hogy az innováció & a kreatív marketingkampányok segíthetnek a vállalatoknak megkülönböztetni egymástól. A helyi szereplők versenye a másik fő kérdés, amellyel a vállalat napjainkban szembesül. A Pepsi a Coca-Cola egyetlen legnagyobb versenytársa, amelynek termékei az egész szegmensben vannak.

piacelemzés a Coca Cola Marketingstratégiájában

az alkoholmentes italok piaca egyre növekvő ipar & a növekvő ázsiai piacok megjelenésével & fejlődő nemzetek a fogyasztás magasabb lesz a változó életmód, gazdasági feltételek miatt is & változó vásárlási szokások. Ebben az iparágban az ügyfelek rengeteg lehetőséget kaptak a víztől a teán/kávén át az üdítőitalokig, így nagy az esélye annak, hogy az ügyfél másik márkára váltson. A & termékek megkülönböztetésének egyetlen módja az erős márkaépítés és a piac vonzerejének megteremtése.

Ügyfélelemzés a Coca Cola Marketingstratégiájában – a Coca cola tömegpiacot céloz meg. És az ügyfél elvárása az alacsony ár, a nagyszerű íz, a kényelem & hozzáférhetőség és a különböző lehetőségek közül választhat.